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    서번트리더십이 조직시민행동에 미치는 영향에 관한 연구 : 임파워먼트 매개효과를 중심으로

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    다국어 초록 (Multilingual Abstract) kakao i 다국어 번역

    The purpose of this study is to analyze the effects of the leadership types of the heads of the local governments on the OCB of civil servants and to clarify the mediating effect of the Empowerment in the relationship between leadership types and OCB. The sampling unit of this study consisted of the civil servants working in the headquarter buildings of 5 gu Offices in Gwanju Metropolitan City, and the leadership types of the heads of the local governments were limited to those of the heads of 5 gus, who won the 6th Local Election in 2014.
    The results of the current study are summarized as follows.
    First, in the descriptive analysis of the variables, the average scores of SL, Empowerment, and OCB were found to be highest in Nam-gu and lowest in Buk-gu among the 5 autonomous regions (Dong-gu, Seo-gu, Nam-gu, Buk-gu, and Gwangsan-gu.)
    Second, the results of the analysis of the difference among SL, Empowerment, and OCB according to the demographic variables are as follows: ① Male civil servants had higher scores than female ones in Empowerment and OCB. ② The civil servants who were in their 20s and those who were in their 50s or older were found to have the mean difference. ③ No difference was found in SL, Empowerment, and OCB according to the civil servants' academic backgrounds. ④ The mean difference was found in SL and OCB among the civil servants with 8th and 5th job grade and in Empowerment among those with 9th and 5th job grade. ⑤ The mean difference was found in SL among the civil servants who have from more than 10 years to less than 15 years of job careers and those who have more than 30 years of job careers and in Empowerment and OCB among those who have less than 5 years of job careers and those who have more than 30 years of job careers. ⑥ The greatest mean differences were found in SL, Empowerment, and OCB among the civil servants who are working in Nam-gu and Buk-gu.
    Third, the results of the regression analysis of each of the hypotheses for analyzing the effects of SL on OCB with empowerment as the mediating factor are as follows. ① As a result of verifying Hypothesis 1, SL was found to have positive (+) effects on OCB according to the periods of work and the places of work and negative (-) effects on it according to the genders. ② As a result of verifying Hypothesis 2, SL was found to have positive (+) effects on Empowerment according to the job grades and the places of work. ③ As a result of verifying Hypothesis 3, Empowerment was found to have positive (+) effects on OCB according to the periods and places of work. ④ As a result of the analysis of the mediating effect of SL on OCB, the independent variant SL was found to have positive effects on the mediating variant Empowerment in the first phase model while the independent variant SL was found to have positive effects on OCB in the second phase model. Lastly, as a result of the analysis of the effects of the mediating variant Empowerment and the independent variant SL on OCB, they were found to have effects on it. In addition, as a result of comparing the effects of SL in the third phase to those in the second phase, their mediating effect was analyzed to have been verified.
    Based on the results of this study, the theoretical implications were derived as follows.
    First, SL was found to have a direct and significant effect on OCB.
    Second, given that there have been only a few practical and empirical studies on SL in Korea despite the heightened importance and necessity of SL. this study has its significance in the fact that it identified the relationship between the SL and OCB of the heads of the local governments and that between their variables.
    Third, the results of this study were found to be consistent with those of the studies that demonstrated the causal relationship and mediating effect among the studies previously on the effects of SL on OCB. In addition, this study has its theoretical implication that it clarified for the first time in its kind the mediating role of the Empowerment between SL and OCB of public organizations.
    Fourth, it was found that different leadership styles of the heads of the local governments in Gwangju Metropolitan City lead to the difference in SL, Empowerment, and OCB.
    The policy implications of this study can be summarized as follows.
    First, the study found the difference in SL, Empowerment, and OCB among the groups according to genders, age groups, job grades, and periods of work. Thus, the heads of the local governments need to recognize this difference and exercise their leaderships employing their own methods.
    Second, the greatest influence among the sub-variables of SL and OCB were the ethical behavior variable. Therefore, it is necessary to find ways to enhance the ethical behaviors of servant leaders as well as the heads of the local governments and to illuminate the ethical virtues (competencies) that civil servants must possess.
    Third, Empowerment was verified to have a mediating effect on SL and OCB. Therefore, it is necessary to actively consider operating the organizations through enhancing Empowerment in the way that it contributes to their effective operation.
    Fourth, it was found that different leadership styles of the heads of the local governments in Gwangju Metropolitan City led to the difference in SL, Empowerment, and OCB. There is the difference in their leaderships according to the places from which they came, and it is necessary to predict all possibilities in finding the ways to exercise their leaderships, considering that even the same places may produce different leaderships.
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    The purpose of this study is to analyze the effects of the leadership types of the heads of the local governments on the OCB of civil servants and to clarify the mediating effect of the Empowerment in the relationship between leadership types and OCB....

