한·중 운동선수들의 지각된 변혁적 리더십과 팔로워십 그리고 운동몰입도 간의 인과분석 = The causal relationship of perceived transformational leadership, fellowship, and motor flow among Korean and Chinese athletes

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

The purpose of this study was to investigate the causal relationship of perceived transformational leadership, fellowship, and motor flow among Korean and Chinese athletes based on previous studies which were that athletes preferred different leadership styles and sports satisfactions depending on cultures. The participants were 829 college athletes (364 Korean athletes, 465 Chinese athletes) and completed the questionnaires related to transformational leadership, fellowship, sports satisfaction, trust in leader, and motor flow.
The results were following.
Firstly, Korean athletes perceived Korean leaders doing charismatic behaviors and making efforts and attachment of sports more than Chinese athletes. On the other hand, Chinese athletes perceived their leaders doing individual cares and intellectual stimulus behaviors, feeling pleasures and satisfactions of sports, and trust in leaders more than Korean athletes. Korean leaders should do more individual cares and intellectual stimulus behaviors to improve sports satisfactions and motor flow for Korean athletes while Chinese leaders should offer visions and develop their competitive power.
Secondly, the more Korean and Chinese leaders did transformational leader behaviors and gave autonomy, the more Korean and Chinese athletes trusted their leaders and improved motor flow.
Finally, in Korean athletes, fellowship was significant to sports satisfactions and motor flow while in Chinese athletes, transformational leadership and fellowship were significant to sports satisfactions. Moreover, in Korean athletes, transformational leadership was significant to trust in leader but in Chinese athletes, both transformational leadership and fellowship were significant to trust in leader. Therefore, Korean athletes should build activities and independence and Chinese athletes need transformational leadership.
In conclusion, even though Korea and China are located in East Asia, there are differences among Korean and Chinese athletes' perceived leadership behaviors, fellowship, sports satisfactions, trust in leader, and motor flow. In consequence, leaders should comprehend individualities and draw out leadership depending on their cultures to enhance trusting leader, sports satisfactions, and motor flow.

국문 초록 (Abstract)

본 연구는 문화적 특성에 따라 선수들이 선호하는 리더십과 운동만족이 다르다는 선행연구결과를 토대로 한국과 중국운동선수들이 지각하는 변혁적 리더십, 팔로워십, 지도자신뢰, 운동몰입, 운동만족간의 인과관계를 규명하는데 그 목적을 두었다.
이러한 목적을 달성하기 위하여 한국과 중국의 대학운동선수 1000명을 대상으로 변혁적 리더십, 팔로워십, 운동만족, 지도자신뢰, 운동몰입 질문지를 이용하여 설문조사를 하였다. 본 연구의 총 표본수는 1000명 이었으나 진실성 검증을 통해 불실하다고 판단되는 설문지를 제외하고 최종 분석에 사용된 표본은 한국 364명, 중국 465명 이었다. 수집된 자료에 대하여 SPSS14.0과 Amos4.0통계프로그램을 이용하여 분석한 결과 다음과 같은 결론을 얻었다.
첫째, 한국선수들은 리더가 카리스마적 행동을 많이 한다고 지각하였고 운동에 대한 노력 그리고 애착에서 중국선수들보다 높게 나타냈다. 반면에 중국선수들은 리더가 개별적인 배려와 지적자극 행동을 많이 한다고 지각하였으며, 능동성, 독립성, 운동에 대한 즐거움과 만족도 그리고 지도자에 대한 신뢰에서도 한국선수보다 높게 지각했다. 이는 한국선수들의 운동만족과 운동몰입을 향상시키기 위해서는 리더가 개별적 배려와 지적자극행동을 많이 함으로써 선수들의 자율성을 높여주어야 하고 중국선수들은 리더가 비전을 제시함과 동시에 경쟁성을 높여줌으로써 운동에 애착을 가지고 더욱 노력하게 해야 한다.
둘째, 한국과 중국선수 모두 리더가 변혁적 리더행동을 많이 할수록, 선수들의 자율성을 높여줄수록 운동만족과 지도자에 대한 신뢰가 향상되고 운동몰입도 향상한다. 그러나 한국선수들의 독립성이 운동만족의 환경만족에 부정적인 영향을 미치는 것을 고려하면, 집단주의성향이 강한 한국사회에서는 적당히 개인주의를 억제하는 것이 바람직하다고 볼 수 있다.
셋째, 한?중 운동선수들이 지각한 변혁적 리더십, 팔로워십, 지도자신뢰, 운동만족, 운동몰입 간의 인과관계를 살펴보면, 한국선수들은 팔로워십이 운동만족과 운동몰입에 유의한 영향을 미치는 반면, 중국선수들은 변혁적 리더십과 팔로워십이 운동만족에 유의한 영향을 미쳤다. 또한 한국선수들은 변혁적 리더십이 지도자신뢰에 유의한 영향을 미쳤지만 중국선수들은 변혁적 리더십과 팔로워십 모두 유의한 영향을 미쳤다. 따라서 한국선수들의 운동만족과 운동몰입을 촉진시키기 위해서는 능동성과 독립성을 키워주는 것이 중요하지만 중국선수들은 이외에도 개별적인 배려나 비전제시, 적당한 보상 같은 변혁적 리더십이 필요하다. 또한 지도자에 대한 신뢰를 향상시키기 위해서는 한국과 중국선수 모두 리더가 변혁적 리더십행동을 많이 해야 하지만 중국선수들은 이외에 팔로워십, 즉 그들의 자율성을 적당히 억제해야 한다.
결론적으로 비교 문화적 관점에서 비록 같은 동아세아권에 속하지만 한국과 중국선수들이 지각하는 리더십 행동과 팔로워십, 운동만족, 지도자신뢰 그리고 운동몰입도에 차이가 있을 뿐만 아니라 리더십행동과 팔로워십이 운동만족, 지도자신뢰, 운동몰입에 상의하게 영향을 미치고 있기 때문에 선수들의 지도자에 대한 신뢰와 운동만족도, 운동몰입도를 향상시키기 위해서는 선수들의 성향을 파악하고 그 문화에 맞는 리더십 행동이 필요하다.

목차 (Table of Contents)

• Ⅰ. 서론 = 1
• 1. 연구의 필요성 = 1
• 2. 연구의 목적 = 5
• 3. 연구의 제한점 = 6
• Ⅱ. 이론적 배경 = 7
• 1. 리더십이론 = 7
• 1) 리더십의 개념 = 7
• 2) 전통적인 리더십이론 = 8
• 3) 리더십의 신조류이론 = 10
• 2. 한국과 중국의 문화적 특성 = 18
• 1) 문화의 분류 = 18
• 2) 한국과 중국국민의 의식구조와 민족성 = 20
• 3. 한·중 리더십문화의 비교 = 28
• Ⅲ. 변혁적 리더십, 팔로워십과 운동몰입의 관계모형 = 30
• 1. 관계구조 = 30
• 2. 연구변인 = 31
• 2. 연구모델 = 33
• 1) 변인들간의 인과관계 = 33
• 2) 연구모델 = 38
• 3) 연구가설 = 39
• Ⅳ. 연구방법 = 41
• 1. 연구 대상 = 41
• 2. 조사도구 = 41
• 3. 조사절차 = 49
• 4. 자료분석 = 50
• Ⅴ. 연구결과 및 논의 = 51
• 1. 결과 = 51
• 2. 논의 = 60
• Ⅵ. 결론 및 제언 = 66
• 1. 결론 = 66
• 2. 제언 = 68
• 참고문헌 = 69
• Abstract = 82
• 부록 = 84