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      공공 문화예술극장의 경제성 및 역할 연구 : 서울지역 대규모 비영리법인극장 중심 = (A) study on economic feasibility and function of cultural arts theaters : focusing on large scale non-profit national theaters

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      국문 초록 (Abstract) kakao i 다국어 번역

      문화와 예술은 인류 역사 속에서 경제적 번영과 함께 발달하였고 현시대에 와서는 경영의 대상으로서 경제적 가치를 높이고 있다. 예술경영은 예술이 담는 미적 가치와 예술시장의 생태적 이해를 바탕으로, 소비자에게 좀더효율적이며 효과적으로 예술 향유기회를 제공하는, 예술기업의 기술이라고할 수 있다. 본 논문의 공공 문화예술극장(공공극장)은 정부 지원을 받아 운영하는 대규모 시설로 복합문화예술을 수용하고, 전속 예술단체로부터 순수예술을 생산하고 유통 기능을 한다. 나아가 문화 창달에 기여하고 예술의창조 가치를 보존하는 사명으로 비영리 공연상품을 소비자에게 공급한다.순수예술은 대중예술과 대조되며 일회성을 특성으로 시장 경쟁력과 생산성이 낮은 적자의 수지격차(income gap)를 안고 있다. 그러므로 공공극장은예술 채산성에 한계적 성향을 갖고 있으며, 예술 소비에 공평성을 제공하는준공공재로서의 가치 등에 정부지원이 요구된다. 그러나 최근 공적 재정보조가 점점 줄어들고 공연시장의 비경제성 구조는 자생력을 더욱 어렵게 하고 있다. 공공극장은 창조적 예술성과 경영효율성을 동시에 추구해야 할 의무적 부담이 늘어남에 따라 운영체제 변화와 경영 혁신이 시도되고 있다.이런 환경에 있는 서울지역 비영리 법인극장의 경제성 향상 방안과 역할에대해 연구 목적을 두고, 모델 극장의 실증 자료를 검토 분석하였으며, 다양한 문헌을 참고하였다. 문화예술의 사회적 편익과 예술 가치보존에 정부 지원 정책을 조명해 본다. 이를 집행하는 공공 문화예술극장도 자율적인 예술경영을 통해 그 사명과 목적 달성을 지향해야 하겠다. 끝으로 고찰에서 나타난 공공극장의 경제성과 역할 그리고 정부지원정책의 방안 등에 대해 의견을 제시하며 본 논문을 마치었다.
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      문화와 예술은 인류 역사 속에서 경제적 번영과 함께 발달하였고 현시대에 와서는 경영의 대상으로서 경제적 가치를 높이고 있다. 예술경영은 예술이 담는 미적 가치와 예술시장의 생태적 ...

      문화와 예술은 인류 역사 속에서 경제적 번영과 함께 발달하였고 현시대에 와서는 경영의 대상으로서 경제적 가치를 높이고 있다. 예술경영은 예술이 담는 미적 가치와 예술시장의 생태적 이해를 바탕으로, 소비자에게 좀더효율적이며 효과적으로 예술 향유기회를 제공하는, 예술기업의 기술이라고할 수 있다. 본 논문의 공공 문화예술극장(공공극장)은 정부 지원을 받아 운영하는 대규모 시설로 복합문화예술을 수용하고, 전속 예술단체로부터 순수예술을 생산하고 유통 기능을 한다. 나아가 문화 창달에 기여하고 예술의창조 가치를 보존하는 사명으로 비영리 공연상품을 소비자에게 공급한다.순수예술은 대중예술과 대조되며 일회성을 특성으로 시장 경쟁력과 생산성이 낮은 적자의 수지격차(income gap)를 안고 있다. 그러므로 공공극장은예술 채산성에 한계적 성향을 갖고 있으며, 예술 소비에 공평성을 제공하는준공공재로서의 가치 등에 정부지원이 요구된다. 그러나 최근 공적 재정보조가 점점 줄어들고 공연시장의 비경제성 구조는 자생력을 더욱 어렵게 하고 있다. 공공극장은 창조적 예술성과 경영효율성을 동시에 추구해야 할 의무적 부담이 늘어남에 따라 운영체제 변화와 경영 혁신이 시도되고 있다.이런 환경에 있는 서울지역 비영리 법인극장의 경제성 향상 방안과 역할에대해 연구 목적을 두고, 모델 극장의 실증 자료를 검토 분석하였으며, 다양한 문헌을 참고하였다. 문화예술의 사회적 편익과 예술 가치보존에 정부 지원 정책을 조명해 본다. 이를 집행하는 공공 문화예술극장도 자율적인 예술경영을 통해 그 사명과 목적 달성을 지향해야 하겠다. 끝으로 고찰에서 나타난 공공극장의 경제성과 역할 그리고 정부지원정책의 방안 등에 대해 의견을 제시하며 본 논문을 마치었다.

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