변혁적 리더십이 조직몰입 및 조직시민행동에 미치는 영향에 관한 연구 : 혁신행동과 자기효능감의 매개효과를 중심으로

국문 초록 (Abstract)

본 연구에서는 중간관리자의 변혁적 리더십이 성과에 어떠한 영향을 미치는지에 대하여 실증적으로 분석하였다. 또한 변혁적 리더십과 성과 사이에 혁신행동과 자기 효능감의 매개효과 에 대하여 추가 검증하였다.
구체적으로, 리더가 변혁적 리더십을 발휘하면 할수록 성과는 더욱 높아질 것이다. 라는 가설을 검증하였다. 또한 혁신행동과 자기 효능감의 매개역할에 대한 가설도 입증하였다. 즉, 리더가 변혁적 리더십을 발휘할 경우, 구성원들의 혁신 행동과 자기 효능감을 더욱 발휘할 것이고, 이를 통해 성과가 높아진다는 가설을 분석하였다.
가설 검증을 위하여 조직구성원 200 여 명을 대상으로 변혁적 리더십, 혁신 행동, 자기 효능감, 조직몰입 그리고 조직시민행동 등을 설문조사를 통하여 조사하였다. 인구통계적 분석, 타당성, 신뢰도 및 상관관계 분석을 실시하였다. 변혁적 리더십의 직접효과를 검증하기 위해서는 다중회귀분석을 실시하였고, 혁신행동 및 자기효능감의 매개효과를 검증하기 위해서는 Baron & Kenny(1986)이 제시한 매개 회귀분석 등을 실시하였다.
가설 검증 결과 변혁적 리더십이 성과변수인 조직몰입 및 조직시민행동에 정의 영향을 미치는 것으로 입증되었다. 또한 혁신행동 및 자기효능감의 매개효과에 대해서도 입증되었다.
변혁적 리더십과 성과간의 관계에서 혁신행동 및 자기효능감의 조절효과 검증에 대한 통합적 모델 제시, 분석대상의 확대, 연구 방법론 상 의의 등과 같은 이론적 측면과 중간관리자 역할의 재환기, 혁신행동 및 자기효능감의 중요성 및 조직개발 측면에서의 의미 등 실무적 차원에서의 본 연구의 시사점을 논의하였으며 연구의 한계에 대하서도 구체적으로 제시하였다