硏究專門職 人力管理를 위한 人事考課시스템 構築方案에 관한 硏究 : A社의 事例를 中心으로

목차 (Table of Contents)

• 제 1 장 서론 1
• 제 1 절 연구배경 1
• 제 2 절 연구의 목표 2
• 제 3 절 연구의 내용 및 범위 4
• 제 2 장 인사고과에 대한 이론적 배경 5
• 제 1 절 이론적 기초 5
• 1. 인사고과 시스템 연구의 관점 5
• 2. 인사고과 연구의 연구경향 10
• 3. 인사고과 시스템 연구의 3가지 접근법 15
• 제 2 절 인사고과 시스템의 의의 및 내용 16
• 1. 인사고과 시스템의 의의 16
• 2. 인사고과의 발전과정 19
• 3. 인사고과 시스템의 설계 20
• 4. 인사고과의 방법 28
• 5. 피평가자의 평가에 대한 인식(평가의 유효성) 35
• 6. 평가자 교육 및 훈련 39
• 제 3 장 연구인력 인사고과의 특성 42
• 제 1 절 R&D 조직과 직무의 이해 42
• 1. R&D 조직과 직무의 특성 42
• 2. R&D 직무의 관리상 특성 44
• 제 2 절 연구인력 인사고과의 특성 45
• 1. 연구인력 인사고과(평가)의 이해 45
• 2. 연구인력 인사고과의 애로사항 47
• 3. 연구인력 인사고과(평가) 시스템 도입의 필요성 49
• 제 3 절 인사고과 시스템의 종합적 체계 49
• 제 4 장 분석의 틀과 연구방법 52
• 제 1 절 분석의 틀 52
• 1. 효과적인 인사고과 시스템 구축의 전제조건 52
• 2. 분석틀 54
• 제 2 절 연구방법 55
• 제 5 장 연구인력 인사고과 시스템 사례 분석 57
• 제 1 절 사례회사 및 연구소의 특징 57
• 1. A사의 R&D 조직 57
• 2. Vision, Mission 및 Shared Value 59
• 3. A사의 인사제도 체계 60
• 제 2 절 사례 연구소의 인사고과 체계 분석 65
• 1. 핵심 시스템 66
• 2. 지원 시스템 75
• 3. 기반 시스템 (고과자 교육/훈련) 85
• 4. 인사고과 결과의 활용 85
• 제 3 절 현행 ‘연구인력 평가시스템’의 장점과 문제점 87
• 1. 시스템의 전반적인 장점과 문제점 87
• 2. 핵심 시스템의 장점과 문제점 89
• 3. 지원 시스템의 장점과 문제점 90
• 4. 기반 시스템의 장점과 문제점 91
• 5. 인사고과의 활용에 있어서의 장점과 문제점 93
• 6. 인사고과에 대한 인식상 장점과 문제점 94
• 제 6 장 A사 연구소 ‘연구인력 평가 시스템’의 발전 방안 95
• 제 1 절 인사관리의 새로운 추세 95
• 1. 과거의 인사관리 95
• 2. 최근의 경향(인사관리에서 인적자원관리로) 96
• 제 2 절 ‘연구인력 평가 시스템’의 기본 원칙 97
• 제 3 절 ‘연구인력 평가 시스템’ 발전의 실행 방안 100
• 1. 핵심 시스템 101
• 2. 지원 시스템과 기반 시스템 102
• 3. 평가 결과의 공개 및 활용 102
• 4. 평가자 교육 및 훈련 103
• 제 4 절 ‘연구인력 평가 시스템’ 발전의 기대 효과 103
• 제 7 장 결론 105
• 제 1 절 연구내용 요약 105
• 제 2 절 연구의 한계점 및 이후의 연구방향 107
• 참고문헌 109
• ABSTRACT 120