    The purpose of this study is to analyze the effects of the leadership types of the heads of the local governments on the OCB of civil servants and to clarify the mediating effect of the Empowerment in the relationship between leadership types and OCB. The sampling unit of this study consisted of the civil servants working in the headquarter buildings of 5 gu Offices in Gwanju Metropolitan City, and the leadership types of the heads of the local governments were limited to those of the heads of 5 gus, who won the 6th Local Election in 2014.
    The results of the current study are summarized as follows.
    First, in the descriptive analysis of the variables, the average scores of SL, Empowerment, and OCB were found to be highest in Nam-gu and lowest in Buk-gu among the 5 autonomous regions (Dong-gu, Seo-gu, Nam-gu, Buk-gu, and Gwangsan-gu.)
    Second, the results of the analysis of the difference among SL, Empowerment, and OCB according to the demographic variables are as follows: ① Male civil servants had higher scores than female ones in Empowerment and OCB. ② The civil servants who were in their 20s and those who were in their 50s or older were found to have the mean difference. ③ No difference was found in SL, Empowerment, and OCB according to the civil servants' academic backgrounds. ④ The mean difference was found in SL and OCB among the civil servants with 8th and 5th job grade and in Empowerment among those with 9th and 5th job grade. ⑤ The mean difference was found in SL among the civil servants who have from more than 10 years to less than 15 years of job careers and those who have more than 30 years of job careers and in Empowerment and OCB among those who have less than 5 years of job careers and those who have more than 30 years of job careers. ⑥ The greatest mean differences were found in SL, Empowerment, and OCB among the civil servants who are working in Nam-gu and Buk-gu.
    Third, the results of the regression analysis of each of the hypotheses for analyzing the effects of SL on OCB with empowerment as the mediating factor are as follows. ① As a result of verifying Hypothesis 1, SL was found to have positive (+) effects on OCB according to the periods of work and the places of work and negative (-) effects on it according to the genders. ② As a result of verifying Hypothesis 2, SL was found to have positive (+) effects on Empowerment according to the job grades and the places of work. ③ As a result of verifying Hypothesis 3, Empowerment was found to have positive (+) effects on OCB according to the periods and places of work. ④ As a result of the analysis of the mediating effect of SL on OCB, the independent variant SL was found to have positive effects on the mediating variant Empowerment in the first phase model while the independent variant SL was found to have positive effects on OCB in the second phase model. Lastly, as a result of the analysis of the effects of the mediating variant Empowerment and the independent variant SL on OCB, they were found to have effects on it. In addition, as a result of comparing the effects of SL in the third phase to those in the second phase, their mediating effect was analyzed to have been verified.
    Based on the results of this study, the theoretical implications were derived as follows.
    First, SL was found to have a direct and significant effect on OCB.
    Second, given that there have been only a few practical and empirical studies on SL in Korea despite the heightened importance and necessity of SL. this study has its significance in the fact that it identified the relationship between the SL and OCB of the heads of the local governments and that between their variables.
    Third, the results of this study were found to be consistent with those of the studies that demonstrated the causal relationship and mediating effect among the studies previously on the effects of SL on OCB. In addition, this study has its theoretical implication that it clarified for the first time in its kind the mediating role of the Empowerment between SL and OCB of public organizations.
    Fourth, it was found that different leadership styles of the heads of the local governments in Gwangju Metropolitan City lead to the difference in SL, Empowerment, and OCB.
    The policy implications of this study can be summarized as follows.
    First, the study found the difference in SL, Empowerment, and OCB among the groups according to genders, age groups, job grades, and periods of work. Thus, the heads of the local governments need to recognize this difference and exercise their leaderships employing their own methods.
    Second, the greatest influence among the sub-variables of SL and OCB were the ethical behavior variable. Therefore, it is necessary to find ways to enhance the ethical behaviors of servant leaders as well as the heads of the local governments and to illuminate the ethical virtues (competencies) that civil servants must possess.
    Third, Empowerment was verified to have a mediating effect on SL and OCB. Therefore, it is necessary to actively consider operating the organizations through enhancing Empowerment in the way that it contributes to their effective operation.
    Fourth, it was found that different leadership styles of the heads of the local governments in Gwangju Metropolitan City led to the difference in SL, Empowerment, and OCB. There is the difference in their leaderships according to the places from which they came, and it is necessary to predict all possibilities in finding the ways to exercise their leaderships, considering that even the same places may produce different leaderships.

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    국문 초록 (Abstract) kakao i 다국어 번역

