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나제민,박영미 ( La Jae - Min,Park Young - Mi ) 한국행정학회 1993 韓國行政學報 Vol.27 No.1
본 연구의 목적은 階層的 分析節次 (Analytic Hierarchy Process) 의 시스템적 접근방법이 있을 법하고 바람직한 미래들을 企劃하기 위하여 어떻게 사용될 수 있는가를 살펴보는 것이다. 먼저 階層的 分析節次의 기본과정과 원칙을 설명한다. 그리고 구리시 長期發展計劃을 위한 바람직한 미래상의 시나리오에 대한 우선 순위의 설정을 통하여 종합적 시나리오를 탐색하고, 이를 근거로 상태변수들의 예측에 階層的 分析節次를 적응해 보도록 한다. 이 연구를 위하여 구리시 장기발전계획의 영향권내에 포함된다고 생각하는 관계 공무원. 기업인, 유지, 학자, 정치인등 6명의 도움을 받아, 파일럿 스터디 (pilot study) 형식으로 행해졌다. 企劃은 기본적으로 未來에 대한 意思決定이라고 볼 수 있겠는데, 막강한 의사결정기법으로 1980년대 후반부터 더욱 각광을 받고 있는 階層的 分析節次를 戰略的 企劃過程에 반복적으로 사용한다면, 質的인 情報와 量的인 情報를 혼합 사용해야 하는 企劃豫測(prediction planning) 을 현실성 있게 도출할 수 있는 좋은 기회가 되리라 생각한다.