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      ERP 導入이 經營成果와 企業支配構造에 미친 影響 : 平和그룹을 中心으로 = (The) Effect of ERP introduction on the business performance & the corporate governance structure

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      https://www.riss.kr/link?id=T9434825

      • 저자
      • 발행사항

        대구 : 경북대학교 경영대학원, 2004

      • 학위논문사항

        학위논문(석사) -- 경북대학교 경영대학원 , 재무관리전공 , 2004. 8

      • 발행연도

        2004

      • 작성언어

        한국어

      • 주제어
      • KDC

        325.6 판사항(4)

      • DDC

        658.5 판사항(22)

      • 발행국(도시)

        대구

      • 형태사항

        vi, 70p. : 삽도 ; 26cm.

      • 일반주기명

        참고문헌: p. 66-68

      • 소장기관
        • 경북대학교 중앙도서관 소장기관정보
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      다국어 초록 (Multilingual Abstract) kakao i 다국어 번역

      The purpose of this study is to look into the effect of ERP on the business performance and the corporate governance structure for the automobile parts industry and to provide critical success factors for ERP implementation for companies which are interested in ERP.
      Today Firms have been confronting with very rapidly changing business environment. Under these circumstances, the importance of using IT in gaining competitive advantage is increasing. ERP is a very popular tool for putting through management innovation and implementing on integrated information system.
      First of all, this study reviewed literatures on the emergence background of ERP, its developing stages, and its characteristics.
      The data for this study were collected from four automobile parts companies which have implemented ERP. Method is to compare a business performance and a corporate governance structure change before and after the introduction of the ERP. Analysis of business performance is consisted of five indicator : (1)sales per capita, (2)inventory turnover, (3)the rate of labor cost & manufacturing cost, (4)gross value added per capita, (5)closing accounts at the end of every month. Analysis of corporate governance structure is consisted of three indicators : (1)the ownership share of the primary owner, (2)the board of administration and CEO, (3)asymmetric information and compensation.
      The results of this study are as follows : First, a performance of a business unit after using ERP is higher than that before the implementation of ERP. Second, a corporate governance structure show a significant difference.
      The analytical results of this study show that automobile parts companies could improve a business performance and a corporate governance structure by adopting ERP.
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      The purpose of this study is to look into the effect of ERP on the business performance and the corporate governance structure for the automobile parts industry and to provide critical success factors for ERP implementation for companies which are int...

      The purpose of this study is to look into the effect of ERP on the business performance and the corporate governance structure for the automobile parts industry and to provide critical success factors for ERP implementation for companies which are interested in ERP.
      Today Firms have been confronting with very rapidly changing business environment. Under these circumstances, the importance of using IT in gaining competitive advantage is increasing. ERP is a very popular tool for putting through management innovation and implementing on integrated information system.
      First of all, this study reviewed literatures on the emergence background of ERP, its developing stages, and its characteristics.
      The data for this study were collected from four automobile parts companies which have implemented ERP. Method is to compare a business performance and a corporate governance structure change before and after the introduction of the ERP. Analysis of business performance is consisted of five indicator : (1)sales per capita, (2)inventory turnover, (3)the rate of labor cost & manufacturing cost, (4)gross value added per capita, (5)closing accounts at the end of every month. Analysis of corporate governance structure is consisted of three indicators : (1)the ownership share of the primary owner, (2)the board of administration and CEO, (3)asymmetric information and compensation.
      The results of this study are as follows : First, a performance of a business unit after using ERP is higher than that before the implementation of ERP. Second, a corporate governance structure show a significant difference.
      The analytical results of this study show that automobile parts companies could improve a business performance and a corporate governance structure by adopting ERP.

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      목차 (Table of Contents)

      • 목차 = iii
      • 〈표목차〉 = v
      • [그림목차] = vi
      • Ⅰ. 서론 = 1
      • 1. 연구의 목적 = 1
      • 목차 = iii
      • 〈표목차〉 = v
      • [그림목차] = vi
      • Ⅰ. 서론 = 1
      • 1. 연구의 목적 = 1
      • 2. 연구의 방법 및 범위 = 4
      • Ⅱ. ERP 시스템의 의의와 선행 연구 = 6
      • 1. ERP 시스템의 의의 = 6
      • 1) ERP 시스템의 정의 = 6
      • 2) ERP 시스템의 특징 = 7
      • 3) ERP 시스템의 등장 배경과 발전 과정 = 8
      • 2. 선행 연구 = 12
      • 1) ERP 도입의 경영성과에 대한 연구 = 12
      • (1) 김소형(2000)의 연구 = 12
      • (2) 하병윤(2001)의 연구 = 12
      • (3) 정효양(2002)의 연구 = 13
      • (4) 권은경(2002)의 연구 = 14
      • (5) 김진수(2002)의 연구 = 15
      • (6) 박상희(2002)의 연구 = 16
      • (7) 변지영(2003)의 연구 = 16
      • (8) 조덕희(2003)의 연구 = 17
      • 2) 기업지배구조에 대한 연구 = 19
      • (1) Jensen & Meckling(1976)의 연구 = 19
      • (2) Arrow(1985)의 연구 = 19
      • (3) Holderness & Sheehan(1988)의 연구 = 20
      • (4) 윤주섭(1990)의 연구 = 21
      • (5) 강창완(1999)의 연구 = 21
      • (6) 조병택(2000)의 연구 = 22
      • (7) 박광서(2001)의 연구 = 24
      • (8) 양세영(2004)의 연구 = 27
      • Ⅲ. 자동차부품산업의 실태와 연구대상기업 = 29
      • 1. 자동차부품산업의 환경변화 = 29
      • 2. 자동차부품산업의 특징 = 31
      • 1) 규모와 기술력 = 31
      • 2) 부품조달체계와 거래구조 = 32
      • 3. 자동차부품산업의 해외진출과 e-비즈니스 현황 = 34
      • 1) 해외직접투자의 변화 = 34
      • 2) e-비즈니스 현황 = 35
      • 4. 연구대상기업 = 36
      • 1) 기업의 현황 = 36
      • 2) 선정기준 = 36
      • 3) 연구방법 = 45
      • Ⅳ. ERP가 경영성과와 기업지배구조에 미친 영향 = 46
      • 1. 경영성과에 미친 영향 = 46
      • (1) ERP 도입 전과 후의 1인당 매출액의 차이 = 46
      • (2) ERP 도입 전과 후의 재고자산회전율과 재고보유기간의 차이 = 47
      • (3) ERP 도입 전과 후의 인건비율과 제조원가율의 차이 = 50
      • (4) ERP 도입 전과 후의 1인당 부가가치의 차이 = 52
      • (5) ERP 도입 전과 후의 월결산 마감일의 차이 = 53
      • 2. 기업지배구조에 미친 영향 = 55
      • (1) ERP 도입 전과 후의 기업의 대주주지분율 변화 = 55
      • (2) ERP 도입 전과 후의 기업의 경영체제 변화 = 57
      • (3) ERP 도입 전과 후의 비대칭정보 상황과 보상제도의 변화 = 59
      • 3. ERP 도입의 경영성과와 기업지배구조 간의 관련성 = 61
      • Ⅴ. 결론 = 63
      • 참고문헌 = 66
      • (Abstract) = 69
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