    이 연구는 지방자치단체장과 상위관리자의 서번트리더십이 공무원들의 조직시민행동에 어떤 영향을 미치는지를 분석하고, 리더십 유형과 조직시민행동과의 관계에서 임파워먼트의 매개효과를 규명하고자 한다.
    이 연구의 표집단위는 광주광역시 지방자치단체 5개 구 본청에서 근무하는 공무원을 대상으로 하였다.
    이 연구의 결과는 다음과 같다.
    첫째, 변수의 기술통계학적 분석에서 서번트리더십·임파워먼트·조직시민행동의 경우 5개 자치구(동구·서구·남구·북구·광산구)의 평균은 남구가 가장 높았으며, 상대적으로 북구가 가장 낮게 나타났다.
    둘째, 인구통계학적 변수에 따른 서번트리더십·임파워먼트·조직시민행동의 차이의 경우, ① 성별에서는 임파워먼트와 조직시민행동 부분에서 남자가 여자보다 높게 나타났다. ② 연령에서는 20대와 50대 이상이 평균 차이로 나타났다. ③ 학력에서는 모두 차이를 보이지 않은 것으로 나타났다. ④ 직급에서는 서번트리더십과 조직시민행동의 경우 8급과 5급, 임파워먼트의 경우 9급과 5급이 가장 큰 평균차이를 보였다. ⑤ 근무기간에서는 서번트리더십의 경우 10년 이상-15년 미만과 30년 이상에서, 임파워먼트와 조직시민행동의 경우 5년 미만과 30년 이상에서 평균차이를 보였다. ⑥ 근무기관에 따른 차이에서 서번트리더십·임파워먼트·조직시민행동의 경우 북구와 남구가 가장 큰 평균차이를 보였다.
    셋째, 서번트리더십이 임파워먼트를 매개로 조직시민행동에 미치는 영향을 분석하기 위해서 각각의 가설에 대해 회귀분석을 실시하였다.
    ① 가설1을 검증한 결과, 서번트리더십은 조직시민행동에 영향을 미치고, 근무기간과 근무기관에 따라 조직시민행동에 정(+)영향, 성별에 따라서 조직시민행동에 부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타났다.
    ② 가설2를 검증한 결과, 서번트리더십은 임파워먼트에 영향을 미치고, 직급과 근무기관에 따라 임파워먼트에 정(+)영향을 미치는 것으로 나타났다.
    ③ 가설3을 검증한 결과, 임파워먼트는 조직시민행동에 영향을 미치고, 근무기간과 근무기관에 따라 조직시민행동에 정(+)영향을 미치는 것으로 나타났다.
    ④ 가설4를 검증한 결과, 1단계 모형에서 독립변수인 서번트리더십이 매개변수인 임파워먼트에 긍정적인 영향을 미치고, 2단계에서 독립변수인 서번트리더십은 조직시민행동에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 마지막으로 매개변수인 임파워먼트와 독립변수인 서번트리더십이 조직시민행동 미치는 효과를 분석한 결과, 임파워먼트와 서번트리더십 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 세 번째 단계의 서번트리더십의 효과도 2단계와 비교한 결과 매개효과의 영향이 검증된 것으로 분석되었다.
    이 연구의 결과를 바탕으로 한 이론적 함의는 다음과 같다.
    첫째, 서번트리더십이 조직시민행동에 직접적으로 유의미한 영향을 미치고 있다는 것이다.
    둘째, 지방자치단체에서는 특히 서번트리더십의 중요성이 부각되고 그 필요성도 제기되고 있지만 아직까지 국내에서 서번트리더십에 관한 실제적인 실증적 연구가 매우 부족하다. 이 연구에서는 지방자치단체 공무원을 대상으로 단체장과 상위관리자의 서번트리더십을 독립변수로 선정하고 조직시민행동을 종속변수로 선정하여 변수들 간의 상호관계를 검증하고, 변수들 간의 경로를 확인했다는 점에서 의의가 있다.
    셋째, 이 연구의 결과는 서번트리더십이 조직시민행동에 미치는 영향관계를 밝힌 기존 국내연구 결과와 일치하는 것으로 나타났다. 또한, 공공조직에서의 서번트리더십과 조직시민행동 간의 임파워먼트 매개역할에 관한 연구가 미흡한 상황에서, 서번트리더십과 조직시민행동 간의 임파워먼트 매개역할을 규명하였다는 점에서 이론적 함의가 있다고 할 수 있다.
    넷째, 광주광역시 지방자치단체별 서번트리더십·임파워먼트·조직시민행동이 각각 차이가 있는 것으로 나타났다. 이는 단체장과 상위관리자의 리더십 스타일에 따라 차이를 보이고 있다는 것이다.
    이 연구의 정책적 함의는 다음과 같다.
    첫째, 서번트리더십·임파워먼트·조직시민행동의 집단 간 차이분석에서 성별·연령·직급·근무기간에 따라 인식의 차이가 있어 조직의 리더인 단체장과 상위관리자는자신의 리더십을 발휘할 때 이러한 차이가 있음을 감안하여 각각의 다른 방식으로 리더십을 발휘할 필요가 있다.
    둘째, 서번트리더십과 조직시민행동의 하위변수에서 가장 큰 영향력을 가지고 있는 변수는 윤리적 행동 변수였다. 따라서 단체장뿐만 아니라 상위관리자인 서번트 리더의 윤리적 행동을 고양할 수 있는 방안이 필요하며, 공직자가 꼭 갖추어할 윤리적 덕목(역량)에 대한 조명이 필요하다는 것이다.
    셋째, 임파워먼트는 서번트리더십과 조직시민행동에 매개역할을 하고 있는 것으로 검증되었다. 따라서 임파워링된 조직은 조직구성원의 자발적인 행동으로 조직의 효과적인 운영에 기여하게 된다.
    넷째, 광주광역시 소재 5개 지방자치단체에서 단체장과 상위관리자의 리더십 스타일에 따라 서번트리더십·임파워먼트·조직시민행동에 차이를 보이고 있다는 점을 발견할 수 있다. 출신 성향에 따라 차이가 있으며, 출신성향이 같을지라도 차이가 발생한 것을 볼 때 모든 가능성을 열어놓고 충분히 고민할 필요가 있다고 할 수 있다.
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    이 연구는 지방자치단체장과 상위관리자의 서번트리더십이 공무원들의 조직시민행동에 어떤 영향을 미치는지를 분석하고, 리더십 유형과 조직시민행동과의 관계에서 임파워먼트의 매개효...

