공과대학 졸업생의 진로포부와 직무적합성, 조직적합성, 전공연관성에 따른 직장 잔류의도의 차이 = Clustering by Career Aspiration, Person-Organization Fit, Person-Job Fit, and Major Relevance and Group Differences in Intention to Stay of Engineering Graduates.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

The purpose of this study is to identify potential profile types based on career aspirations, job fit, organizational fit, and major relevance, and to verify differences in residual degree for each type. To this end, we conducted a latent profile analysis and a one-way analysis of variance to identify differences between the latent profile types. For data analysis, latent profile analysis used Mplus 6.0, and for all other analyses, SPSS 22.0 As a research tool, data collected from the 2019 Korea Technology Education University Graduates and Business Employment Survey" of the Korea Institute of Technology and Education was used." The data collection from the survey was conducted by e-mail and telephone for about a month in October 2019, with 697 graduates being recovered. In this study, 477 people were analyzed using data collected from this survey, excluding 200 who responded uniformly. The main results of this study are: First, the latent profile analysis identified four latent profile types (low aspirations-very low fit, low aspirations-low fit, high aspirations-high fit, and high aspirations-very high fit). Second, the four latent profiles showed significant differences in the degree of residual, followed by the highest aspirations-very high fit group, the highest aspirations-high fit group, the lowest aspirations-low fit, and the lowest aspirations-very low fit.
The implications of the results obtained from this study are as follows.
First, career or job change counseling for graduates of engineering departments should help them explore whether the jobs and skills required by the company fit well, understand the desires, values and values they want in their work, and explore whether they match the values presented by the company. Accordingly, it would be effective to intervene in areas that do not fit well or to help them get to a better job. Second, the results of the latent profile type were relatively small in the difference in career aspirations or major relevance compared to job fit or organizational fit.
Accordingly, it will be more effective to explore job fit or organizational fit first when consulting career paths for graduates of public engineering departments.

국문 초록 (Abstract)

이 연구의 목적은 진로포부, 직무적합성, 조직적합성, 전공연관성에 따른 잠재프로파일 유형을 확인하고, 각 유형에 따른 잔류의도의 차이를 검증하는 것이다. 이를 위해 잠재프로파일분석을 실시하고, 잠재프로파일 유형간의 차이를 확인하고자 일원분산분석을 실시하였다. 자료 분석은 잠재 프로파일분석은 Mplus 6.0을 사용하였고, 이외의 분석은 모두 SPSS 22.0 을 사용하였다.
조사도구로는 한국기술교육대학교의 ‘2019학년도 한국기술교육대학교 졸업생․기업체 취업실태조사’에서 수집한 자료를 사용하였다. 이 조사에 서의 자료수집은 2019년 10월 약 한 달 간 이메일 및 전화로 이루어졌으며 졸업생 697부가 회수되었다. 본 연구에서는 이 조사에서 수집한 자료를 사용하여 일률적으로 응답한 200명의 데이터를 제외한 477명의 자료를사용하여 분석하였다.
본 연구의 주요 결과는 다음과 같다. 첫째, 잠재프로파일분석을 한 결과 4개의 잠재프로파일 유형(낮은 포부-매우 낮은 적합성, 낮은 포부-낮은적합성, 높은 포부-높은 적합성, 높은 포부-매우 높은 적합성)이 확인되었다. 둘째, 4개의 잠재프로파일은 잔류의도에 유의미한 차이가 있었고, 잔류의도는 높은 포부-매우 높은 적합성 집단이 다른 집단보다 가장 높았
고, 높은 포부-높은 적합성, 낮은 포부-낮은 적합성, 낮은 포부-매우 낮은적합성 순으로 나타났다.
이 연구를 통해 얻어진 결과에 따른 시사점은 다음과 같다. 첫째, 공학 계열을 졸업한 직장인들에 대한 진로나 이직 상담시 기업에서 요구하는 직무와 개인이 가진 기술이나 능력들이 잘 맞는지를 탐색할 수 있도록 도와주어야 하며 자신이 일에서 원하는 욕구나 가치관을 파악하고, 기업에서 제시하는 가치관과 잘 부합하는지 탐색해 볼 필요성이 있다. 이에 따라 잘 맞지 않는 부분에 대해 개입하거나 더 맞는 직장으로 갈 수 있도록 조력하는 것이 효과적일 것이다. 둘째, 잠재프로파일 유형의 결과는 진로 포부나 전공연관성의 차이가 직무적합성이나 조직적합성에 비해 상대적으로 크지 않았다. 이에 따라 공과계열 졸업생들의 진로 상담시에 직무적합 성이나 조직적합성을 먼저 탐색해 보는 것이 더 효과적일 것이다.

목차 (Table of Contents)

• 제1장 서론 1
• 제1절 연구의 필요성 및 목적 1
• 제2절 연구문제 7
• 제3절 용어의 정의 7
• 제2장 이론적 배경 10
• 제1절 진로포부 10
• 제2절 적합성 15
• 제3절 전공연관성 18
• 제4절 잔류의도 21
• 제3장 연구 방법 25
• 제1절 연구 대상 및 자료수집 25
• 제2절 측정 도구 27
• 제3절 분석 방법 29
• 제4장 연구 결과 32
• 제1절 기술통계 및 상관분석 32
• 제2절 진로포부, 직무적합성, 조직적합성, 전공연관성 유형분류 33
• 제3절 잠재프로파일 유형에 따른 잔류의도의 차이 36
• 제5장 논의 및 결론 37
• 제1절 연구 결과에 대한 논의 37
• 제2절 결론 및 시사점 40
• 제3절 제언 및 제한점 42
• 참고문헌 43
• ABSTRACT 52
• 부록 54