국내감리회사의 건설사업관리정보시스템 구축방안에 관한 연구 = (A) System of Project Management Information System in Korean Supervision Companies

국문 초록 (Abstract)

건설산업은 사업기획, 설계, 시공, 유지관리 등의 여러 단계들로 나뉘고, 또한 각 단계별로 발주자, 설계자, 엔지니어, 감리자, 시공자, 하도급자 등 다수의 참여자들을 필요로 한다. 이에 따라 사업참여자들간의 협력은 필수적인 것이 되었으며, 이를 위해 관련정보의 원활한 교환이 절실하게 되었다. 그러나 각 단계는 시간의 흐름에 따라 서로 분화, 단절되어 있어서 건설사업 생애주기를 통한 일관된 정보의 흐름이 존재하지 않는 문제점이 있다. 이러한 일관된 정보 흐름의 부재는 불필요한 재생산에 드는 보이지 않는 노력 및 시간, 재정의 낭비를 초래하고 있으며, 결과적으로 건설사업의 품질, 안전, 생산성을 떨어뜨리는 주된 원인으로 작용하고 있다.
건설사업관리의 개념은 통상 건축 프로젝트의 개발부터 해체단계까지의 전 과정을 지칭하는데 건설사업관리의 두 측면은 하드웨어와 소프트웨어 측면의 두 가지로 볼 수 있다. 여기서 하드웨어 측면이란 부품을 시스템화하여 생산성을 높이기 위한 자재, 노동, 설비의 투입에 의한 공장가공 즉, 현장생산 중심의 시스템이다. 생산에 있어 소프트웨어 측면은 설계와 시공과정을 중심으로 한 생산정보의 흐름을 나타낸다. 이 두 개념간의 유기적인 협조를 바탕으로 기획, 설계, 시공, 유지관리, 해체까지의 전 과정을 포함한 종합과정으로 볼 수 있다.
본 연구에서의 연구 내용은 건설관리의 PMIS 시스템의 내용은 시스템을 필요로 하는 주체와 사업의 단계에 따라서 그 내웅이 상이하여지나, 현 시점에서 감리전문회사가 PMIS를 운용하여 사업관리정보시스템을 운용것으로 한정하였다. 시공단계의 각 참여주체와 감리회사 관리자가 각각 설정된 영역에서 실시간으로 활동할 수 있도록 공간을 제공하는 것을 지향하여 시공과정에서의 생산정보의 흐름을 시스템화 시키도록하고, 하드웨어 측면인 현장생산중심의 시스템과 소트트웨어 측면의 기획, 설계와 유지관리 시스템과 관련해서는 추후에 좀더 심층적인 연구가 진행되어져야 할 것이다.
제2장에서는 현재 운용되고 있는 책임감리제도와 건설사업관리제도를 비교분석하여 제도상 및 운영상의 문제점을 고찰하여 보고 미래지향적으로 감리전문회사가 건설사업관리전문회사로 전환하여야 하는 필요성 등을 검토한다.
제3장에서 건설사업관리업무 수행시 기술력 확보 방안으로 PMIS를 도입하기 위한 건설정보관리의 개념과 CIC / CALS / SPRS 등 건설정보관리와 관련한 System에 대한 이해와 범정부적 차원에서의 건설사업 전반에 걸친 정보화시스템구축에 대한 전반적인 이해를 도모하고, PMIS 구축사례를 조사분석하여 감리전문회사의 PMIS 구축을 위한 방향 설정을 한다.
제4장에서는 기존 감리전문회사에서 사용하고 있는 PMIS의 데이터베이스 설계 몇 시스템의 구성 등을 분석하여 현재의 운용시스템이 발주자, 설계자, 시공자, 사업관리자, 감리자 등 각 참여주체들간의 Communication과 Paperless등을 극대화 시킬 수 있도록 시스템의 구축방향을 설정한다. 최종적으로는 이 연구의 지향점인 PMIS를 적극적으로 도입하기 위한 기본 PMIS모듈을 제시하고 이의 적용을 위한 세부적 방향을 적시하여 국내 감리전문회사가 사업관리를 전문으로 하는 - 기술력이 축적되고 시스템화로 인하여 고부가가치를 창출하는 - 건설산업에서의 PMIS 시스템을 활용 할 수 있도록 하였다.
결론적으로 이번 연구에서는 PMIS를 실제 CM업무에서 사용하는데 있어 우리의 건설사업관리 현실을 감안하여 자연스럽게 접근 할 수 있는 방법론에 대하여 기술 하였다. 이는 건축법에 의한 감리에서 시작 되어 책임감리로 굳어진 시스템을 선진화 된 사업관리시스템으로 전환하는데 있어 우리에게 관행적으로 이어져온 아나로그 시대의 관습을 혁파하고 기록물에 의한 논리적 타당성이 입증되는 실시간 현장관리시스템으로 PMIS를 제안하였다. 또한 건설사업관리정보시스템의 기반마련을 위한 시작으로서 보다 실질적이고 이용하기 용이한 PMIS를 8개의 기본 모듈을 중심으로 각 모듈별 세부 업무분류를 체계화하여 구축함으로서 정보화의 효용가치와 정보화에 대한 인식을 확대하여야 한다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

