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      • 이종 네트워크 시스템의 성능 향상을 위한 원격송신국 활용 방안

        유형길 西江大學敎 大學院 2012 국내석사

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        In this thesis, we propose methods to improve cell edge users' performance in heterogeneous network (HetNet) systems by cooperatively transmitting signals using remote radio heads (RRHs) located in coverage boundaries, referred to as edge RRHs. First, we propose an efficient method to create clusters of geographically distributed base stations which cooperatively transmit signals in cellular mobile communication systems. The proposed method utilizes a sequential selection approach to choose the candidate base station which can provide the maximum weighted sum-rate gain when it participates in the cooperative transmission with the existing cluster. We compare the performance of the sequential clustering method and static clustering, static rotational method. We also proposed CoMP set decision algorithms for partial CoMP between RRHs to decide effective CoMP sets depending on the channel state which achieve a high throughput using less feedback overhead compared to the conventional Full-CoMP method. The proposed method allocates the edge RRHs in specific locations of the cell boundaries to eliminate cell edge areas and provides an efficient operational strategy by adjusting the duty cycle and operation scenarios among the edge RRHs and base stations. The effectiveness of the method is demonstrated by experimental performance based on the system model parameters of the coordinated multi-point transmission and reception (CoMP) scenario, which is being discussed in the long term evolution ? advanced (LTE-A) standard contributions. When compared with conventional methods, utilization of edge RRHs is especially advantageous for the performance improvement of lower percentile users in terms of the average throughput and effectively improves the fairness among users. 본 논문에서는 셀룰러 이동통신 시스템에서 원격송신국을 활용하는 이종 네트워크 시스템 (heterogeneous network; HetNet)에서 다수의 전송 노드가 협력적으로 신호를 전송하여 셀 경계에 위치한 사용자의 성능 개선을 위한 방법을 제안한다. 우선 협력적으로 신호를 전송하는 기지국 집합인 클러스터를 효율적으로 생성하기 위한 방법을 제안한다. 이를 위해 선택된 클러스터 내 기지국들과 협력적 전송이 가능한 후보 기지국들 중 협력 전송에 참여 시 가중합 전송률 측면에서 최대의 이득을 줄 수 있는 기지국들을 순차적으로 선택하여 클러스터에 포함하는 방식을 비롯하여 정형화된 형태의 static 클러스터링 방식, 그리고 static rotation 방식과의 성능을 비교한다. 또한 원격송신국들의 부분적인 협력 전송을 위한 CoMP set 결정 알고리듬을 통해 채널 환경에 따라 효과적인 CoMP set을 결정하여 Full-CoMP 대비 적은 궤환 정보량으로 높은 전송률을 달성할 수 있는 방안을 제안하였으며, 셀 경계에 발생하는 음영지역의 해소를 위해 셀 경계지역의 특정 위치에 원격송신국을 배치하여 기지국과 셀 경계 원격송신국 간의 동작 빈도 및 운용 방식을 조정함으로써 효율적인 동작 방식을 제안한다. 특히 제안방식에서는 LTE-A (long term evolution-advanced) 표준 회의에서 논의되고 있는 CoMP (coordinated multi-point transmission and reception) 시나리오에서의 시스템 모델 파라미터를 사용한 컴퓨터 시뮬레이션을 활용하여 실험 결과의 신뢰성을 높였다. 또한 기존의 방식과의 비교를 통해 셀 경계지역에 원격송신국을 위치시킴으로 특히 평균 전송률 측면의 하위 사용자 성능을 향상시키는 효과가 있음을 보임으로써 사용자 간의 공평성 문제를 개선할 수 있는 방식임을 입증한다.