    이 연구는 지방자치단체장과 상위관리자의 서번트리더십이 공무원들의 조직시민행동에 어떤 영향을 미치는지를 분석하고, 리더십 유형과 조직시민행동과의 관계에서 임파워먼트의 매개효과를 규명하고자 한다.
    이 연구의 표집단위는 광주광역시 지방자치단체 5개 구 본청에서 근무하는 공무원을 대상으로 하였다.
    이 연구의 결과는 다음과 같다.
    첫째, 변수의 기술통계학적 분석에서 서번트리더십·임파워먼트·조직시민행동의 경우 5개 자치구(동구·서구·남구·북구·광산구)의 평균은 남구가 가장 높았으며, 상대적으로 북구가 가장 낮게 나타났다.
    둘째, 인구통계학적 변수에 따른 서번트리더십·임파워먼트·조직시민행동의 차이의 경우, ① 성별에서는 임파워먼트와 조직시민행동 부분에서 남자가 여자보다 높게 나타났다. ② 연령에서는 20대와 50대 이상이 평균 차이로 나타났다. ③ 학력에서는 모두 차이를 보이지 않은 것으로 나타났다. ④ 직급에서는 서번트리더십과 조직시민행동의 경우 8급과 5급, 임파워먼트의 경우 9급과 5급이 가장 큰 평균차이를 보였다. ⑤ 근무기간에서는 서번트리더십의 경우 10년 이상-15년 미만과 30년 이상에서, 임파워먼트와 조직시민행동의 경우 5년 미만과 30년 이상에서 평균차이를 보였다. ⑥ 근무기관에 따른 차이에서 서번트리더십·임파워먼트·조직시민행동의 경우 북구와 남구가 가장 큰 평균차이를 보였다.
    셋째, 서번트리더십이 임파워먼트를 매개로 조직시민행동에 미치는 영향을 분석하기 위해서 각각의 가설에 대해 회귀분석을 실시하였다.
    ① 가설1을 검증한 결과, 서번트리더십은 조직시민행동에 영향을 미치고, 근무기간과 근무기관에 따라 조직시민행동에 정(+)영향, 성별에 따라서 조직시민행동에 부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타났다.
    ② 가설2를 검증한 결과, 서번트리더십은 임파워먼트에 영향을 미치고, 직급과 근무기관에 따라 임파워먼트에 정(+)영향을 미치는 것으로 나타났다.
    ③ 가설3을 검증한 결과, 임파워먼트는 조직시민행동에 영향을 미치고, 근무기간과 근무기관에 따라 조직시민행동에 정(+)영향을 미치는 것으로 나타났다.
    ④ 가설4를 검증한 결과, 1단계 모형에서 독립변수인 서번트리더십이 매개변수인 임파워먼트에 긍정적인 영향을 미치고, 2단계에서 독립변수인 서번트리더십은 조직시민행동에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 마지막으로 매개변수인 임파워먼트와 독립변수인 서번트리더십이 조직시민행동 미치는 효과를 분석한 결과, 임파워먼트와 서번트리더십 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 세 번째 단계의 서번트리더십의 효과도 2단계와 비교한 결과 매개효과의 영향이 검증된 것으로 분석되었다.
    이 연구의 결과를 바탕으로 한 이론적 함의는 다음과 같다.
    첫째, 서번트리더십이 조직시민행동에 직접적으로 유의미한 영향을 미치고 있다는 것이다.
    둘째, 지방자치단체에서는 특히 서번트리더십의 중요성이 부각되고 그 필요성도 제기되고 있지만 아직까지 국내에서 서번트리더십에 관한 실제적인 실증적 연구가 매우 부족하다. 이 연구에서는 지방자치단체 공무원을 대상으로 단체장과 상위관리자의 서번트리더십을 독립변수로 선정하고 조직시민행동을 종속변수로 선정하여 변수들 간의 상호관계를 검증하고, 변수들 간의 경로를 확인했다는 점에서 의의가 있다.
    셋째, 이 연구의 결과는 서번트리더십이 조직시민행동에 미치는 영향관계를 밝힌 기존 국내연구 결과와 일치하는 것으로 나타났다. 또한, 공공조직에서의 서번트리더십과 조직시민행동 간의 임파워먼트 매개역할에 관한 연구가 미흡한 상황에서, 서번트리더십과 조직시민행동 간의 임파워먼트 매개역할을 규명하였다는 점에서 이론적 함의가 있다고 할 수 있다.
    넷째, 광주광역시 지방자치단체별 서번트리더십·임파워먼트·조직시민행동이 각각 차이가 있는 것으로 나타났다. 이는 단체장과 상위관리자의 리더십 스타일에 따라 차이를 보이고 있다는 것이다.
    이 연구의 정책적 함의는 다음과 같다.
    첫째, 서번트리더십·임파워먼트·조직시민행동의 집단 간 차이분석에서 성별·연령·직급·근무기간에 따라 인식의 차이가 있어 조직의 리더인 단체장과 상위관리자는자신의 리더십을 발휘할 때 이러한 차이가 있음을 감안하여 각각의 다른 방식으로 리더십을 발휘할 필요가 있다.
    둘째, 서번트리더십과 조직시민행동의 하위변수에서 가장 큰 영향력을 가지고 있는 변수는 윤리적 행동 변수였다. 따라서 단체장뿐만 아니라 상위관리자인 서번트 리더의 윤리적 행동을 고양할 수 있는 방안이 필요하며, 공직자가 꼭 갖추어할 윤리적 덕목(역량)에 대한 조명이 필요하다는 것이다.
    셋째, 임파워먼트는 서번트리더십과 조직시민행동에 매개역할을 하고 있는 것으로 검증되었다. 따라서 임파워링된 조직은 조직구성원의 자발적인 행동으로 조직의 효과적인 운영에 기여하게 된다.
    넷째, 광주광역시 소재 5개 지방자치단체에서 단체장과 상위관리자의 리더십 스타일에 따라 서번트리더십·임파워먼트·조직시민행동에 차이를 보이고 있다는 점을 발견할 수 있다. 출신 성향에 따라 차이가 있으며, 출신성향이 같을지라도 차이가 발생한 것을 볼 때 모든 가능성을 열어놓고 충분히 고민할 필요가 있다고 할 수 있다.

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    목차 (Table of Contents)

    • 제1장 서 론 1
    • 제1절 연구의 배경 및 목적 1
    • 제2절 연구의 범위 및 방법 4
    • 제1장 서 론 1
    • 제1절 연구의 배경 및 목적 1
    • 제2절 연구의 범위 및 방법 4
    • 제2장 이론적 고찰 및 선행연구 6
    • 제1절 서번트리더십 6
    • 1. 리더십 6
    • 2. 서번트리더십 14
    • 3. 서번트리더십의 구성요소 18
    • 제2절 조직시민행동 23
    • 1. 조직시민행동의 개념 23
    • 2. 조직시민행동의 구성요인 26
    • 제3절 임파워먼트 28
    • 1. 임파워먼트의 개념 28
    • 2. 임파워먼트 구성요인 30
    • 3. 임파워먼트와 다른 변수와의 관계 32
    • 제4절 선행연구 33
    • 1. 서번트리더십과 조직시민행동 33
    • 2. 서번트리더십과 임파워먼트 35
    • 3. 임파워먼트와 조직시민행동 37
    • 4. 서번트리더십·조직시민행동 관계에서 임파워먼트 매개효과 39
    • 제3장 연구 설계 43
    • 제1절 연구의 분석틀 43
    • 1. 연구모형 43
    • 2. 연구가설 45
    • 제2절 연구의 방법론 51
    • 1. 변수의 조작적 정의 51
    • 2. 분석방법 61
    • 3. 설문지 구성 63
    • 4. 인구통계학적 특성 65
    • 제4장 연구결과 분석 67
    • 제1절 기술통계량과 신뢰도․타당도 분석 67
    • 1. 기술통계량 67
    • 2. 변수의 신뢰도와 타당도 분석 71
    • 3. 인구통계학적 변수에 따른 서번트리더십, 임파워먼트, 조직시민행동의 차이 76
    • 제2절 가설의 검증 결과 83
    • 1. 서번트리더십이 조직시민행동에 미치는 영향 83
    • 2. 서번트리더십이 임파워먼트에 미치는 영향 87
    • 3. 임파워먼트가 조직시민행동에 미치는 영향 88
    • 4. 임파워먼트의 매개효과 93
    • 제5장 결 론 99
    • 제1절 연구결과 99
    • 제2절 연구의 함의 102
    • 1. 이론적 함의 102
    • 2. 정책적 함의 103
    • 제3절 연구의 한계 107
    • 참고문헌 108
    • 영문초록 145
    • 부 록 149
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    참고문헌 (Reference)

