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성태형 高麗大學校 技術經營專門大學院 2014 국내석사
As Korean economy continues to show solid growth, it posted trade surplus of 1,100 billion dollars in 2012 and, for the first time in history, is expected to exceed Japan in 2013. Some of Korean conglomerates and innovation-driven venture firms emerged as global market leaders in different industries. With this background, some of less developed countries are so eager to follow Korean economic and technological structure. On the other hand, some of traditional large or mid-sized firms are in the doldrums of stagnant growth. In addition, even though overall size of Korean economy keeps increasing, polarization of economic benefits has been intensifying. 6.7 trillion won which is 70% of net profit by the listed companies was generated by five largest conglomerates and their 63 subsidiaries, and further 75% of net profit was created by only 5% of total listed companies, such as major conglomerates and some innovation-driven venture firms or small-but-sturdy companies. Korea's real GDP ranking fell from 11th in 2004 to 15th in 2008, and has been standing unchanged thereafter. And the profit of the five largest conglomerates represents an increasing weight among the listed companies to 70% in 2013 from 47% in 2004, which proves polarization of economic distribution. On the contrary, the traditional large or mid-sized firms, which serve as catalyst for economic expansion due to their relatively high CAPEX and employment ratio, have been showing stagnant growth or even leaving behind because of losing their competitiveness. These firms are also suffering poor performance and capital shortage in the financial market. Thus, these companies are in need of a New Korea Innovation Model which can be considered as a role model of technology innovative management coupled with extensive theoretical study to help them self-recover and deal with problems themselves. In order to study and test the validity of this model, we analysed the photovoltaic industry and OCI, a technology management and industry leader. OCI successfully emerged as a global market leader in a short period, based on outstanding technology and expertise it has accumulated in the chemical industry. According to the statistical analysis, economic prowess has been concentrating on a few conglomerates, which, in turn, makes Korean economy increasingly more unsustainable. This is why realistic measures to balance out the economic skewness are needed. For photovoltaic industry, gradual recovery can be expected as product prices show signs of bottoming out. In addition, efficient R&D and CAPEX should be embraced to create long term earnings growth, and for leading photovoltaic polysilicon producers, including OCI, growth can be improved