(21세기)손자병법 경영학

목차 (Table of Contents)

• 목차
• 머리말 = 5
• 전쟁은 함부로 시작해서는 안된다 = 21
• 승패를 결정짓는 일곱 가지 열쇠 = 23
• 조직원 전원에게 목표를 가지게 하라 = 24
• 천시(天時)를 유리하게 얻고 있는가? = 25
• 지리(地利)를 얻는 것도 아주 중요해 = 26
• 지도자에게 있어 필요한 다섯 가지 덕성(德性) = 27
• 적군을 방심케 하고 판단을 흐리게 하라 = 29
• 자신의 능력을 과시하지 마라 = 31
• 함부로 속내를 드러내지 마라 = 32
• 상대방의 심리적 맹점을 찌르라 = 33
• 과감하게 나오지 않는 적을 움직이게 하려면… = 34
• 상대방의 욕망을 파악하라 = 36
• 상대방의 행위를 멈추게 하려면… = 37
• 상대하기 버거운 적과는 정면승부를 하지 마라 = 38
• 도발(挑發)은 상대방의 심리를 조작하는 비법이다 = 39
• 겸손한 태도로 상대방을 우쭐하게 만들라 = 40
• 악질적인 이간책에 놀아나지 마라 = 41
• 상대방의 의표를 찌르라 = 42
• 승산이 없는 싸움은 하지 마라 = 43
• 전쟁은 빨리 결말지어야 한다 = 44
• 지구전(持久戰)은 국가에 이로울 게 없어 = 46
• 장점과 단점은 표리관계(表裏關係)이다 = 47
• 이익 속에서 손실을 찾고 손실 속에서 이익을 찾으라 = 48
• 주관적, 일면적, 표면적 견해를 가지지 마라 = 50
• 계획적인 준비로 효율화를 도모하라 = 52
• 지장(智將)은 적지(敵地)에서 양말(糧말)을 조달한다 = 53
• 사람을 움직이게 하는 두 가지 열쇠 - 마음과 물질 = 55
• 승리의 열매는 유효하게 사용하라 = 56
• 치명타를 입고 이기기보다 여력을 남기고 패하라 = 57
• 적국이라고 해서 철저하게 파괴하지는 마라 = 59
• 백전백승은 최상의 승전법이 아니다 = 61
• 싸우지 않고 이기려면… = 63
• 무력을 사용하지 않는 '모공(謀攻)의 법' = 65
• 여유를 가지고 전쟁에 임하라 = 66
• 열세(劣勢)인 때는 지체 말고 후퇴하라 = 67
• 역전 승리를 얻기 위한 계책은? = 68
• 유능한 리더보다 유능한 자를 부르는 리더가 되라 = 69
• 승전하기 위한 필수조건 다섯 가지 = 71
• 성공의 확률을 100%로 올리는 비법 = 73
• 무리하게 이기려고 하지 마라 = 76
• 수비와 공격의 원칙 = 77
• 승산이 없을 대의 '절때 패하지 않는 수비' = 78
• 자타가 다 모르는 사이에 이기는 것이 진짜 승리다 = 80
• 스탠드플레이는 위험하다 = 81
• 전쟁을 잘하는 자는 무리한 전투법을 쓰지 않는다 = 82
• 자력(自力)은 보존하고 적을 소멸시키라 = 84
• 전투하는 태세로 이미 승부는 결판난다 = 85
• 리더의 기능은 어떤 것인가? = 87
• 철두철미한 계량주의(計量主義) = 88
• 최고의 형(形)은 무형(無形)이다 = 89
• 편성(編成)이 없으면 오합지중(烏合之衆) = 90
• 명령의 전달법을 정확하게 하라 = 91
• 안전하게, 그리고 확실하게 승리하려면… = 93
• '정(正)'과 '기(奇)'를 분별하여 사용하라 = 94
• 정석(定石)에서 출발하여 정석을 부순다 = 95
• 아이디어를 무한히 짜내는 법 = 96
• 정석(定石)과 응용을 자재로이 짜맞추라 = 97
• 세(勢)의 힘을 활용하라 = 100
• 긴장은 힘의 원천(源泉)이다 = 101
• 세(勢)를 타고 움직이며, 힘을 집중시켜 승리한다 = 102
• 어수선하면서도 문란해지지 않는 조직은 강하다 = 103
• 난국(難局)에도 동요되지 않는 세 가지의 태세 = 104
• 상대를 움직이지 않을 수 없는 상황으로 만들라 = 106
• 개개의 능력을 초월할 수 있는 세(勢)의 힘 = 108
• 세(勢)의 흐름을 만들어내는 법 = 110
• 불안정과 역경이야말로 발전의 원동력 = 111
• 전쟁터에는 적보다 먼저 도착하라 = 112
• 어떤 경우에도 주도권을 잡으라 = 113
• 상대방을 끊임없이 뒤흔들어라 = 115
• 남이 하지 않는 것을 하라 = 116
