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평생교육기관 경영자의 서번트 리더십, 상사신뢰, 구성원의 직무태도, 조직성과 간의 구조적 관계
조현구,최은수 한국기업교육학회 2015 기업교육과인재연구 Vol.17 No.2
The purpose of this study was to examine the structural relationships among such variables as the Servant Leadership of the CEO of Lifelong Education Ins., Trust of the CEO, Attitude of the Employees and Organization Performance. A questionnaire was used as the research instrument. A total number of 565 employees responded to the questionnaire. In order to estimate the hypothesized structural equation model, the collected data were analyzed AMOS 18.0, a statistical program for structural equation modeling. The major findings of this study were as follows: First, the servant leadership of the CEO of lifelong education institute was found to have a direct positive effect on trust of the CEO. Second, the servant leadership of the CEO of lifelong education institute were not found to have a direct positive effect on attitude of the employees. In addition, the mediation effect of trust of the CEO between the servant leadership of the CEO of lifelong education institute and attitude of the employees appeared positive effect. But, trust of the CEO were found to have a direct positive effect on attitude of the employees. Third, no direct relationship was found between the servant leadership of the CEO and organization performance in lifelong education institute. However, there appeared the mediation effect of trust of the CEO and attitude of the employees between the servant leadership of the CEO and organization performance in lifelong education institute. Despite the absence of no direct relationship between the servant leadership of the CEO and organization performance, the finding still showed that the methods to increase the servant leadership of the CEO would be effective in reinforcing organization performance through the trust of the CEO and attitude of the employees in lifelong education institute. 조직성과에 영향을 주는 변인들은 다양하게 나타나고 있다. 특히 이러한 변인들 가운데 경영자의 서번트 리더십, 상사신뢰, 구성원의 직무태도와 같은 변인들의 중요성이 부각 되고 있음에도 불구하고 이들 변인들이 조직성과에 영향을 미치는지, 그리고 변인 간 구조적 관계는 어떠한가를 포괄적으로 규명하는 연구는 드물게 이루어지고 있다. 이에 본 연구는 평생교육기관 경영자의 서번트 리더십, 상사신뢰, 구성원의 직무태도 및 조직성과 간의 구조적 관계를 분석하는 것이었다. 연구의 대상으로는 수도권지역에 소재한 평생교육기관에 근무하는 구성원 565명을 대상으로 설문조사를 실시하였고, 수집된 자료는 AMOS 18.0과 SPSS 18.0을 사용하여 분석하였고 분석방법으로는 구조방정식이 활용되었다. 구조방정식 통계 검정결과는 다음과 같다. 첫째, 서버트 리더십이 상사신뢰에 미치는 효과는 모두 직접효과로 나타났다. 둘째, 서번트 리더십은 직무태도에 직·간접 효과가 있는 것으로 나타났다. 셋째, 서번트 리더십은 조직성과에 간접 효과가 있는 것으로 나타났다. 넷째, 상사신뢰는 직무태도에 미치는 효과는 모두 직접효과로 나타났다. 다섯째, 상사신뢰는 조직성과에 직·간접 효과가 있는 것으로 나타났다. 여섯째, 직무태도는 조직성과에 미치는 효과는 모두 직접효과로 나타났다. 결과적으로 조직성과는 어떤 하나의 변인으로 설명하거나 예측할 수 없으며, 평생교육기관 경영자의 서번트 리더십, 상사신뢰, 구성원의 직무태도 등이 통합적으로 고려될 때 효과적임이 확인되었다.