    1. 행정학.net, 김문성, 박영사, 서울: 박영사, , 2009

    2. 진성리더십, 윤정구, 서울: 라온북스, , 2015

    3. 「조직관리론」, 신구범, 형설, 서울: 법문사, , 2003

    4. 조직과 인간행동, 김성국, 서울: 명경사, , 2008

    5. 리더십의 이론과 실제, 신응섭, 학지사, 서울: 학지사, , 2004

    6. 『한국행정학의 논리』, 강신택, 박영사, 서울: 박영사, , 2005

    7. 리더십과 리더십 유효성, 강영순, 무역경영사, 서울: 무역경영사, , 2002

    8. 감성지능과 조직시민행동, 이현정, 박통희, 한국조직학회, 「한국조직학회 보」, 8(2): 67-110. 한국조직학회, , 2011

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    107. 「리더십 연구 경향 분석 및 제언: 국내 행정학 분야 연구 논문을 중심으로」, 박수경, 문인규, 충남대학교 사회과학연구소, 「사회과학연구」, 20(2): 21-46. 충남대학교 사회과학연구소, , 2009

    108. 교육행정공무원 상급자의 감성리더십, 임파워먼트, 직무만족 간의 구조 관계, 이기용, 한국수산해양교육학회, 「수산해양교육연구」, 28(4): 936-946. 한국수산해양교육학회, , 2016

    109. 서번트 리더십과 조직몰입과의 관계에서 임파워먼트와 상사신뢰의 매개효과, 김용학, 박사학위논문. 영남대학교 대학원 경영학과, , 2010

    110. 서번트 리더십이 감성지능에 따라 조직 시민행동에 미치는 영향에 관한 연구, 류병곤 ( Byung Gon Ryu ), 조영락 ( Young Rak Cho ), 한국인력개발학회, 「HRD연구」, 9(1): 41-57. 한국인력개발학회, , 2007

    111. 영양교사의 서번트리더십이 조리원의 임파워먼트와 조직몰입에 미치는 영향, 최태선, 한국조리학회, 한국조리학회지, 20(4): 239-252, , 2014

    112. 공공스포츠센터 관리자의 서번트 리더십과 조직몰입 및 조직시민행동의 관계, 이동준, 양재근, 한국체육과학회, 「한국체육과학회지」, 19(1): 141-152. 한국체육과학회, , 2010

    113. 서번트 리더십과 부하의 주도성 및 심리적 자본이 조직유 효성에 미치는 영향, 홍권표, 성균관대학교, 박사학위논문. 성균관대학교 대학원 경영학과, , 2012

    114. “호텔조직에서의 상사의 서번트 리더십이 신뢰 및 직무만족에 미치는 영향”, 윤진영, 오석윤, 이재형, 한국호텔경영학회, 「호텔경영학연구」, 15(2): 285-302. 한국호텔외식관광경영학회, , 2006

    115. 변혁적 리더십이 구성원의 임파워먼트와 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구, 고성돈, 박사학위논문. 제주대학교 대학원 경영학과, , 2000

    116. 디자인 매니지먼트 관점에서 본 기업조직내의 창의성 향상방법론 에 관한 연구, 최영미, 석사학위논문. 숙명여자대학교 대학원 산업디자인학과, , 2000

    117. 조직의 팀지원 인식과 서번트리더십이 팀시민행동에 미치는 영향 에 관한 연구, 김창호, 박사학위논문. 성균관대학교 대학원 경영학과, , 2005

    118. “변혁적 서번트 리더십이 조직몰입에 미치는 영향, 집단 효능감 을 중심으로”, 성영태, 「정책분석평가학회보」, 21(4): 199-225. 한국정책분석평가학회, , 2011

    119. 상업 스포츠센터 직장상사의 서번트리더십과 임파워먼트 및 조직유효성의 관계, 김창우, 이상돈, 한국사회체육학회, 한국사회체육학회지, 46(1): 197-205, , 2011

    120. 연구조직에 있어서 리더십,임파워먼트,조직시민행동의 상호관련성에 관한 연구, 정범구, 심지은, 충남대학교 경영경제연구소, 「경영경제연구」. 29(2): 49-72. 충남대학교 경영경제연구소, , 2007

    121. 교환관계관점에서 본 조직시민행동의 결정요인 :임파워먼트와 신 뢰를 중심으로, 이원일, 석사학위논문. 연세대학교 대학원 경영학과, , 2000

    122. 서번트 리더십과 조직시민행동간의 관계에서 상사-조직 적합도의 조절효과 분석, 최동주, 한국기업경영학회, 「기업경영연구」, 28: 125-145. 한국기업경영학회, , 2008

    123. 호텔기업의 조직문화와 임파워먼트가 조직유효성 및 서비스 품질에 미치는 영향, 김광수, 박사학위논문. 경기대학교 대학원 호텔경영학과, , 2003

    124. “호텔 레스토랑의 진성리더십과 상사신뢰, 그리고 조직시민행동 의 영향관계 ”, 김명희, 송은주, 김아현, 한국외식경영학회, 「외식경영연구」, 7(2): 117-134. 한국외식경영학회, , 2014

    125. “진정성 리더십이 호텔종사원의 서비스 지향적인 조직시민행동에 미치는 영향”, 김지은, 한국호텔관광학회, 「호텔관광연구」, 16(4): 149-174. 한국호텔관광학회, , 2014

