프로축구 지도자의 리더십이 임파워먼트, 신뢰, 조직유효성에 미치는 영향

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

This lays its purpose on ascertaining the influence of pro soccer coaches' leadership on empowerment, trust and organizational effectiveness, and what is important in this study is to present right directions for coaches' leadership and provide basic theoretical materials which can be a help in terms of strategic human resource management in organizations.
The whole soccer players in all of pro soccer teams as of 2007 were chosen as a population, and based on 382 available samples selected by random sampling, a statistics package, the SPSS WIN 15.0 was used for analysis. Analysis methods in detail are as below.
First, in order to test the validity of this study, exploratory factor analysis was conducted for variables such as empowerment, trust, job satisfaction, organizational commitment, and turnover intention, reliability was tested by calculating Cronbach's α.
Second, in order to examine the influence of pro soccer coaches' leadership on empowerment, trust, organizational effectiveness, multiple regression analysis was carried out, and also in order to find out the causal relational direction among variables, the path model was presented.
Based on the above research purposes and data analysis, the following conclusions were derived.
First, as a result of testing the influential power of pro soccer coaches' leadership on team members' empowerment, it was revealed that both transformational and transactional leadership have a significant effect on empowerment, while transformational leadership has a more significant effect.
Second, as a result of testing the influential power of pro soccer coaches' leadership on trust, it was revealed that both transformational and transactional leadership have a significant effect on trust on coaches, while the more transformational leadership coaches have, the more trust team members feel on them.
Third, as a result of testing the influential power of pro soccer coaches' leadership on organizational commitment, it was revealed that both transformational and transactional leadership have a significant effect on organizational commitment, while transformational leadership rather than transactional one has a larger effect.
Fourth, as a result of testing the influential power of pro soccer coaches' leadership on job satisfaction, it was revealed that both transformational and transactional leadership have a significant effect on job satisfaction, while transformational leadership rather than transactional one has a larger effect on job satisfaction.
Fifth, as a result of testing the influential power of pro soccer coaches' leadership on turnover intention, it was revealed that transformational leadership has a significantly negative (-) effect on turnover intention, while transactional one has no significant effect.
Sixth, as a result of testing the effect of pro soccer team members' empowerment and trust on their coaches on organizational commitment, it was revealed that both empowerment and trust have a significant effect on organizational commitment, while trust on coaches has a larger effect on the members' organizational commitment.
Seventh, as a result of testing the effect of pro soccer team members' empowerment and trust on their coaches on job satisfaction, it was revealed that both empowerment and trust have a significant effect on job satisfaction, while empowerment by coaches' power of organizing their members rather than the members' trust on coaches has a larger effect on leading the members' job satisfaction.
Eighth, as a result of testing the effect of pro soccer team members' empowerment and trust on their coaches on turnover intention, it was revealed that the less trust on coach, the more turnover intention, indicating a negative causal relationship, while empowerment has no significant effect on turnover intention.
Putting these results together, it was concluded that building up the sustainable trustworthy relationship between coaches and players and stimulating players' empowerment can enhance the players' organizational commitment and reduce their turnover intention.

국문 초록 (Abstract)

