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고성주(Sung-Joo Koh),이춘수(Chun-Su Lee) 한국경영학회 2017 Korea Business Review Vol.21 No.4
현 시대는 4차 산업혁명 시대의 도래로 기술개발의 중요성이 더욱 증대되고 개발된 기술의 활용을 통한 경제적 수익 창출이 매우 중요시되는 시점이다. 이러한 시점에 국가 과학기술의 한 축을 담당하고 있는 과학기술계 정부 출연 연구기관 중 하나인 E연구원의 사례를 통해 연구생산성을 제고하기 위한 전략 및 제도 등을 살펴보고 시사점을 도출하고자 하였다. 먼저 연구생산성과 직접적으로 관련이 있는 “연구생산성”, “기술이전”, “기술사업화” 등의 키워드를 활용, 선행연구들을 분석했으며 분석 결과 도출된 연구생산성 제고 요인을 R&D 프로세스에 적용하여 각 프로세스별 핵심요인을 제시하였다. 이후 지속적으로 높은 연구생산성을 유지하고 있는 E연구원의 2000년대 중반 이후 연구생산성 향상 노력을 살펴보았다. E연구원의 핵심적인 노력은 수요자 중심의 전주기 성과관리시스템 도입과 TLO의 실질적 운영을 들 수 있다. 이러한 시스템들은 기획, 수행, 확산, 평가로 이어지는 R&D 전주기에 대해 각 단계에서 고려할 수 있는 연구생산성 제고 방안들을 제시하고 있으며 시간의 흐름에 따라 지속적으로 수정, 보완, 발전되어 왔다. 추가적으로 E연구원의 R&D 단계별 연구생산성 제고 방안들을 선행연구 분석에서 제시한 각 프로세스별 핵심요인과 연계하여 분석한 결과 E연구원에서 추진했던 R&D 프로세스별 제도들은 선행연구 분석결과 제시했던 연구생산성 제고 요인들에 부합하고 있었다. 이에 따라 E연구원의 다양한 제도들은 높은 연구생산성을 지속적으로 유지할 수 있는 원천이 될 수 있었다고 판단된다. 본 연구는 연구생산성 제고를 위해 개별 기관들의 사전적, 전략적, 지속적, 단계별 노력이 필요하다는 점과 각종제도들의 제시, 선행연구 분석을 통해 연구생산성 제고 요인들을 R&D 프로세스별 체크리스트 형태로 제시하여 추후 관련 연구가 깊이 있게 논의될 수 있는 단초를 제공하였다는데 의의가 있다. In the present era, the importance of technology development becomes more important with the advent of the era of the fourth industrial revolution, and economic profit generation through the utilization of developed technologies is very important. At this point, I tried to elucidate the strategies and systems for enhancing research productivity through the case of E research institute, one of the government - funded research institutes of science and technology in charge of national science and technology. First, we analyzed prior research using keywords such as “research productivity”, “technology transfer” and “technology commercialization” which are directly related to research productivity. As a result of the analysis, we apply the key factors of R&D productivity to the R&D process and show them. Since then, research efforts have been conducted on E research institutes that have maintained high productivity. A key effort of the E research institute is the introduction of a customeroriented full-cycle performance management system and the practical operation of the TLO. These suggest research productivity enhancement plans that can be considered at each stage of the R&D cycle leading to planning, implementation, diffusion, and evaluation, and have been continuously revised, supplemented, and developed over time. In addition, we analyzed the R&D steps of E research institute in relation to the key factors of each process presented in the previous research analysis. As a result, the research institutes R&D stage systems were in line with the R&D process - specific research productivity factors presented in the previous research analysis. Thus, it can be seen that the various systems have become a source of sustained high research productivity. This research suggests that individual institutions need to make a dictionary, strategic, continuous, and step-by-step effort to enhance research productivity, and suggests the factors for enhancing research productivity through a preliminary research analysis as a checklist for each R&D process. It
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