    126. 조직시민행동의 차원규명, 그리고 조직공정성 및 개인주의-집단주 의 성향과 관계, 최창회, 석사학위논문. 서울대학교 대학원 심리학과, , 1994

    127. 학교장의 서번트 리더십과 학교조직 문화가 학교조직 효과성에 미치 는 영향 분석, 신재흡, 교육종합연구소, 「교육종합연구」, 10(1), 19-41. 교육종합연구소, , 2012

    128. 사회적 일자리사업에 참여한 결혼이주여성의 임파워먼트 경험에 관한 탐색적 연구, 김효순, 한국보건사회연구원, 「保健社會硏究」, 33(1): 327-355. 한국보건사회연구원, , 2013

    129. 어린이집 원장의 서번트리더십과 교사 임파워먼트가 유아교사 헌신에 미치는 영향, 고정리, 학습자중심교과교육학회, 「학습자중심교과교육연구」, 15(7): 493-519. 학습자중심교과교육학회, , 2015

    130. 외식업체 상사의 서번트리더십이 부하직원의 직무만족과 조직몰 입에 미치는 영향, 양정원, 한양대학교 교육대학원, 석사학위논문. 한양대학교 교육대학원 인재개발교육전 공, , 2011

    131. 조직시민행동의 하위차원에 대한 고찰 - 연역적 분류틀의 정립을 위한 탐색적 연구, 김경석(Kyoung-Seok Kim), 전상길(Sang-Gil Jeon), 한국인사관리학회, 「인사관리연구」, 30(1): 149-175. 한국인사관리학회, , 2006

    132. 종합사회복지관 종사자의 직무만족에 관한 연구: 임파워먼트 매개효과를 중심으로, 김용민, 한국보건사회연구원, 「보건사회연구」, 31(2) : 270-303. 한국보건사회연구원, , 2011

    133. 어린이집 원장의 서번트리더십과 보육교사 임파워먼트 및 조 직몰입 간의 인과관계, 고현, 정명자, 한국유아교육학회, 「정기학술대회 논문집」: 582-583. 한국유아교육학회, , 2013

    134. 조직구조 및 조직학습이 조직관리 프로세스와 기업성과에 미치는 영향에 관한 연구, 김영환, 창원대학교 산업정보대학원, 석사학위논문. 창원대학교 경영대학원 생산경영과학 및 경영전략 전공, , 2009

    135. 관리자의 진성리더십이 구성원의 조직시민행동에 미치는 영향: 심리자본의 매개효과, 남차현, 김명희, 「외식경영학회지」, 16(6): 29-47. 한국외식경영학회, , 2013

    136. 무용지도자의 서번트리더십이 무용전공학생들의 임파워먼트 및 창의성에 미치는 영향, 이은미(Lee, Eun-Mi), 김한별(Kim, Han-Byul), 임선영(Lim, Sun-Young), 한국체육과학회, 「한국체육과학회 지」, 24(2): 1005-1015. 한국체육과학회, , 2015

    137. 한국중국기업의 조직문화가 조직시민행동에 미치는 영향: 신뢰의 매개효과를 중심으로, 류은영, 류병곤, 「인적자원관리연 구」, 22(2): 251-276. 한국인적자원관리학회, , 2015

    138. “기업 이미지와 국가 이미지가 다국적 기업의 해외 지사에 대한 태도에 미치는 영향,”, 오미영, 한국홍보학회, 「홍보학연구」, 6(1): 121-157. 한국홍보학회, , 2002

    139. 공정성과 조직시민행동의 행정서비스 질에 대한 영향분석: 제안모형과 경쟁모형의 적용, 김대원, 박철민, 한국행정학회, 「한국행정학보」, 38(1): 115~136. 한국행정학회, , 2004

    140. 여행사 관리자의 변혁적 리더십과 조직시민행동 관계에서 상사에 대한 신뢰의 매개역할, 인성호(Sung-Ho In), 서광열 ( Kwang-yul Suh ), 한국관광연구학회, 「관광연구저널」, 30(1): 227-244. 한국관광연구학회, , 2016

    141. 조직후원인식, 리더-구성원 교환관계의 질이 임파워먼트와 조직시민행동에 미치는 영향, 김이태(Kim Yi Tae), 한진환(Han, Jin Hwan), 한국산업경영학회, 「경영연구」, 22(3). 259-284. 한국산업경영학회, , 2007

    142. 노인복지관장의 서번트리더십이 사회복지사의 조직몰입에 미치는 영향요인에 관한 연구, 김성철, 한국노인복지학회, 노인복지연구, 제36권, pp.247-266. 한국노인복지학회, , 2007

    143. 변혁적 리더십과 자기효능감이 직무만족에 미치는 영향 -일몰 입과 조직몰입의 매개효과, 박봉규, 권혁기, 한국인적자원관리학회, 「인적자원관리연 구」, 17(2): 203-219. 한국인적자원관리학회, , 2010

    144. 조직구성원의 조직시민행동과 개인특성,직무특성 및 태도 간의 관계에 대한 종단적 연구, 김남현, 송경수, 박병규, 「인사관리연 구」, 23(1): 51~77. 한국인사관리학회, , 1999

    145. “호텔종사원의 변혁적 리더십과 셀프리더십이 임파워먼트와 직무성과에 미치는 영향,”, 박봉규, 이상동, 대한관광경영학회, 「관광연구」, 24(6): 313-332. 대한관광경영학회, , 2010

    146. 외식기업 관리자의 서번트리더십과 조직시민행동 간의 관 계에서 임파워먼트의 매개효과, 유승동, 인성호, 관광경영학회, 「관광경영연구」, 56: 224-247. 관광경영학회, , 2013

    147. 변혁적 리더십이 부하의 조직시민행동에 미치는 효과 및 개인특성의 조절효과에 관한 연구, 오종석, 정현우, 정동섭, 한국인사관리학회, 「조직과 인사관리연구」, 26(3): 161-192. 한국인사관리학회, , 2002

