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      • KCI등재

        사회과학연구 : 은행신용 확대가 경제성장에 미치는 영향

        유형석 ( Hyoung Suk Yoo ),전봉걸 ( Bong Geul Chun ) 경희대학교 사회과학연구원 2015 社會科學硏究 Vol.41 No.1

        은행의 국내 신용 확대가 경제성장에 영향을 미친다는 가설에 대하여, 학계 내부적으로 이견이 있다. 본 연구는 이러한 흐름 속에서 은행신용 확대가 경제성장에 미치는 영향에 대한 실증분석을 하였다. 본 논문은 World Bank의 World Development Indicators 2010의 자료를 이용하였으며 분석을 위하여 세계 주요 55개국을 선정하여 1990년대와 2000년대로 나누어 패널모형을 사용하였다. 또 신고전학파의 Catch-up Effects를 보기 위해 초기 1인당 GDP의 Log value를 통제하여 연구를 진행하였다. 분석결과, 1990년대와 2000년대에서 모두 은행신용 확대가 경제성장을 유발한다는 증거를 찾을 수 없었다. 특히 패널분석의 Fixed-effects 모형에서는 은행신용 확대와 경제성장사이에는 통계적으로 유의한 음의 값을 가지는 것으로 나타나, 경제성장에 대한 신용확대의 효과에 의문이 제기되었다. 또한 국내민간은행신용률의 2기 전기 값으로 분석한 결과에서도 은행신용은 경제성장과 역의 상관관계를 형성하였다. Generally, there is no unified opinion about the influence of domestic credit on the economic growth. This paper analyzes whether domestic credit provided by banking sector influences on the economic growth. We use data of World Development Indicators 2010 and panel model for 55 countries. Also, we spilt time into two periods such as 1990s and 2000s to compare two results of each periods. Furthermore, we select Log value of initial GDP per capita as a control variable to verify “Catch-up Effects” of Neo-Classical school. Consequently, there is no evidence that domestic credit lead to economic growth in two periods. Specially, we find significantly negative coefficients between domestic credit and economic growth in random-effects model.

      • KCI등재

        농협 합병의 적정규모에 관한 연구

        정정현 ( Chung Jung-hyun ),유형석 ( Yoo Hyoung-suk ) 한국협동조합학회 2016 韓國協同組合硏究 Vol.34 No.3

        이 논문은 WTO 및 FTA 확대에 따라 농업환경과 농협의 경영여건이 변화하고 있고, 이에 대응하기 위해 농협의 합병이 필요하다는 주장에 대해 합병현황을 분석하여 합병추진 방안을 제시하는 데 목적을 두고 있다. 특히 합병농협의 효율성을 확보하기 위해 합병농협의 적정규모를 어떻게 설정할 것인가에 중점을 두었다. 이를 위해 2014년 전국 전체 지역농협을 대상으로 DEA 기법을 활용하였다. 투입변수로는 조합원 수, 자기자본, 판매관리비를 산출변수로는 경제사업량, 신용사업량, 매출총이익을 활용하였다. DEA 결과 농촌형 조합의 적정합병 규모는 3~4개 조합, 조합원 4,000명 이상, 신용사업규모 4,000억원 이상, 경제사업규모 600억원 이상으로 확인되었다. 3개 합병까지 수확체증규모에 있는 조합들이 다수 존재하고 있었고, 순기술효율성이 증가하고 있는 추세를 반영하였다. 또한, 농협합병이 효과적으로 추진되기 위해서는 적정규모 설정은 필요조건이기는 하지만, 이와 함께 실재 합병이 추진되고 실행력을 높이기 위해서는 농업인 조합원에 대한 실익지원을 위한 조직체 실현으로 합병목적 재정립, 적정규모를 반영하여 시군단위별 단계적 합병추진 전략 수립, 합병이 읍면단위 이상으로 광역화됨에 따라 조합원과 합병농협 간에 결합도를 높이기 위한 내부조직화가 동시에 추진될 필요가 있음을 제안하였다. The purpose of this research is to suggest a feasible plan and strategy for mergers among agricultural cooperatives by analyzing the current status of mergers and responding to the claim that mergers are much needed by agricultural cooperatives to adapt to the rapidly changing management environment surrounding agriculture and agricultural cooperatives, particularly as multi-lateral and bi-lateral free trade agreements, known as WTOs and FTAs, have advanced. In particular, the research focuses on how to determine the most efficient merger size. This research surveyed all agricultural cooperatives across the nation, as of 2014, using the DEA (Data Envelopment Analysis) method. The input factors were the number of members, equity capital, and management expense, while the output factors were the turnover of marketing business, turnover of financial business, and the gross profit on sales. As a result of DEA, we reached the conclusion that the ideal scale of a merger consists of 4,000 individual members or more, KRW of 400 billion or more of financial turnover, and KRW of 60 billion or more marketing turnover. There are many cooperatives that show increasing returns when each merger consists of up to three cooperatives. Many cooperatives show increasing returns when each merger consists of up to three cooperatives, which reflects the trend that pure technical efficiency is rising. Furthermore, the ideal size of a merger of agricultural cooperatives is a necessary condition for efficiency to realize the vision of offering real benefits to member farmers. Thus, this research also comes up with step-by-step strategies for mergers, based on their ideal size, re-evaluating the objectives brought up by mergers. At the same time, this research proposes expanding a training for strong internal organization and systemized education to enhance watered-down solidarity between merged cooperatives and their membership, as mergers spread out from small units to large ones.

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