• 필승의 공격법과 절대 안정된 수비법 = 117
• 급소(急所)는 남에게 알려주지 마라 = 119
• 병법은 단지 테크닉만이 아니다 = 120
• 아무리 강대(强大)한 상대라도 약점(弱點)이 있다 = 121
• 도망할 때는 재빠르게 하라 = 123
• 적의 약점을 공격하려면… = 124
• 전투하기 싫을 때는 상대방이 허탕치게 만든다 = 126
• 적의 힘은 분산시키고, 아군의 힘은 집중시키라 = 127
• 신경을 너무 흐트리면 실패한다 = 129
• 사전 조사와 준비의 중요성 = 130
• 실천해 보면서 확인을 하라 = 131
• 아군의 태세는 숨기고 상대방의 태세를 파악하라 = 132
• 적군의 태세에 따라 변화하는 '물'의 전법(戰法) = 134
• 상대방에게 순응하면서 상대방을 지배하라 = 136
• 이 세상에 절대불변인 것은 없다 = 137
• 상대를 방심시키고 일격에 격멸하는 '우직지계' = 138
• 단점을 장점으로 바꿀 수도 있다 = 140
• 이점(利點)은 불리해질 염려가 있다 = 141
• 친한 상대일수록 본심을 파악하도록 노력하라 = 142
• 상황을 모르는 채 움직이고 있지는 않은가? = 143
• 미지의 세계에 뛰어들 때에는… = 144
• 자신에게 유리한 정황(情況)으로 만들라 = 145
• 승리하기 위한 행동거지는… = 148
• 성과의 배분은 공평하고 시원시원하게… = 150
• 집단의 의사를 통일하는 정보의 역할 = 151
• 개인적 스탠드플레이는 조직을 좀먹는다 = 152
• 상대방의 심리를 교란시키라 = 153
• 기력(氣力)은 제일 무서운 전력(戰力)이 된다 = 154
• 자기 마음을 다스리고, 상대의 마음을 흔들어 놓으라 = 156
• 무리하지 않고 기다리는 자가 승리한다 = 157
• '변(變)'으로 수습한다는 것은 어떤 것인가? = 160
• 우위(優位)에 있는 적에게 싸워 이기려면… = 161
• 후원(後援)의 힘을 얻고 있는 적에게는… = 162
• 일부러 도망치는 적은 경계하라 = 163
• 생각에 잠겨있는 상대를 설득하려면… = 164
• 후림수의 미끼에 덤벼들지 마라 = 165
• 철수하는 상대는 그 길을 막지 마라 = 166
• 궁지에 몰린 적은 반드시 도망칠 길을 터주라 = 167
• '이것만은 해서는 안된다'라고 하는 브레이크를… = 170
• 수단에 구애되어 목적을 잊지 마라 = 171
• 의미가 없는 싸움은 하지 마라 = 172
• 임금의 명령에도 복종하지 않아야 하는 경우도 있다 = 173
• 임기응변을 모르면 이론을 살려나가지 못한다 = 174
• 운(運)을 하늘에 맡기기 전에 해야 할 일 = 177
• 필사적인 자신이 되지 말고, 필사적인 부하를 만들라 = 179
• 사람을 움직이는 데는 타이밍이 중요하다 = 181
• 하고자 하는 마음을 일으키게 하는 '귀양지계' = 182
• 징조를 잘 살피어 대책을 세우라 = 183
• 산(山)·천(川)·습지·평지에서의 포진법 = 184
• 행동하기 어려운 곳에서는 속히 떠나라 = 185
• 밀려면 먼저 당기고, 당기려면 먼저 밀라 = 186
• 중후(重厚)한 리더는 어떻게 해야 생겨나는가? = 188
• 상벌(賞罰)을 남용하는 것은 정체상태에 있다는 것을 뜻한다 = 190
• 병사(兵士)의 수(數)가 승패를 좌우하는 것은 아니다 = 192
• 위기를 벗어났다고 생각하는 때가 제일 위험하다 = 195
• 관리를 함에 있어 정(情)과 규율의 관계 = 197
• 부하의 통솔에는 '엄(嚴)'으로 임하고 '인(仁)'으로 보완하라 = 198
• 평소의 신뢰가 중요하다 = 201
• 특이한 적정(敵情) 관찰법 = 202
• 그럴싸한 이야기에는 경계하라 = 203
• 동식물의 움직임을 보고 이변(異變)을 찰지(察知)하라 = 204
• 흙 먼지의 모양으로 적군의 내습(來襲)을 안다 = 205
• 상대방을 유인하는 '반진반퇴지술(半進半退之術)' = 206
• 상공(上空)에 새떼가 무리지어 있는 것은 그곳에 아무것도 없기 때문이다 = 207
• 깃발이 흔들리는 것은 내부가 문란함을 나타낸다 = 208
• 인기없는 상사일수록 지루하게 말한다 = 209
