본 연구는 조직구성원의 자기효능감과 보상에 대한 구성원의 공정성지각, 그리고 구성원의 내재적 동기가 조직구성원의 태도 변수인 조직몰입과 직무만족에 미치는 영향에 대해서 연구가...

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본 연구는 조직구성원의 자기효능감과 보상에 대한 구성원의 공정성지각, 그리고 구성원의 내재적 동기가 조직구성원의 태도 변수인 조직몰입과 직무만족에 미치는 영향에 대해서 연구가...
본 연구는 조직구성원의 자기효능감과 보상에 대한 구성원의 공정성지각, 그리고 구성원의 내재적 동기가 조직구성원의 태도 변수인 조직몰입과 직무만족에 미치는 영향에 대해서 연구가설을 설정하고 이를 검증하고자 한 실증분석 연구이다.이를 검증하기 위해 본 연구에서는 자기효능감을 독립변수로, 보상에 대한 조직구성원의 공정성 인식(분배공정성, 절차공정성)을 조절변수로, 구성원의 내재적 동기를 매개변수로 하여 종속변수인 조직구성원의 태도(조직몰입, 직무만족)에 대한 영향을 분석하였다. 분석 결과, 보상에 대한 공정성 인식이 확보되었을 때, 자기효능감은 구성원의 내재적 동기를 향상시키는 것으로 나타나 자기효능감이 내재적 동기에 영향을 미치는데 있어 조절효과를 가지는 것이 확인되었으며, 또한 자기효능감이 증가할수록 내재적 동기가 강화되고, 이는 다시 조직몰입과 직무만족에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타나 자기효능감이 조직몰입과 직무만족에 미치는 영향에 대한 내재적 동기의 매개효과도 확인되었다.기업에서는 이를 고려하여 조직구성원에게 자기효능감을 심어주고, 공정성을 인식할 수 있도록 함으로써 조직에 대한 몰입과 직무에 대한 만족을 증대시키고, 이를 통해 높은 성과를 유도할 수 있을 것이다.