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      • 대한민국 제조혁신 전략

        이민화,정덕균,백만기(토론자),강학주(토론자),김원택(토론자),김은(토론자),이상훈(토론자) KCERN 2017 포럼보고서 Vol.- No.-

        1. 한국 제조업의 성장이 정체되고 있는 동안에 미국, 독일, 일본, 중국은 국가차원의 제조혁신을 추진하면서 국내 제조업의 경쟁력은 뒤처지고 있다. 국가차원의 제조 혁신전략이 필요한 이유다. 2. 현실과 가상이 융합하는 4차 산업혁명이 도래하면서, 기업들은 현실과 가상을 데이터를 매개로 융합하는 전략을 세우고 있으며, 이는 구글과 글로벌 유니콘들의 H.A.S.(HW+AI+SW)전략도 동일하다. 3. 한국의 제조혁신은 가치, 가격, 비용의 관점에서 제품의 혁신(Value)을 통하여 가치를 끌어올리고, 제조과정(Cost)을 혁신하여 비용을 낮추는 Two-Track 전략이 필요하다. 4. 현실과 가상이 융합하는 4차 산업혁명의 본질이 제조혁신에서도 반영되면서 제조과정의 혁신에는 현실(OT)과 가상(IT)이 CPS를 중심으로 융합되며, 제품의 혁신에는 제품과 서비스가 데이터를 매개로 연결된다. 5. 스마트 공장은 IoT로 제조공정을 데이터화하고 클라우드에 빅데이터를 만들며, AI가 이를 최적화하여 제조공정의 자동화를 넘어선 스스로 개선하는 자기조직화 공장이다. 6. 제조-서비스 융합(PSS)은 현실(HW)과 가상(SW)을 데이터(AI)로 연결하면서 DPSS(Data Product Service System)로 진화하고 있으며, 데이터를 획득과 데이터 기반의 서비스를 핵심 가치로 한다. 7. 본 연구에서는 스마트공장과 PSS 기반의 제조혁신으로 기업의 가치사슬을 분해하고 다시 융합하면서 고객의 Life Time Value에 End to End의 가치를 창출할 것을 제안한다. 8. 이를 위해 제조혁신의 기본 인프라가 되는 산업 플랫폼과 산업별 플랫폼을 구축하고, 스마트 공장 추진사업은 SI에서 클라우드로 Push에서 Pull로 전환할 것을 촉구한다. 그리고 클라우드 산업의 마중물로써 클라우드 바우처와 클라우드 활용을 저해하는 데이터 규제개혁을 제안한다.

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