본 연구는 프로 축구 지도자의 리더십이 구성원들의 임파워먼트와 신뢰, 조직유효성에 미치는 영향력을 규명하는데 목적이 있으며, 지도자의 리더십에 대한 올바른 방향의 제시와 조직의 전략적인 인적자원 관리의 측면에서 도움을 줄 수 있는 이론적 기초자료를 제공하는데 의의가 있다.
본 연구의 대상은 2007년 현재 프로 축구단의 선수 전체를 모집단으로 선정하였으며, 무작위표본추출법(random sampling)에 의해 382명의 유효 표본을 바탕으로 SPSS WIN 15.0 통계 프로그램을 사용하여, 구체적인 자료 분석 방법은 다음과 같다.
첫째, 본 연구의 타당성 검증은 리더십, 임파워먼트, 신뢰, 직무만족, 조직몰입, 이직의도 변인에 대하여 탐색요인분석을 실시하였으며, Cronbach's α 계수를 산출하여 신뢰성을 검증하였다.
둘째, 프로축구 지도자의 리더십 유형에 따른 임파워먼트, 신뢰, 조직유효성에 미치는 영향을 알아보기 위하여 다중회귀분석(Multiple Regression analysis)을 실시하였으며, 변인들 간의 인과관계에 대한 방향성을 알아보기 위하여 경로 모형을 나타내었다.
이상과 같은 연구 목적과 자료 분석을 바탕으로 다음과 같은 결론을 도출하였다.
첫째, 프로 축구 지도자의 리더십이 구성원들의 임파워먼트에 미치는 영향력을 검증한 결과 변혁적 리더십과 거래적 리더십 모두 임파워먼트에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 그 중에서도 변혁적 리더십이 임파워먼트에 더욱 높게 작용하는 것으로 나타났다.
둘째, 프로 축구 지도자의 리더십이 신뢰에 미치는 영향력을 검증한 결과 변혁적 리더십과 거래적 리더십 모두 지도자의 신뢰감에 유의한 영향력을 미치는 것으로 나타났으며, 변혁적 리더십이 높을수록 지도자의 신뢰는 더욱 높게 작용하는 것으로 나타났다.
셋째, 프로 축구 지도자의 리더십이 조직몰입에 미치는 영향력을 검증한 결과 변혁적 리더십과 거래적 리더십 모두 구성원들의 조직에 대한 몰입에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 그 중에서도 변혁적 리더십이 조직몰입에 더욱 높은 영향력을 미치는 것으로 나타났다.
넷째, 프로 축구 지도자의 리더십이 직무만족에 미치는 영향력을 검증한 결과 변혁적 리더십과 거래적 리더십 모두 유의한 영향력이 있는 것으로 나타났으며, 그 중에서도 변혁적 리더십으로 인한 직무 만족이 더욱 높게 작용하는 것으로 나타났다.
다섯째, 프로 축구 지도자의 리더십에 따른 이직의도에 미치는 영향력을 검증한 결과 변혁적 리더십에 따른 이직의도가 부(-)적으로 유의한 영향력이 있는 것으로 나타났으며, 거래적 리더십은 유의한 영향력이 없는 것으로 나타났다.
여섯째, 프로 축구팀 구성원들의 임파워먼트와 지도자에 대한 신뢰가 조직몰입에 미치는 영향력을 검증한 결과 임파워먼트와 신뢰 모두 조직몰입에 유의한 영향력이 있는 것으로 나타났으며, 지도자에 대한 신뢰가 구성원들의 조직몰입에 더욱 높게 작용하는 것으로 나타났다.
일곱째, 프로 축구팀 구성원들의 임파워먼트와 지도자에 대한 신뢰가 직무만족에 미치는 영향력을 검증한 결과 임파워먼트와 신뢰 모두 직무만족에 유의한 영향력이 있는 것으로 나타났으며, 구성원들이 직무에 대한 만족을 이끄는 요인으로는 지도자에 대한 신뢰보다 구성들의 조직력으로 인한 임파워먼트가 더욱 높게 작용하는 것으로 나타났다.
여덟째, 프로 축구팀 구성원들의 임파워먼트와 지도자에 대한 신뢰가 이직의도에 미치는 영향력을 검증한 결과 지도자에 대한 신뢰가 낮을수록 이직의도는 높게 나타나 부(-)적인 인과관계가 있는 것으로 나타났으며, 임파워먼트는 이직의도에 유의한 영향력이 없는 것으로 나타났다.
이를 종합하여 볼 때, 지도자와 선수 간의 지속적인 신뢰관계의 형성과 임파워먼트를 자극하는 것이 구성원들의 조직 몰입과 직무에 대한 만족을 높이고 이직의도를 낮출 수 있다는 결론을 얻었다.

목차 (Table of Contents)

• Ⅰ. 서론 = 1
• 1. 연구의 필요성 = 1
• 2. 연구의 목적 = 6
• 3. 연구의 모형 = 7
• 4. 연구의 가설 = 8
• 5. 연구의 제한점 = 9
• 6. 용어의 정의 = 10
• Ⅲ. 이론적 배경 = 11
• 1. 리더십 = 11
• 1) 리더십의 개념 = 11
• 2) 리더십의 접근방법 = 12
• 3) 리더십의 새로운 패러다임(paradigm) = 20
• 4) 리더십의 측정도구 = 35
• 2. 임파워먼트 = 39
• 1) 임파워먼트의 개념 = 39
• 2) 임파워먼트의 발전과정 = 41
• 3) 임파워먼트의 구성요소 = 43
• 4) 임파워먼트의 실천전략 = 46
• 3. 신뢰 = 47
• 1) 신뢰의 사회학적 관점 = 48
• 2) 신뢰에 관한 선행연구 = 50
• 4. 조직유효성 = 57
• 1) 직무만족에 대한 이론적 고찰 = 58
• 2) 조직몰입에 대한 이론적 고찰 = 63
• Ⅲ. 연구방법 = 69
• 1. 연구대상 및 표집 = 69
• 2. 연구절차 = 71
• 3. 측정도구 = 72
• 1) 설문지의 구성 = 72
• 2) 설문지의 타당도 = 73
• 3) 설문지의 신뢰도 = 79
• 4) 상관관계 분석 = 83
• 4. 자료처리 및 통계방법 = 85
• Ⅳ. 결과 = 86
• 1. 리더십과 임파워먼트 = 86
• 2. 리더십과 신뢰 = 87
• 3. 리더십과 조직몰입 = 88
• 4. 리더십과 직무만족 = 89
• 5. 리더십과 이직의도 = 90
• 6. 임파워먼트, 신뢰와 조직몰입 = 91
• 7. 임파워먼트, 신뢰와 직무만족 = 92
• 8. 임파워먼트, 신뢰와 이직의도 = 93
• Ⅴ. 논의 = 94
• 1. 리더십과 임파워먼트 = 94
• 2. 리더십과 신뢰 = 95
• 3. 리더십과 조직몰입 = 95
• 4. 리더십과 직무만족 = 96
• 5. 리더십과 이직의도 = 96
• 6. 임파워먼트, 신뢰와 조직몰입 = 96
• 7. 임파워먼트, 신뢰와 직무만족 = 97
• 8. 임파워먼트, 신뢰와 이직의도 = 98
• Ⅵ. 결론 및 제언 = 100
• 1. 결론 =100
• 2. 제언 =102
• 참고문헌 = 103
• 부록 = 123
• 영문초록 = 131
• 국문초록 = 135