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    변혁적 리더십과 조직의 혁신성향간의 관계에 관한 연구 : 조직 특성의 조절효과를 중심으로

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    https://www.riss.kr/link?id=T11028774

    • 저자
    • 발행사항

      서울: 연세대학교, 2007

    • 학위논문사항

      학위논문(석사) -- 연세대학교 정경대학원 , 경영학전공 , 2007

    • 발행연도

      2007

    • 작성언어

      한국어

    • KDC

      325.3 판사항(4)

    • DDC

      658.4092 판사항(21)

    • 발행국(도시)

      서울

    • 형태사항

      vi, 77장: 도표; 26 cm

    • 일반주기명

      권말부록으로 "의견조사서" 수록
      참고문헌 : 장 67-72

    • 소장기관
      • 국립중앙도서관 국립중앙도서관 우편복사 서비스
      • 연세대학교 미래학술정보원 소장기관정보
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    국문 초록 (Abstract) kakao i 다국어 번역

    그동안 많은 학자와 실무자들이 조직 혁신과 변화에 대해서 끊임없는 관심을 보여 왔다. 이들은 대부분 조직변화를 추구함에 있어서 최고 경영자의 역할을 강조하고 있다. 최고 경영자가 어떠한 마인드로 리더십을 발휘하느냐의 여부에 따라서 조직의 변화와 혁신의 결과도 달라질 것이다. 본 연구에서는 CEO의 변혁적 리더십이 조직 혁신 성향에 어떠한 영향을 미치는지에 대하여 실증적으로 분석하였다. 또한 변혁적 리더십과 조직 혁신 사이에 조직구조 특성 변수의 조절효과 에 대하여 추가 검증하였다.구체적으로, CEO가 변혁적 리더십을 발휘하면 할수록 조직 혁신 성향은 더욱 높아질 것이다. 라는 가설을 검증하였다. 또한 조직구조 변수들 중 공식화의 조절역할에 대한 가설도 입증하였다. 즉, 리더가 변혁적 리더십을 발휘할 경우, 공식화가 높은 집단에서 혁신성향이 높다는 가설을 분석하였다. 그리고 집권화의 조절역할에 대한 가설도 검증하였다. 집권화가 높은 집단에서 변혁적 리더십을 발휘하면 할수록 혁신성향이 높아진다는 가설을 설정 및 실증분석 하였다.연구 모델 및 가설 설정을 위하여 기존의 변혁적 리더십 및 조직구조에 대한 이론적 고찰을 하였다. 변혁적 리더십의 개념, 역할 및 전범위 모델에 대한 내용을 정리하였고, 기존의 실증분석 연구결과를 기술 및 시사점을 도출하였다.조직구조에 대한 기존 문헌 검토에서는 조직구조의 다양한 특성에 대하여 정리하였고, 각 특성들이 조직에 어떤 영향을 미치는지에 대하여 논의하였다. 또한, 본 연구에 주요 변수인 공식화 및 집권화에 대하여 구체적으로 기술하였다.가설 검증을 위하여 조직구성원 568 명을 대상으로 변혁적 리더십, 공식화, 집권화 및 혁신성향 등을 설문조사를 통하여 조사하였다. 인구통계적 분석, 신뢰도 및 상관관계 분석을 실시하였다. 변혁적 리더십의 직접효과를 검증하기 위해서는 다중회귀분석을 실시하였고, 공식화 및 집권화의 조절효과를 검증하기 위해서는 위계적 회귀분석 및 분산분석 등을 실시하였다.가설 검증 결과, 변혁적 리더십이 혁신성향에 정의 영향을 미치는 것으로 입증되었다. 공식화 및 집권화의 조절효과에 대해서도 입증되었다.변혁적 리더십과 혁신간의 관계에서 조직구조 변수들의 조절효과 검증에 대한 통합적 모델 제시, 분석대상의 확대, 연구 방법론 상 의의 등과 같은 이론적 측면과 CEO 역할의 재환기, 조직구조 특성의 중요성 및 조직개발 측면에서의 의미 등 실무적 차원에서의 본 연구의 시사점을 논의하였으며 연구의 한계에 대해서도 구체적으로 제시하였다.
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    그동안 많은 학자와 실무자들이 조직 혁신과 변화에 대해서 끊임없는 관심을 보여 왔다. 이들은 대부분 조직변화를 추구함에 있어서 최고 경영자의 역할을 강조하고 있다. 최고 경영자가 어...

    그동안 많은 학자와 실무자들이 조직 혁신과 변화에 대해서 끊임없는 관심을 보여 왔다. 이들은 대부분 조직변화를 추구함에 있어서 최고 경영자의 역할을 강조하고 있다. 최고 경영자가 어떠한 마인드로 리더십을 발휘하느냐의 여부에 따라서 조직의 변화와 혁신의 결과도 달라질 것이다. 본 연구에서는 CEO의 변혁적 리더십이 조직 혁신 성향에 어떠한 영향을 미치는지에 대하여 실증적으로 분석하였다. 또한 변혁적 리더십과 조직 혁신 사이에 조직구조 특성 변수의 조절효과 에 대하여 추가 검증하였다.구체적으로, CEO가 변혁적 리더십을 발휘하면 할수록 조직 혁신 성향은 더욱 높아질 것이다. 라는 가설을 검증하였다. 또한 조직구조 변수들 중 공식화의 조절역할에 대한 가설도 입증하였다. 즉, 리더가 변혁적 리더십을 발휘할 경우, 공식화가 높은 집단에서 혁신성향이 높다는 가설을 분석하였다. 그리고 집권화의 조절역할에 대한 가설도 검증하였다. 집권화가 높은 집단에서 변혁적 리더십을 발휘하면 할수록 혁신성향이 높아진다는 가설을 설정 및 실증분석 하였다.연구 모델 및 가설 설정을 위하여 기존의 변혁적 리더십 및 조직구조에 대한 이론적 고찰을 하였다. 변혁적 리더십의 개념, 역할 및 전범위 모델에 대한 내용을 정리하였고, 기존의 실증분석 연구결과를 기술 및 시사점을 도출하였다.조직구조에 대한 기존 문헌 검토에서는 조직구조의 다양한 특성에 대하여 정리하였고, 각 특성들이 조직에 어떤 영향을 미치는지에 대하여 논의하였다. 또한, 본 연구에 주요 변수인 공식화 및 집권화에 대하여 구체적으로 기술하였다.가설 검증을 위하여 조직구성원 568 명을 대상으로 변혁적 리더십, 공식화, 집권화 및 혁신성향 등을 설문조사를 통하여 조사하였다. 인구통계적 분석, 신뢰도 및 상관관계 분석을 실시하였다. 변혁적 리더십의 직접효과를 검증하기 위해서는 다중회귀분석을 실시하였고, 공식화 및 집권화의 조절효과를 검증하기 위해서는 위계적 회귀분석 및 분산분석 등을 실시하였다.가설 검증 결과, 변혁적 리더십이 혁신성향에 정의 영향을 미치는 것으로 입증되었다. 공식화 및 집권화의 조절효과에 대해서도 입증되었다.변혁적 리더십과 혁신간의 관계에서 조직구조 변수들의 조절효과 검증에 대한 통합적 모델 제시, 분석대상의 확대, 연구 방법론 상 의의 등과 같은 이론적 측면과 CEO 역할의 재환기, 조직구조 특성의 중요성 및 조직개발 측면에서의 의미 등 실무적 차원에서의 본 연구의 시사점을 논의하였으며 연구의 한계에 대해서도 구체적으로 제시하였다.

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