재래시장 활성화 방안을 위한 연구 = (A) Study on the Activation of the Traditional Markets

국문 초록 (Abstract)

현대사회는 그동안 생활규범ㆍ양식 및 가치관이 크게 변화되면서, 이에따라 소비자들의 기호 및 소비행태 또한 급변하고 있다. 재래시장은 오랫동안 우리나라의 소매유통의 중추적 역할을 담당하였으나, 여러 요인들과 환경 변화에 대응하지 못하여 쇠퇴를 거듭하고 있다. 재래시장을 살리기 위한 정부나 기관들의 정책 및 지원 방안들이 여러 방면으로 제시되거나 추진되고는 있으나 자생하기 위한 상인들의 밑받침이 없이는 결코 재래시장은 활성화 될 수 없을 것이다.
본 연구의 목적은 재래시장의 역할과 그 특성, 재래시장의 환경을 분석하고자 한다. 국내외의 재래시장 활성화 방안의 대한 사례를 살핀 뒤에 현재 처해있는 재래시장의 문제점을 파악하여 이를 해결하여 재래시장의 활성화 방안을 제시하고자 한다.
재래시장 활성화를 기하기 위하여 크게 네 가지로 구분하여 제시하였다. 즉 편의시설 개선과 운영과 관리, 판매 및 마케팅, 그리고 재개발과 관련된 것으로 구분지어 활성화 방안을 살펴보았다.
첫째, 재래시장이 대형유통업체와의 경쟁에서 생존하기 위해서는 무엇보다도 저렴한 가격 유지와 지역특산물 또는 지역풍물 중심의 시장으로서의 정서. 문화적 교류의 장으로서의 친밀성을 최대한 강조하여야 하면 구매행동의 거리와 시간이 짧고, 손쉽게 접근할 수 있는 근접성 등 입지장점을 최대한 활용하여야 한다.
둘째는 재래시장 상인들의 의식변화가 필요하다. 상인들에 대한 적극적인 의식개혁교육을 시행하여야 한다. 상인들 또한 이러한 문제에 공감대를 가지고 있으므로 교육 등 얼마나 적극적으로 받는가에 따라서 재래시장의 장래가 달라 질 수 있다.
셋째는 재래시장 활성화는 소비자의 잠재적 욕구를 사전에 파악하고 앞서서 소비자를 리드해나가는 역할을 수행해야 한다. 종합형 군집화를 바탕으로 인접 점포끼리 공동화, 조직화, 협업화 등을 통해 유사업종끼리 상품의 공동구매, 공동물류, 공동창고 운영, 공동판촉 등 공생적 마케팅 전략을 추진하고, 틈새시장 전략 혹은 점포의 차별화 전략을 모색해 나가야 하며, 지방자치단체나 시장번영회에서는 지속적으로 재래시장 살리기 캠페인을 벌려 나가야할 것이다.
마지막으로 재래시장의 환경개선 사업지원에 있어서 국비 지원율을 높여 위기에 몰려있는 재래시장의 환경을 적극적으로 개선하여야 한다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

Consumer preference and trends have dramatically changed as life culture, standards and values changed in a modern society. Although traditional markets have had critical roles in retail sales for a long time, they keep going down as they failed to deal with various factors such as environmental changes. Though many policies and plans for activating traditional markets are being suggested or launched, it would never be activated without merchants' support.
The aim of this study is to analyze a role, characteristic and the environment of traditional markets. By examining cases concerning how to activate traditional markets inside and outside of the country and recognizing problems they are facing now, we suggest ways to activate traditional markets.
Therefore, we divided into 4 categories and suggested how to activate traditional markets. In other words, we developed ways to activate traditional markets by dividing into categories involving in improvement, operation and management of facilities, sales and marketing, and redevelopment, respectively.
First, in order to compete with large distributors, traditional markets should mostly focus on intimacy as a place for cultural, mental interchanges and as markets based on, above all, keeping competitive prices and local products. Also, they should make good use of locational advantages such as accessibility which makes purchase behavior more easily done.
Second, merchants in traditional markets need to change their consciousness. Active eduction must be conducted to reform their consciousness. The future of traditional markets possibly depend on how active education is done to them, because sellers also sympathize on these matters.
Third, the activation of traditional markets must have a role in leading consumers and examine their potential needs(appetite). Stores need to launch marketing strategies such as joint purchase among similar type of business, joint logistics, joint management of a warehouse and joint promotion through joint business, systematization and cooperation among nearby stores and also need to find out distinctive ways or niche market strategy. Local government and market promotion association should keep holding campaigns for activating traditional markets.
Finally, the threatened environments and conditions of traditional markets need to be improved through an increase of government's support.

목차 (Table of Contents)

• 제1장 서론 = 1
• 제1절 연구의 배경 및 목적 = 1
• 제2절 연구의 방법 및 구성 = 3
• 제2장 재래시장에 대한 일반적 고찰 = 4
• 제1절 재래시장의 개념 = 4
• 1. 재래시장의 개념 = 4
• 2. 재래시장의 형성에 관한 접근법 = 5
• 3. 재래시장의 환경분석 = 9
• 제2절 재래시장의 기능과 특성 = 17
• 1. 재래시장의 기능과 고유성 = 17
• 2. 재래시장의 특성 = 20
• 제3장 국내외 사례 = 25
• 제1절 국내사례 = 25
• 1. 횡성시장(강원도 횡성군) = 25
• 2. 우림시장(서울시 중랑구) = 26
• 3. 죽도시장(경북 포항시) = 27
• 4. 정남진 장흥토요시장(전남 장흥군) = 29
• 제2절 국외사례 = 30
• 1. 일본 사례 = 30
• 2. 영국 사례 = 32
• 3. 미국 사례 = 33
• 제3절 시사점 = 36
• 제4장 재래시장의 현황 및 문제점 = 38
• 제1절 재래시장의 현황 = 38
• 제2절 재래시장의 문제점 = 41
• 1. 시장 내부적 측면에서의 문제점 = 41
• 2. 시장 외부적 측면에서의 문제점 = 42
• 제5장 재래시장 활성화 방안 = 44
• 제1절 편의시설 개선 및 확대에 따른 활성화 방안 = 44
• 제2절 관리와 운영 측면의 개선방안에 따른 활성화 방안 = 46
• 제3절 판매와 마케팅에 따른 활성화 방안 = 48
• 제4절 재개발 측면의 활성화 방안 = 52
• 제6장 요약 및 결론 = 54
• 참고문헌 = 58
• ABSTRACT = 59
• 감사의 글 = 61