(토니 부잔의) 비즈니스 마인드맵

목차 (Table of Contents)

• 목차
• 역자 서문 = 9
• 저자 서문 = 12
• 프롤로그 = 17
• 1부 마인드맵: 최고의 비즈니스 '소프트웨어'
• 1장 마인드맵이란 무엇인가? = 29
• 두뇌에 초점을 맞춘 비즈니스
• 그렇다면 마인드맵이란 무엇인가?
• 마인드맵은 언제 사용해야 할까?
• 비즈니스에 어떻게 적용할 수 있을까?
• 두뇌를 자유롭게 하라
• 2장 마인드맵은 어떻게 만드는가? = 49
• 마인드맵을 어떻게 준비할까?
• 단계별 마인드맵 작성 과정
• 하나의 가지에 하나의 키워드만 사용하는 것이 비즈니스 마인드맵에서 왜 중요할까?
• 회의 계획: 마인드맵을 단계적으로 준비하는 방법
• 마인드맵의 업무 적용
• 3장 컴퓨터로 하는 마인드맵 = 72
• 컴퓨터 마인드맵은 우리에게 무엇을 가져다줄까?
• 컴퓨터 마인드맵 사용시기
• 마인드맵 소프트웨어의 장점
• 컴퓨터 마인드맵의 주요 특징
• 팀과 함께하는 마인드맵
• 마인드맵이 아닌 마인드맵 소프트웨어에 주의하라
• 적절하게 사용할 때 훌륭한 소프트웨어 툴이 된다
• 손으로 그린 마인드맵 vs 컴퓨터로 만든 마인드맵
• 마인드맵의 미래
• 마인드맵을 업무에 적용하라
• 2부 핵심 비즈니스 기술을 위한 마인드맵
• 4장 시간을 스스로 관리하라 = 103
• 하루 업무 마인드맵
• 작업 공유
• 월간 및 연간 업무 계획 마인드맵
• 전화 통화 마인드맵
• 노트필기 마인드맵
• 회의 마인드맵의 체크리스트
• 잘못 관리하는 이메일
• 5장 협상 마인드맵 = 127
• 협상이란 서로의 마인드맵을 결합하는 것
• 이상적인 합의를 이끌어내는 마인드맵
• 협상 전
• 협상이 진행되는 동안
• 문제해결 협상
• 6장 성공적인 프레젠테이션 마인드맵 = 156
• 전뇌를 활용한 프레젠테이션
• 마인드맵으로 프레젠테이션을 준비하는 방법
• 프레젠테이션 기술을 모니터하는 마인드맵
• 프레젠테이션 불안증 극복
• 청중의 관점에서 프레젠테이션 마인드맵하기
• 7장 효과적인 프로젝트 관리를 위한 마인드맵 = 182
• 멀티태스크(다중작업) 기술에 적합한 멀티태스크 도구
• 프로젝트 관리를 마인드맵으로 활용하는 방법
• 마음의 '도화지'
• 프로젝트 마인드맵
• 컴퓨터 마인드맵과 프로젝트 관리
• 3부 비즈니스 사고를 위한 마인드맵
• 8장 마인드맵과 함께하는 리더십 = 213
• 마인드맵으로 전하는 '밝혀진 리더십의 8가지 비결'
• 위대한 리더십의 특징
• 마인드맵을 활용한 코칭
• 팀워크에 활력을 불어넣는 마인드맵
• 9장 아이디어 생성과 혁신을 위한 마인드맵 = 238
• 창조적 사고 메커니즘으로서의 마인드맵
• 비즈니스 브레인스토밍
• 복합 마인드맵
• 브레인스토밍을 넘어서는 그룹 마인드맵
• 10장 전략적 사고를 위한 마인드맵 = 262
• 시나리오 기획
• PEST 분석(거시환경분석)
• 포터의 5Forces 분석(산업구조분석)
• SWOT 분석
• 균형성과평가제도
• BCG 성장 - 점유율 매트릭스(포트폴리오 분석)
• 포터의 가치사슬 분석(경쟁우위의 근원 파악)
• 매킨지의 7S 프레임워크
• 4P 전략(마케팅믹스)
• 제품의 라이프 사이클
• 4부 비즈니스 성과를 위한 마인드맵
• 11장 판매 증대를 가져오는 마인드맵 : 판매를 위한 마인드맵 = 311
• 12장 마인드맵으로 목표를 설정하고 변화를 받아들여라 = 333
• 비즈니스에서 스스로를 마인드맵하기
• 균형을 이루기 위한 마인드맵: 목표 설정
• 맺는 말 = 355
• 감사의 글 = 359
• 부록 = 366