    148. 긍정리더십이 부정피드백 수용도에 미치는 영향 : 부하의 긍정감 정의 매개효과를 중심으로, 전선희, 석사학위논문. 광운대학교 대학원 산업심리학 전공, , 2012

    149. 사회복지전담공무원의 임파워먼트에 영향을 미치는 요인에 관한 연구-서울지역을 중심으로, 장신재, 한국사회보장학회, 「사회보장연구」, 20(1): 117-146. 한국사회복지학회, , 2004

    150. 지방자치단체에서의 리더십 변수가 조직성과변수에 미치는 영향: 조직시민행동을 중심으로, 김호균, 「사회과학연구」, 35(3): 69-108. 경희대학교 사회과학연구원, , 2009

    151. 대학직원의 조직시민행동에 대한 변혁적 및 거래적 리더십의 영향: 임파워먼트 매개효과 검증, 안종태, 김정원, 최충식, 「대한경영학회 지」, 19(6): 2435-2457. 대한경영학회, , 2006

    152. 서번트리더십이 개인 및 집단 임파워먼트에 미치는 영향 – 제조 업 K자동차 사례를 중심으로-, 김익철, 석사학위논문. 고려대학교 교육대학원 기 업교육전공, , 2004

    153. 서번트리더십이 호텔 종사원의 임파워먼트에 미친 영향- 사회적 지원의 조절효과를 중심으로-, 변미희, 박주희, 「Tourism Research」, 41(2): 63-86. 한국관광산업학회, , 2016

    154. "변혁적리더십과 서번트리더십이 직무만족, 조직몰입, 서비스품질 및 고객만족에 미치는 영향", 이준혁(Junhyuk Lee), 박희욱( Hee Wook Park ), 한국호텔외식경영학회, 「호텔경 영학연구」, 23(2): 167-194. 한국호텔외식관광경영학회, , 2014

    155. 호텔관리자의 서번트리더십이 종사원의 임파워먼트와 고객지향성 에 미치는 영향에 관한 연구, 송수인, 경기대학교 일반대학원, 석사학위논문. 경기대학교 대학원 호텔경영 학과, , 2009

    156. 광고대행사 종사원들이 인식하는 임파워먼트가 직무만족, 조직몰입 및 이직의도에 미치는 영향, 이민순, 김성필, 한국콘텐츠학회, 「한국콘텐츠학회 논문지」, 11(3): 403-417. 한국콘텐츠학회, , 2011

    157. 변혁적 리더십이 호텔종사원의 임파워먼트와 직무만족 및 조직 몰입에 미치는 영향에 관한연구, 권형섭, 박사학위논문. 안양대학교 대학원 관광경 영학과, , 2006

    158. 임파워먼트와 인식된 조직성과 간 관계에 대한 연 구: 개인 및 조직수준의 매개변수를 중심으로, 조태준, 신민철, 서울대학교 한국행정연구소, 「행 정논총」, 49(1): 31-61. 서울대학교 한국행정연구소, , 2011

    159. 서번트 리더십이 조직시민행동에 미치는 영향에 관 한 연구: 임파워먼트의 매개효과를 중심으로, 송병주, 김정광, 한국지방정부학회, 「지방정부연구」, 15(2): 51-72, , 2011

    160. 분배ㆍ절차ㆍ상호작용공정성이 상사에 대한 신뢰, 조직지원인식 및 조직시민행동에 미치는 영향, 정홍술, 박사학위논문. 전남대학교 대학원 경영학과, , 2002

    161. 조직공정성과 조직시민행동 간의 관계:조직문화의 조절효과와 조직신뢰의 상호작용 효과에 대해, 서인석, 윤우제, 권기헌, 한국지방행정연구원, 「지방 행정연구」, 25(3): 160-161. 한국지방행정연구원, , 2011

    162. 「기초자치단체 공무원의 긍정심리자본 인식과 조직시민행동, 조직몰입 인식의 구조적 관계분석」, 정선우, 임다영, 이영민, 경기개발연구원, 「GRI 연구논 총」, 15(1): 35-55. 경기연구원, , 2013

    163. 변혁적 리더의 하향적 영향력 전술이 고객지향성에 미치는 영향: 임파워먼트의 매개효과를 중심으로, 김홍식, 박사학위논문. 가천대학교 대학원 경 영학과, , 2012

    164. 서번트 리더십과 임파워먼트가 조직효과성에 미치는 영향에 관한 연구-지역보건의료기관을 중심으로-, 김호선, 한국행정연구원, 「한국행정연 구」: 29-60. 한국행정연구원, , 2013

    165. “서번트 리더십과 조직시민행동 간의 조직몰입과 조직신 뢰의 매개효과 검증: 외식기업을 중심으로 ”, 이묘숙, 최동주, 경성대학교 산업개발연구소, 「산업 혁신연구」, 26(1), 133 166. 경성대학교 산업개발연구소, , 2010

    166. 공유리더십이 팀 효과성에 미치는 영향: 팀 효능감과 팀 내재적 동기부여 및 팀 책무감의 매개효과 검증, 이진경, 국민대학교, 박사학위논문. 국민대학교 대학원 경영학과, , 2016

    167. 문화가 긍정심리자본, 조직몰입, 조직시민행동에 미치는 영 향: 제조, 서비스, 금융업 종사자 간 비교분석, 고영희, 신효진, 「인적자원관리 연구」, 22(2): 295-321. 한국인적자원관리학회, , 2015

    168. 조직공정성이 사회복지사의 조직시민행동에 미치는 영향에 관한 연구: 상사신뢰의 매개 효과를 중심으로, 최소연, 한국사회복지학회, 「한국사회복 지학」, 57(3): 389-413. 한국사회복지학회, , 2005

    169. 중소기업 최고경영자의 오센틱 리더십, 학습조직, 구성원 의 심리자본, 조직유효성간의 구조적 관계 분석, 홍성화, 숭실대학교 대학원, 박사학위논문. 숭실대학교 대학원 평생교육학과, , 2011

