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        マレ一シア進出日本企業における 原價企畵の現地化の課題 -現地化コンテクストの比較分析-

        ( Tasaka Ko ),( Kozakai Masakazu ) 한국일본근대학회 2018 일본근대학연구 Vol.0 No.59

        本硏究の目的は,文獻調査およびマレ一シア進出企業への現地調査をもとに,現地化のコンテクストについて考察し,原價企畵の現地化に關する反說モデルを明らかにすることにある。そこで,2回に渡るマレ一シアの現地調査の結果を元に,原價企畵の現地化に關する考察を行う。その考察から得られた知見は次の3つである。第1に,サプライヤ一のうち,系列サプライヤ一とOEMサプライヤ一において現地化の差異がある。第2に,現地化のタイプとしては,生産移轉タイプ,設計移轉タイプ,原價企畵移轉タイプの3つを確認できた。第3に,企業の戰略の違いで,マレ一シア進出日本企業において,本國基準と現地適用基準の2つが確認できた。 The purpose of this article is to indicate the context of localization based on literature study and field study to enterprises in Malaysia and to clarify hypothetical models on localization of target costing. Therefore, based on the results of field survey in Malaysia over two times, we will consider the localization of target costing. The findings obtained from that consideration are the following three. First, among suppliers, there is a difference in localization between affiliate suppliers and OEM suppliers. Second, three types of localization could be confirmed: production transfer type, Design transfer type, target costing transfer type. Thirdly, it was confirmed by Japanese firms’ strategies that there were Japanese home countries and local standards in Japanese companies entering Malaysia.

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