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최방(Cui Fang)송재훈(Song Jaehoon) 한국경영사학회 2021 經營史學 Vol.97 No.-
기업에 있어서 인센티브제도는 주로 종업원의 내재된 잠재력을 자극하고, 지적 능력을 유발하며, 적극성 창조성 등을 유발한다. 중국은 지난 1978년 경제개방 이후 비록 민간기업 분야에서 다년간의 발전 과정을 통해 끊임없이 경험과 교훈을 축적하여 기업의 경쟁력과 규모를 갖추게 되었지만 글로벌화에 따른 경제사회 발전으로 기업 간 경쟁이 치열해 지면서 일부 민영기업의 생존이 큰 도전에 직면해 있다. 갈수록 치열해지는 시장 경쟁은 결국 인재들의 경쟁이고, 기업 발전의 핵심은 얼마나 많은 인재를 확보하느냐가 관건이다. 그런 의미에서 본 연구는 1978년 이래 중국의 민영기업의 인적자원 관리측면에서 인센티브의 중요성과 관련 대책 및 분석을 주로 다루었다. 본 연구에 의하면 중국 민영기업의 경영자는 반드시 효율적인 인센티브제도의 도입을 통해 기업의 현존하는 문제를 해결할 수 있도록 해야 한다는 점이다. 특히 민간기업 분야에서 동기부여 메커니즘을 보다 많이 연구하고 끊임없이 혁신하며, 유연한 사고틀의 견지를 통해 외부로부터 성공 사례를 깊이 있게 분석하여 목표를 실현해야 한다는 점이다. 이러한 차원에서 본 연구에서는 중국의 민영기업들이 종업원들의 동기부여를 위한 보다 적합하고 효과적인 메커니즘을 수립해 보았으며 민영기업의 발전을 위한 방안을 제시해 보았다. 특히 중국 민영기업의 종업원 인센티브 시스템 구축에 있어서 다양한 아이디어를 활용하고, 체계적이고 이성적인 제도를 통해 격려주체가 객체와 상호작용하는 방식으로 기업이 이상을 현실로 바꾸는 방안이 필요하다고 보여진다. Motivation is mainly to stimulate the inner potential of human beings, triggering human intelligence, mobilize human enthusiasm and creativity. While our private enterprises have been developing over the years in China, they have been accumulating experience and lessons to make their businesses take shape. However, with the continuous development of the economy and society, the competition among enterprises has become increasingly fierce, and the survival of private enterprises are facing huge challenges. Increasingly fierce competition in the market is ultimately the competition of talent, the core of enterprise development is the talent pool, the good management in human resources mainly rely on the incentive mechanism and methods, only through an effective and perfect incentive mechanism can play the potential of talent, reserve better resources for the enterprise. This paper mainly discusses the importance of incentive mechanisms in enterprise human resource management and the related countermeasure analysis. The managers of private enterprises in China should learn to effectively draw on research methods, target to solve their practical problems and strive to make breakthroughs on the theoretical side. On the way of studying and constructing the incentive mechanism of private enterprises in China, we should constantly innovate and divergent thinking, and deeply analyze the success cases of different enterprises from the surface to the inside, to achieve the research objectives. And sum up a set of an effective mechanisms for employee incentives, which suitable for China’s private enterprises, to promote the vigorous development of private enterprises in China. This paper also discusses the construction of the incentive mechanism for employees in Chinese private enterprises. Attempt to motivate the employees in the company from different ideas and different perspectives. Employee incentive mechanism is a way to reflect the interaction between incentive subject and incentive object through the systematic and rational system, it is the connection that will transfer enterprise’s ideas into reality.
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