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정서영(Chung, Soyoung),최남미(Choe, Nammi),이서림(Lee, Seorim),임종빈(Im, Jongbin),김영규(Kim, Youngkyu),정호진(Jung, Hojin) 한국항공우주연구원 2014 항공우주산업기술동향 Vol.12 No.1
세계의 우주개발 활동은 꾸준히 확대 · 성장하고 있다. 우주활동 참여국은 2003년 37개국에서 2013년 58개국으로 증가하였고, 위성 발사 대수는 2003년 98기에서 2013년 124기로 증가하였다. 2013년도 세계 정복의 우주개발 예산 규모는 총 722억불에 달했다. 이 중 민수 부문의 예산은 사상 최대치인 437억불을 기록하며 2000년 이후 연평균 7.3%의 꾸준한 성장세를 이어가고 있다. 세계 우주개발에서 우주개발 선진국들이 차지하는 비중은 여전히 압도적으로, 상위 10개국의 예산이 전 세계 예산의 90% 이상에 달한다. 한편, 상대적으로 규모가 작기는 하나 2000년대 이후 우주개발 신규 참여국들의 우주활동 규모도 꾸준히 성장하고 있다. The global space activities are expanding. The number of countries with space programs has increased from 37 in 2003 to 58 in 2013. The number of satellites launched has also increased from 98 in 2003 to 124 in 2013. The global government expenditures for space programs amounted to $ 72.2 billion in 2013. The global expenditure on civil space program, which peaked at $ 43.7 billion 2013, has been increasing at the average rate of 7% since 2000. While the advanced countries still dominate the global scene-the top ten countries accounting for more than 90% of the global space spending – the emerging space programs, still relatively small in size, are increasingly becoming visible since 2000s.
정서영(Chung, Soyoung) 한국항공우주연구원 2018 항공우주산업기술동향 Vol.16 No.2
달과 달 주변 공간은 2020년대 글로벌 우주탐사 활동의 중심지가 될 것이다. 제2의 달 탐사 시대는 달에서의 장기 체류와 인프라 구축, 달 자원의 활용을 목표로 한다. 특히 달 극지에 매장된 얼음물, 달의 토양 등 달 현지 자원의 이용은 경제적이고 지속가능한 우주탐사 활동을 가능하게 함으로써 달 탐사 뿐 아니라 이후의 화성 유인탐사를 가능하게 하는 원동력일 될 것이다. 우주선진국들은 우주탐사 활동에의 민간의 참여를 확대하여 우주탐사의 상업화 및 기술혁신을 달성하고자 하고 있다. 정부 지원과 별개로 우주탐사에 뛰어드는 민간기업들도 등장하고 있다. 이러한 환경 속에 정부 간 또는 정부와 기업 간에 다양한 형태의 협력 파트너십이 형성되고 있다. The Moon and cislunar space will become the center stage of global space exploration in the 2020s. This second golden age of the Moon exploration will target for long-term stays, setting up of infrastructures, and the use of in-situ resources on the Moon, which would enable economic and sustainable space exploration of the Moon and beyond, including Mars. Countries like US is trying to engage more private actors in their exploration programs to promote commercialization and innovation. Some companies are setting up businesses in space exploration regardless of the government support. New forms of partnerships are being forged between and among the governments and industries.
국제우주탐사협력그룹(ISECG) 「달 탐사 시나리오」발간
정서영(Soyoung Chung),주광혁(Gwang Hyeok Ju),류동영(Dong Young Rew),이주희(Joo Hee Lee),조동현(Dong-Hyun Cho),구철회(Cheol Hea Koo),오요한(Yo Han Oh) 한국항공우주연구원 2020 항공우주산업기술동향 Vol.18 No.2
2020년 8월 ISECG는 「달 탐사 시나리오」를 발간하였다. 이는 2018년에 발간된 「제3차 글로벌 우주탐사 로드맵」(GER-3)의 달 탐사 관련 내용을 확장하고 구체화하는 것으로, 각국의 최신 달 탐사 동향 등을 기반으로 마련되었다. ISECG 회원기관들은 이를 통해 공동의 달 탐사 주요 목표를 설정하고 단계별 달 탐사 시나리오를 마련하였을 뿐 아니라, 시나리오를 구성하는 핵심요소(하드웨어 시스템)들을 식별하였다. 이 문서는 국제 우주탐사 커뮤니티가 공동의 비전하에 다가오는 달 탐사 시대가 어떻게 전개될 것인지에 대한 스토리텔링을 제공했다는 점에서 중요한 의미를 갖는다. 우주 선진국 뿐 아니라 다수의 신흥국들이 ISECG 신규 회원으로 가입하고 있는 현 시점에, 우리나라도 ISECG 활동에 대한 전략적 참여를 강화할 필요가 있다. In August 2020, ISECG released an updated lunar surface exploration scenario. It elaborates on the lunar exploration scenario of the 3rd edition of the Global Exploration Roadmap (GER-3), which was released earlier in 2018, and captures the latest developments in lunar exploration planning of the ISECG agencies. In the document, the members of ISECG defined the lunar surface exploration objectives, formulated three phased lunar surface exploration scenario, and identified key notional elements needed to support the lunar surface scenario.