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Best HRD 인증기관의 전략적 인적자원개발 성숙도 측정에 관한 연구
신덕상(Duk-Sang Shin) 중앙대학교 한국인적자원개발전략연구소 2007 역량개발학습연구 Vol.2 No.2
Discussions on SHRD are taking place everywhere around the globe. The discussions on how Korean firms utilize the benefits of SHRD are not among Korean researchers. This study attempted to compare the 9 aspects of SHRD introduced by Garavan`s and McCracken`s and Wallace`s. The best HRD firms verified by Korea Research Institute for Vocational Education and Training were selected and analyzed by the degree of SHRD maturity based on McCracken Wallace`s SHRD maturity model. The results of the study show that Korean best HRD firms are more likely to resemble Garavan`s interpretations rather than McCracken and Wallace`s. Categorized by types, only central administrations showd `fairly mature` and the rest showed `very mature`. HRD employers and employees show no significant statistical differences in understanding of maturity. 최근 국내외 학자들에 의해 전략적 인적자원개발(SHRD: Strategic HRD)에 대한 논의가 활발하게 진행되고 있다. 차이점이 있다면, SHRD의 실태를 확인.검증하려는 외국의 노력과 달리 국내에서는 아직 이렇다 할 연구가 없는 상황이다. 본 글에서는 먼저 Garavan과 McCracken and Wallace가 각각 제시한 SHRD의 9가지 특성을 비교해 본다. 이어서 Best HRD 인증기관을 대상으로 이들 특성에 대한 실태조사를 한다. 그리고 이를 바탕으로 McCracken and Wallace의 SHRD 성숙도 모델에 근거하여 SHRD 성숙도를 측정한다. 조사 결과, 국내 Best HRD 인증기관의 현실은 McCracken and Wallace가 제안한 특성보다는 Garavan의 특성에 보다 가까웠다. Best HRD 인증기관을 종류별로 구분하였을 경우에는 중앙행정기관만이 `제법 성숙`을 나타내었고 나머지는 `매우 성숙`에 해당하였다. 한편, HRD 담당자와 일반직원 사이에는 성숙도 인식에 있어서 통계적으로 유의미한 차이가 없는 것으로 밝혀졌다.
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