    170. 보육교사가 인지한 어린이집원장의 서번트리더십이 교사의 직무만족에 미치는 영향과 교직헌신 매개효과, 정영자, 박사학위논문. 한영신학대학교 대학원 사회복지학과, , 2015

    171. 호텔기업에서 직속상사의 리더십이 종사원의 조직시민행동에 미치 는 영향 : 신뢰의 매개효과를 중심으로, 김용순, 박사학위논문. 충북대학교 대학원 경영학과, , 2001

    172. “조직지원인식과 조직공정성이 심리적 자본을 통해 행위결 과에 미치는 영향: 서번트 리더십의 조절효과”, 김나연, 박사학위논문. 동아대학교 대학원 경영학과, , 2014

    173. 지방자치단체 공무원의 진성 리더십이 조직시민행동과 조직침묵에 미 치는 영향 : 조직지원인식의 매개효과, 권용섭, 임재강, 한국지방행정연구원, 「지방행정연구」, 29(2): 327-352. 한국지방행정연구원, , 2015

    174. “특급호텔 레스토랑 지배인의 서번트리더십이 조직몰입에 미치 는 영향: 임파워먼트의 매개효과를 중심으로”, 노수정, 한국관광연구학회, 「관광연구 저널」, 29(6): 187-201. 한국관광연구학회, , 2015

    175. 심리적 임파워먼트가 직무만족에 미치는 영향력에 대한 직 무몰입의 조절역할, -호텔 서비스 종업원을 중심으로-, 황윤용, 정진철, 한국산업경제학회, 「산업경제연구」, 18(4): 1541-1564. 한국산업경제학회, , 2005

    176. 진성리더십과 변혁적 리더십이 잡크래프팅에 미치는 영향 : 긍정 심리자본과 조직동일시의 매개효과를 중심으로, 오현아, 대한리더십학회, 이화여자 대학교 대학원 교육공학과. 박사학위 논문, , 2017

    177. 지방자치단체에서의 변혁적 리더십과 상상신뢰, 조직몰입간 관계 에 대한 연구 : 상상신뢰의 매개역할을 중심으로, 김호균, 「행정논총」, 52(3) : 91-116. 서울대학교 한국행정연 구소, , 2014

    178. "건설현장 소장의 진성리더십이 현장직원의 조직시민행동, 종업원몰입에 미치는 영향과 조직후원인식의 매개효과", 윤인한 ( Inn Han Youn ), 장영철(YoungChul Chang), 한국인적자원관리학회, 「경영과 정보연구」, 34(2): 1-20. 대한경영정보학회, , 2015

    179. 프로축구 지도자의 리더십 유형에 다른 조직유효성 결정요인에 관한 연구-거래적 변혁적 서번트리더십을 중심으로-, 남기일, 박사학위논문. 경희 대학교 체육대학원 스포츠산업경영전공, , 2009

    180. 사회복지사가 인식한 최고관리자의 서번트 리더십 수준과 조직시민행동 간의 관계에서 심리적 임파워먼트의 매개효과, 이주호(Lee Ju-Ho), 한국사회복지학회, 「한국사회복지학」, 62(2): 307-328. 한국사회복지학회, , 2010

    181. 사회복지조직 최고관리층의 변혁적 리더십과 조직효과성 간의 관계 - 사회복지사 임파워먼트의 매개역할을 중심으로 -, 남기예, 남기민, 한국사회복지행정학회, 「한국사회복지행정학」, 10(3): 95-128. 한국사회복지 행정학회, , 2008

    182. 상사의 서번트 리더십이 구성원의 자기효능감, 리더신뢰 및 서비스지향성에 미치는 영향: 행정서비스 조직을 중심으로, 오종철, 양태식, 대한경영학회, 「대한경영학회지」, 22(3): 1245-1268. 대한경영학 회, , 2009

    183. 생태체계적 요인이 청소년 임파워먼트에 미치는영향 연구-가정생활만족도, 학교생활만족도, 여가생활만족도를 중심으로-, 문신용, 곽미정, 한국청소년학회, 「청소년연구」, 18(3): 215-246. 한국청소년 학회, , 2011

    184. 상사부하 교환관계에 기반한 임파워먼트가 직무만족과 조 직몰입에 미치는 영향: 대구 경북지역 노인요양시설을 중심으로, 정대용, 조철호, 「대한경영학회지」, 23(5): 2353-2375. 대한경영 학회지, , 2010

    185. 조직문화, 창의적리더십, 자아개념, 창의적 문제해결력의 조직유형 별 차이 및 각 변인이 창의적 문제해결력에 미치는 영향, 임제현, 박사학위논문. 숭실대학교 대학원 평생교육학과, , 2014

    186. “중소기업경영자의 긍정적 리더십, 구성원의 긍정적 삶의 태도, 학습조직활동, 직무열의, 조직성과 변인간의 구조적 관계”, 최은수, 박수용, 한국유통과학회, 박사학위논문. 숭실대학교 대학원 평생교육학과, , 2015

    187. 『서번트 리더십이 부하직원의 직무태도에 미치는 영향에 관 한 연구 : 리더의 감성지능과 직무역량의 조절효과를 중심으로』, 신숙희, 경희대학교 대학원, 박사학위논문. 경 희대학교 대학원 경영학과, , 2011

    188. “사회복지조직에서의 갈등이 조직몰입과 이직의도에 미치는 영향: 직무만족 의 매개효과와 사회적 지지의 조절효과를 중심으로”, 박현주, 청주대학교 대학원 사회복지학과. 박사학위논 문, , 2011

    189. 서번트리더십이 창의적 행동 조직시민행동 및 조직몰입에 미치는 영향 : 상사 신뢰의 매개효과와 일반적 자기효능감의 조절효과를 중심으로, 정학범, 박사학위논문. 명지대학교 대학원 경영학과, , 2010

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