(기업성과를 높이는 경영의 Tool) 가치관 경영 = The values management

목차 (Table of Contents)

• 목차
• 저자 서문 = ⅲ
• 들어가는 글 = ⅴ
• 제1장 가치관 경영 연구 배경 = 1
• 제2장 가치관 경영에 관한 이론적 고찰 = 5
• 1. 가치관 경영에 관한 기존 연구 = 5
• 2. 가치관 용어 정립 = 8
• 3. 가치관 구성 요소 = 10
• 4. 가치관 효용 = 14
• 제3장 가치관 경영의 중요성 = 19
• 1. 도입 = 19
• 2. M＆A로 인한 I그룹의 위기 = 20
• 3. 가치관 경영의 시작 = 24
• 4. 가치관의 확산과 제도화 = 29
• 5. 가치관 경영의 지속을 위한 과제 = 36
• 6. 소결론 = 38
• (1) 경제적 성과 = 38
• (2) 사회적 성과 = 39
• 제4장 가치관 경영에서 최고경영자의 역할 = 41
• 1. 도입 = 41
• 2. 기존 연구 = 42
• (1) 가치관 경영 = 42
• (2) 가치관 경영 프로세스 = 43
• (3) 가치관 경영과 최고경영자 유형 = 46
• 3. 연구방법 = 47
• (1) 연구 대상 선정 = 47
• (2) 자료 수집 및 연구 진행 방식 = 49
• 4. 사례 분석 = 50
• (1) A기업의 가치관 경영 = 50
• (2) B기업의 가치관 경영 = 55
• 5. 소결론 = 62
• (1) 비교 분석 = 62
• (2) 시사점 및 한계 = 64
• 제5장 가치관 경영이 기업성과에 미치는 영향 = 67
• 1. 도입 = 67
• 2. 기존 연구 = 68
• (1) 최고경영자의 가치관 = 68
• (2) 가치관의 품질 = 69
• (3) 구성원의 가치관 인식 공감 = 70
• (4) 가치관과 기업성과 = 70
• 3. 연구방법 = 72
• (1) 대상 기업 = 72
• (2) 내용 분석 = 74
• (3) 통계 분석 = 77
• (4) 변수의 조작적 정의 = 77
• 4. 소결론 = 78
• (1) 가치관 구성요소별 내용 분석 = 78
• (2) 구성원의 인식 공감에 따른 가치건강도 차이 = 80
• (3) 구성원의 인식 공감에 따른 인당매출액 차이 = 81
• (4) 시사점 및 한계 = 83
• 제6장 가치관 경영 종합 결론 및 시사점 = 85
• 1. 종합 결론 = 85
• 2. 시사점 및 향후 연구과제 = 88
• 참고문헌 = 91