      • PCB 産業 아웃소싱의 效率性 提高方案에 關한 硏究 : 아웃소싱 實務責任者의 深層面接을 中心으로

        유형길 漢陽大學校 産業經營大學院 2002 국내석사

        RANK : 248639

        본 연구는 경영적 측면에서 PCB 아웃소싱의 결정 배경과 효과측면을 실증분석을 통해 고찰하고, 실증분석을 통해 PCB 아웃소싱의 효율성 제고를 위한 제언을 마련하고자 하며, 다음과 같은 연구과제를 상정하였다. 첫째, PCB 아웃소싱을 결정하는 주요 요인은 무엇인가? 둘째, PCB 아웃소싱에서 나타나는 효과는 무엇인가? 셋째, PCB 원청기업과 하청기업에 있어 아웃소싱의 효율성에 어떠한 차이가 있는가? 이러한 연구과제를 달성하기 위해, 아웃소싱에 관련된 문헌고찰과 PCB 업계에 종사하는 전문가 집단을 대상으로 한 심층면접을 통해 PCB 공정의 아웃소싱의 문제점을 살펴보고, 이를 통해 아웃소싱의 효율성 제고 방안을 마련하고자 하였다. 따라서 실증조사를 통해 얻어진 결과를 살펴보면, 다음과 같다. 첫째, PCB 업체들이 아웃소싱을 통해 얻고자 하는 목적은 새로운 시설에 대한 투자비와 인건비의 절감을 통해 자사의 재정부담을 축소하기 위함이다. 또한 자사의 capacity 부족을 아웃소싱을 통해 보충함으로써 납기 대응력을 강화하고 그로 인해 수주의 향상을 꾀하고자 하기 때문이다. 둘째, PCB 업체들의 아웃소싱의 범위는 자체 미보유 공정에 대해서 아웃소싱을 실시하고 있으며, 납기 준수를 위해 일시적으로 자체 보유한 공정에 대해서도 아웃소싱을 실시하기도 한다. 그러나 대부분의 업체들이 아웃소싱 업체에 대한 의존도를 50% 미만에서 실시하려고 노력한다. 이는 아웃소싱에 대한 의존도 높을수록 아웃소싱이 실패에서 오는 손실이 크기 때문이다. 셋째, PCB 업체들의 아웃소싱 업체 선정에 있어 결정요소를 중요하게 여기는 요인은 제품의 품질 정도, 시설의 수준, 직원의 수와 같은 납기 대응력의 정도를 가장 우선 시 여기는 것으로 나타났다. 또한 제품의 단가와 같은 재정 절감의 요인도 납기 대응력 정도와 마찬가지로 중요한 고려사항 중 하나로 나타났다. 넷째, 아웃소싱 업체와 발주 업체간의 협력 정도, 계약조건의 명확성, 갈등 정도, 상호의존 정도에 대한 만족도는 몇몇 단점에도 불구하고 대부분 만족하고 있는 것으로 나타났다. 다섯째, 아웃소싱 실시는 아웃소싱의 목적과 마찬가지로 납기에 대한 대응력을 강화할 수 있다는 것이며, 또한 아웃소싱을 통해 자사의 재정을 축소할 수 있다는 점과 전문 공정 능력을 확보할 수 있어 보다 높은 품질의 제품을 생산할 수 있다는 장점을 가지고 있는 것으로 나타났다. 여섯째, 아웃소싱의 단점으로는 납기 불이행, 아웃소싱 업체의 capacity 역량 부족으로 인한 손실, 시장상황에 맞는 생산 스케줄의 확립 미비 등을 들 수 있다. 일곱째, 아웃소싱에 대한 성공 여부를 살펴보면, 조사 대상자의 대부분이 성공적으로 평가하고 있는 것으로 나타났다. 그러나 아웃소싱이 지니는 단점을 개선하지 않는다면, 차후 아웃소싱을 수행하는 많은 기업들이 손실을 볼 수 있으며, 단순히 조사대상자의 평가에 그치지 말고, PCB 업계에서 발생하는 아웃소싱의 단점을 제고할 방안을 마련해야 할 것이다. 위에서 언급한 일곱 가지의 조사 결과를 토대로 보다 안정적인 아웃소싱을 수행할 수 있는 제고방안을 살펴보면, 우선 정확한 아웃소싱 업체에 대한 검토가 선행되어야 할 것이다. 둘째, 지속적인 아웃소싱 업체에 대한 정보 수집이 이루어져야 할 것이다. 셋째, PCB 제조 공정의 문제점을 명확히 파악하여 아웃소싱을 준비해야 할 것이며, 시장의 급 변동에 따른 생산 스케줄을 확보해야 할 것이다. 넷째, 아웃소싱 업체와 발주 업체간의 상호 신뢰감을 구축하도록 노력해야 할 것이다. 다섯째, 아웃소싱을 수행할 경우, 계약에서 납기 불이행이나 제품 불량으로 인한 손실 보상에 대한 명확한 내용이 명시되어야 하며, 발주업체의 무리한 납기 요구에 대한 사항도 명시되어야 할 것이다. This study investigates an effect and a decisional background of PCB outsourcing in aspect of administration that provides a proposal for effecting of PCB outsourcing from the survey. This following themes is researched for development PCB industry: First, what is a major factor deciding PCB outsourcing? Second, what is effect as conducting PCB outsourcing? Third, what is a difference between PCB subcontract company and PCB contract company in aspect of the outsourcing? In order to achieve these themes, it is looked a paper, report related to outsourcing and conducted the depth interview focused the expert group worked PCB industry. The result from the survey is following. First, PCB companies want to take reduction of finance, facility investment expense, expenditure as conducting outsourcing. And they want to consolidate a delivery of good's ability from outsourcing. Second, PCB companies conduct in apart of non-possess process and often conduct in possess process. But a most of PCB company try to decrease under 50% dependance of a outsourcing companies Third, PCB companies consider to quality of good, a level of factory, and a number of employer when determinate subcontract. And the price of good, a delivery of good's ability is considered to determinate. Fourth, despite of a few defect in PCB outsourcing, most of company is satisfied to a working together contract and subcontract, definiteness of a contract basis, etc. Fifth, the specialized process, a reduce of fiance of company, a high level of good is guaranteed from outsourcing. Sixth, Outsourcing have problems which is a default of delivery, a lack of capacity, a insufficiency of production schedule corresponding a market situation. Seventh, most of PCB company is satisfied to outsourcing that feel success. Based on these themes of study, the effective outsourcing method, plan can be established, therefore, first, it must be precede investigation of outsorucing subcontract. Second, it must be precede concise examination toward PCB subcontractor. Third, it have to grasp a problem of PCB productive process, fourth, reliance between outsourcing contract and subcontract is guaranteed. Fifth, when the contract is concluded, a loss from default of delivery or badness of good have to be stated in the contract.

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