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Interfirm Rivalry in Action: An Exploratory Study of Multiplex Theaters in Korea
Shinhye Ahn(안신혜),Wonseok Choi(최원석),Theresa S. Cho(조승아) 한국경영학회 2021 Korea Business Review Vol.25 No.1
본 사례연구는 한국의 멀티플렉스 산업 내 기업경쟁의 양상을 산업이 형성된 1998년부터 2016년까지 살펴본다. 멀티플렉스 산업 내 경쟁기업들은 동일 산업에 포함되었지만 기업의 고유한 시장과 보유자원, 경쟁적 긴장에 대한 인지, 그리고 조직정체성 영역에 따라 각각 상이한 경쟁전략을 수립하고 실행해왔다. 본 연구는 각 기업의 객관적 특징과 함께 주변환경에 대한 주관적 인지와 해석에 따라 멀티플렉스 산업의 경쟁역학에 변화가 있었음을 발견하였다. 아울러 본 연구의 질적 분석은 멀티플렉스 시장 안팎의 환경과 시장참여자들의 특성을 체계적으로 분석함으로써 해당 산업 내 기업경쟁에 대한 새로운 관점을 논의하고, 나아가 경쟁역학에 관한 후속연구의 방향을 제시하였다. This exploratory case study examines major competitors in multiplex theater market in Korea from their inception in 1998 to 2016. Although the competing firms are in the same industry, their competitive strategies differ systematically due primarily to three factors: disparity in their market and resource configurations, perceived competitive tensions, and espoused organizational identity domains. Overall, we find that competitive dynamics in the multiplex industry is determined by both the independent and joint effects of objective and perceptual dimensions of competition. Our qualitative yet systematic analysis of the external and internal environments of the major industry players provides new insights into Korea’s multiplex industry as a rich context for future research on interfirm rivalry.
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