• 지형(地形)을 확인하는 것은 장수의 중요임무이다 = 210
• 이런 패전(敗戰)은 장수의 책임이다 = 211
• 부하가 유능하고 간부가 무능하면 질서가 없어진다 = 212
• 간부가 유능하고 부하가 무능한 조직은 약하다 = 213
• 지도부가 불일치(不一致)는 조직을 붕괴시킨다 = 214
• 이런 장수는 전투부대를 혼란스럽게 만든다 = 215
• 객관적 정세를 고려하지 않으면 실패한다 = 216
• 하고자 하는 마음이 생기게 하는 심리술(心理術) = 217
• 부하를 '버릇없는 자식'처럼 만들지 마라 = 219
• 책임감이 강한 사람일수록 권한도 커진다 = 220
• 겸허한 사람은 신뢰도와 지지도가 높게 마련이다 = 222
• 적군과 아군, 쌍방의 힘을 알라 = 224
• 승부를 겨루는 '장소'에 따라 역관계(力關係)도 변한다 = 225
• 자신의 힘과 입장과 타이밍을 파악하고 있는가? = 226
• 변화에 대응할 수 있는 자만이 살아남는다 = 228
• 환경에 맞는 심리적 전투법 = 229
• 적군의 내부를 분열시키라 = 230
• 승패의 코스트 계산을 잊지 마라 = 231
• 아무리 열세더라도 상대방의 약점을 찌를 기회는 있다 = 232
• 약한 세력이 살아남기 위한 방법 = 235
• 어떤 일이든 도중하차해서는 안된다 = 236
• 밀어붙여서 전력(全力)을 발휘하도록 만들라 = 237
• 부하를 동요케 하지 마라 = 238
• 바위가 굳기보다, 끈질긴 뱀의 강력함을 가지라 = 239
• 위기에 직면하면 단결한다 - 오월동주(吳越同舟) = 241
• 정치는 군사(軍事)보다 우선이다 = 243
• 이것 저것 지나치게 생각하다가는 움직이지 못한다 = 244
• 재지(才知)를 표출하지 말고 암우(暗愚)에 철저하라 = 245
• 철두철미한 비밀주의 = 247
• 나무에 오르도록 하고 흔들어라 = 248
• '변화관리(變化管理)'의 수순 = 249
• 사람을 움직이는 데는 이점(利點)을 강조하는 게 좋다 = 250
• 말만으로는 사람을 움직이게 할 수 없다 = 251
• 궁지에 빠졌을 때에말로 활로(活路)가 열린다 = 252
• 상대방의 입장이 되면, 그 마음을 읽을 수 있다 = 255
• 처음에는 처녀처럼, 나중에는 달리는 토끼처럼 = 256
• 함부로 불을 지르는 것은 무의미하다 = 259
• '왜 화공을 하는지'를 확인하라 = 260
• 화공을 하는 경우의 여러 가지 전투법 = 261
• 화공(火攻)과 수공(水攻)의 비교 = 262
• 방향이 틀리는 노력은 반드시 무용지물이 된다 = 263
• 단 한 차례의 '감정'이 모든 판단을 흐리게 한다 = 265
• 호기(好機)가 도래하기까지 꾹 참으라 = 267
• 정보수집에 비용을 아껴서는 안된다 = 270
• 정보를 정확하게 얻는 자가 승리를 얻는다 = 271
• 간자(間者)는 가장 신뢰할 수 있는 인물이어야 한다 = 273
• 이런 군주가 아니면 간자(間者)를 쓸 수 없다 = 274
• 상대방의 인물 데이터를 갖추어 두라 = 275
• 상대방의 정보원을 역(逆)으로 이용하라 = 276
• 손빈병법(孫빈兵法)
• 무력을 함부로 앞세우지 말고, 승리를 탐내지 마라 = 281
• 정세는 반드시 변화한다 = 282
• 희생부대를 사용한 후림수 작전 = 283
• 상벌(賞罰)은 필요하지만 만능은 아니다 = 284
• 용병(用兵) 때의 마음가짐 여덟 조목 = 285
• 필승을 가져다 주는 다섯 가지 주안점 = 286
• 필패(必敗)를 가져다 주는 다섯 가지 주안점 = 287
• 천시(天時)·지리(地利)·인화(人和)의 상호관계 = 288
• 이것이 전형적인, 모자라는 상사(上司)이다 = 289
• 이런 곳에는 포진(布陣)을 하지 마라 = 290
• 전위(前衛)와 후위(後衛)의 밀접한 연계를… = 291
• 상대방의 상황에 따라 격려하는 방법이 다르다 = 292
• 이런 상대에게는 이렇게 대처하라 = 293
• 실패를 자초하는 지도자의 결함 = 294
• 강(强)은 영원히 강, 약(弱)은 영원히 약이 아니다 = 295
• 해설 = 296
• 《손자》 각 편의 개략 = 310
• 색인(索引) = 321