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레진모형 근관에서 Ni-Ti 파일로 근관성형 후 거타퍼챠콘의 근관내 삽입깊이에 대한 연구
조현구,황윤찬,황인남,오원만 大韓齒科保存學會 2007 Restorative Dentistry & Endodontics Vol.32 No.6
본 연구는 레진모형 만곡근관에서 여러 가지 엔진구동형 Ni-Ti파일로 근관성형 후,같은 경사도를 가진 수종의 거타퍼챠콘을 적용시 근관 내 삽입 깊이에 대해 비교, 분석해보고자 시행하였다. 레진 모형근관으로 J자의 근관형태가 재현된 ENDO-TRAINING BLOCK 50개를 사용하여 각각 10개씩 1) ProFile .04 taper #25, 2) ProFile .06 taper #25, 3) ProTaper F2, 4) HEROShaper .04 taper #25, 5) HEROShaper .06 taper #25 파일로 최종 근관성형 하였다. 거타퍼챠콘은 META (META Biomed, Korea), Sure-Endo (SUREDENT, Korea) 그리고 DiaDent (DiaDent Group International Inc., Canada)의 .04 및 .06 경사도의 콘을 사용하였으며 선택된 거타퍼챠콘의 직경 및 경사도를 측정하였다. ProFile과 HEROShaper로 성형한 레진블록에는 사용된 Ni-Ti 파일의 경사도에 맞는 제조회사별 .04 및 .06 경사도의 거타퍼챠콘을 10개씩 근관에 적용하였으며, ProTaper로 성형한 레진블록에는 경사도와 무관하게 제조회사별 .04 및 .06 경사도의 거타퍼챠콘을 10개씩 적용하였다. 거타퍼챠콘을 근관 내 적용한 상태에서 스캐너를 이용하여 이미지를 얻은 후 이미지 분석 프로그램을 사용하여 근첨에서 거타퍼챠콘 첨부까지의 거리를 측정하였고 다음의 결과를 얻었다. HEROShaer를 이용하여 근관성형 한 경우 ProFile 및 ProTaper보다 거타퍼챠콘의 근관 내 적합성이 우수하게 나타났으며, 근관성형 시 .04 taper HEROShaper로 근관성형 후에는 META 거타퍼챠콘 및 Sure-Endo 거타퍼챠콘을, .06 taper HEROShaper로 근관성형 후에는 DiaDent 거타퍼챠콘을 마스터콘으로 사용시 근관 내 적합성이 우수하게 나타났다. 따라서 근관성형 후 사용한 Ni-Ti 파일과 같은 경사도를 가진 거타퍼챠콘이 근관에 알맞게 위치되는 것은 아니며 근관충전 시 적절한 마스터콘의 선택이 필요함을 시사한다. The purpose of this study was to evaluate the insertion depth of several brands of master gutta percha cones after shaping by various Ni-Ti rotary files in simulated canals. Fifty resin simulated J-shape canals were instrumented with ProFile, ProTaper and HEROShaper. Simulated canals were prepared with ProFile .04 taper #25 (n = 10), .06 taper #25 (n = 10), ProTaper F2 (n = 10), HEROShaper .04 taper #25 (n = 10) and .06 taper #25 (n = 10). Size #25 gutta percha cones with a .04 & .06 taper from three different brands were used: DiaDent; META; Sure-endo. The gutta percha cones were selected and inserted into the prepared simulated canals. The distance from the apex of the prepared canal to the gutta percha cone tip was measured by image analysis program. Within limited data of this study, the results were as follows 1. When the simulated root canals were prepared with HEROShaper, gutta-percha cones were closely adapted to the root canal. 2. All brands of gutta percha cones fail to go to the prepared length in canal which was instrumented with ProFile, the cones extend beyond the prepared length in canal which was prepared with ProTaper. 3. In canal which was instrumented with HEROShaper .04 taper #25, Sure-endo .04 taper master gutta percha cone was well fitted (p < 0.05). 4. In canal which was instrumented with HEROShaper .06 taper #25, META .06 taper master gutta percha cone was well fitted (p ( 0.05). As a result, we concluded that the insertion depth of all brands of master gutta percha cone do not match the rotary instrument, even though it was prepared by crown-down technique, as recommended by the manufacturer. Therefore, the master cone should be carefully selected to match the depth of the prepared canal for adequate obturation.
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