through industry restructuring in the global market. Through the process, OCI is expected to emerge as an industry leader in the global polysilicon market. We understand that there are certain level of restriction or limitation for applying the case study of OCI as role model of New Korea Innovation Model to other traditional large or mid-sized firms, but this is well-considered as study aimed at resolving polarization of economic distribution. I hope this study can be a starting point to think about New Korea Innovation Model, specially designed for domestic traditional large and mid-sized companies and that the idea can mitigate polarization of economic distribution from gradual and long-term perspective and revitalize economic growth in Korea. 한국경제는 2012년 경상GDP 1.1조 달러, 2013년11월 누적 경상수지 643억달러 (전년대비 +40%)를 기록하며 사상 처음으로 일본을 앞지르는 등의 외형적인 성장세가 이어짐으로 인하여 한국의 국가 신용등급이 IMF 이후 지속적인 상향추세를 기록하고 있다. 그리고, 한국의 주요대기업이나 일부 창의적인 벤처와 강소기업군 또한 글로벌 산업의 다양한 분야에서 선두로 부각되며 성장세를 지속하고 있기에, 일부 기술후진국에서는 한국의 경제 및 기술구조에 대하여 모방하고 학습하기 위하여 상당한 노력을 기울이기도 하고 있다. 그러나 전통적인 중견기업이나 전문대기업군의 질적인 성장세는 정체 내지는 다소 후퇴하는 양상을 보이며, 2013년 전체 상장기업 순이익의 70%인 67조원을 5대그룹의 63개사(3.5%)가 벌어들이고 있으며, 더욱이 일부 창의적인 벤처와 강소기업을 포함하게 될 경우에는, 전체 순이익의 약 3/4 에 대하여 전체기업 중 단지 5% 가량이 차지하게 되는 과도한 경제적 집중 현상이 발생하고 있다. 이를 반증하듯 한국의 경상GDP 순위는 2004년 글로벌 11위에서 2008년에 15위로 하락한 이후 정체 상황에 놓여 있지만, 5대 그룹의 이익비중은 2004년 47%에서 매년 증가하여 2013년에는 무려 70%를 기록하며, 5대 그룹 위주의 한국경제 성장세가 이어지고 있다고 해도 과언이 아닐 정도의 이익쏠림이 심화되고 있다. 이에 비해, 설비투자비중과 고용율이 상대적으로 높아서 경제 활력소로서의 촉매 역할을 수행하는 중견기업이나 전문대기업군의 경우에는 산업경쟁에서 일부 도태되거나 뒤처짐으로 인한 자금경색현상 등이 증가하고 있지만, 자본 시장에서도 양극화 현상으로 인하여 투자 대상에서 외면당하며 기업경영이 악화되는 사례가 증가하고 있다. 이렇게 어려운 경영환경에 대처하여 중견기업이나 전문대기업이 자생적으로 극복하고 성장을 이어갈 수 있는 새로운 기술혁신경영이 필요한 것으로 사료되어 ‘New 한국형 기술혁신모형’에 대한 연구와 더불어 이를 위한 실증 사례로 태양광산업과 OCI를 분석하게 되었다. OCI는 기존의 주요대기업집단이 아닌 상황에서 오랜 기간 영위해온 화학사업에서의 체화된 운영경험과 기반기술 경쟁력을 바탕으로 신사업인 태양광사업에 진출하여 단기간에 태양광 부문에서 글로벌 선도권의 탈추격기에 진입하게 되는 최근의 한국적인 현실에서는 보기 드문 새로운 유형의 기술혁신경영 사례로 생각된다. 본 연구에서의 통계분석에 의하면 대기업들의 이익집중도는 점진적으로 심화되고 있고 이로 인한 한국경제의 불안정성이 더욱 증가한다고 판단할 수 있기에 이를 완화하여 균형된 경제방향으로 유도할 수 있는 다양하고 실효적인 방안들이 추진되어야 하는 것으로 도출이 되고 있다. 또한 태양광산업에서는 최근 들어 제품가격이 다소 반등의 기미를 보이고 있기에 점진적인 매출 회복세를 기대해볼 수도 있을 것이며, OCI는 이와 같은 제품가격 반등과 글로벌 구조조정 시점에서 선제적인 설비투자와 효율적인 연구개발을 진행하여 중장기적인 관점에서의 점유율과 수익성을 증대시킬 수 있는 기술혁신경영을 지속적으로 이어가야 할 것이다. 본 연구 전망에 의하면, 글로벌 구조조정을 거치면서 OCI 등의 태양광 폴리실리콘 선두권 업체들의 성장성은 이어질 가능성이 있으며, 특히 OCI는 종합적인 면에서 글로벌 태양광 폴리실리콘 사업에 있어서의 선두업체로의 진입이 더욱 빠르게 이루어 질 것으로 연구되고 있다. 이렇게 태양광사업에 있어서 단기간에 글로벌 선두권에 진입하고 있는 OCI의 기술혁신모형을 다른 산업의 중견기업이나 전문대기업에 대한 ‘롤 모델’로 적용하기에는 현실적인 제약이나 한계 요소가 존재하기도 하지만, 최근 한국에서의 이익 쏠림 구조를 해소하기 위한 기업모형연구에는 잘 부합하는 사례로 판단된다. 이와 같이 중견기업과 전문대기업에 적합한 기술혁신성장모형을 찾아내기 위한 연구를 통하여 장기적이고 점진적인 관점에서 균형적인 경제구조와 안정적인 산업발전으로 유도할 수 있는 발전적인 아이디어를 모색할 수 있는 출발점으로서의 조그마한 역할을 할 수 있으면 하는 바램 이다.
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