Construction industry can be categorized into various stages including business promotion, design, construction, and maintenance, and each stage rerluires numerous participants such as contractors, designers, engineers, supervisors, constructor,and subcontractors. Therefore, the cooperation among the business partners and participants is the essential factor for the business, and flexible communication and exchange of information is important for such cooperation. However, each stage is divided and interrupted as times passes so that consistent flow of information throughout the whole stages of construction projects ceases to exist. Such consistent flow of information leads to snuandering of efforts, time, and finance, which are all invisible for reproduction, and as a result, it comes to deteriorate quality, safety, and productivity of construction industry.
The concept of Project Management Information Systems (PMIS) generally implies the whole process fromof construction project to its dissolution, and the two respects of the construction project management are composed of hardware and software. The hardware is the actual site production-oriented system, in other words, factory operation-oriented system, which resources, labor, and facilities are allocated to increase productivity by systemizing parts. The software as for production indicates the flow of information related to production, which design and construction procedures are the main content. Based on the organic cooperation between the two, all of the procedures - promotion, design, construction, maintenance, and dissolution- are synthetically connected to each other.
The research in this dissertation, the contents of construction management's PMIS system may be changed upon subjects and stages of business that needed by system however, is limited within the boundary where supervision companies utilizes project management information system by using PMIS as of the present. It intends to provide space for each participantand supervision companies of construction stages to be active within the allocated boundary of each so that the flow of information related to production as to construction procedures can be systemized. For the actual site production oriented- system, hardware, and promotion, design, and maintenance system, software, they should be accompanied with more profound research afterwards.
On the second chapter, the systematic and managery problems of the construction supervision system and project management system are described after comparing and analyzing them. It also explains why auditing companies need to transform themselves into project management companies in the future.
On the third chapter looks into the concept of project information management to induce PMIS to secure the technology for the operation of construction-related business, and it gives understanding of the systems such asCIC / CALS / SPRS related to project information management. Besides, it provides the general details related toorganization of information system for the overall construction business from the government perspective and establish direction for Professional Supervision Company's PMIS construction by investigating and analyzing cases of PMIS construction.
On the fourth chapter, it examines whether the PMIS database design and systems, which existing auditing companies are using, are efficient enough to maximize communication and paperless among contractors, designers, constructor, business managers, and supervisors, and it also investigates whether the PMIS database design and systems are utilized by auditing companies as a part of management system, which includes personnel, accounting, finance, contracts, technical support for sites, and daily work site aggregation of management conditions. Finally, it suggests the basic PMIS module to active induce PMIS, the final object of this research, and gives specific directions to apply the PMIS so that it directed the route for domestic auditing companies to be a central institution of construction industry, which generates high value added by accumulation of technologies and systemization, with professional business management capacity.
As a conclusion, this dissertation deals with the methodology to approach naturally to utilization of PMIS for real CM considering our current construction industry management conditions. It is to revolutionize the old habits of analog age, which has been routinized for us, and to suggest PMIS as the actual site management system. Settlement and stabilization of the system will be come out by thorough effort of the project participants-contractors, business managers, designers, constructor, and subcontractors. The persistent investment on development of more advanced construction industry management information system is critical to win the competition with foreign companies by open market. Moreover, as a cornerstone to secure foundation of PMIS, it is crucial to extent the recognition of value of informationalization by building up detail operations for each module of all eight basic modules of more practical and convenient PMIS.

목차 (Table of Contents)

• 목차 = ⅳ
• 국문초록 = ⅰ
• 제1장 서론 = 1
• 1.1 연구의 배경 및 목적 = 1
• 1.2 연구의 범위 및 방법 = 3
• 제2장 건설사업관리제도와 감리제도의 이론적 고찰 = 5
• 2.1 건설사업관리제도 = 5
• 2.1.1 건설사업관리제도(CM)의 개요 = 5
• 2.1.2 건설사업관리의 계약유형 = 11
• 2.1.3 건설사업관리의 주체 및 구성원의 역할 = 13
• 2.2 감리제도 = 16
• 2.2.1 국내감리제도 = 16
• 2.2.2 외국의 감리제도 = 20
• 2.3 건설사업관리와 감리제도의 비교 = 27
• 2.3.1 계약체계 = 27
• 2.3.2 건설정보의 개념 = 29
• 2.3.3 업무범위 = 34
• 2.4 PMIS 구축을 위한 감리제도의 문제점 = 37
• 2.4.1 국내감리제도와 외국의 감리제도의 차이점 = 37
• 2.4.2 현행감리제도의 운영현황과 문제점 = 38
• 2.4.3 감리전문회사의 건설사업관리전문회사로의 전환 필요성 = 46
• 제3장 건설산업에서 PMIS에 관한 사례분석 = 48
• 3.1 사업관리정보시스템 개념 = 48
• 3.1.1 경영정보시스템(MIS)과 사업관리정보시스템(PMIS) = 48
• 3.1.2 건설사업관리정보시스템의 특징 = 51
• 3.2 국내 건설산업의 정보화 시스템 응용기술 = 58
• 3.2.1 건설통합관리시스템(CIC) = 58
• 3.2.2 건설 CALS/EC = 60
• 3,2.3 SPRS (감리업무보고시스템) = 65
• 3.3 감리전문회사의 PMIS 구축 사례 = 68
• 3,3.1 국내 H-감리전문회사의 사업관리정보시스템 구축 사례 = 68
• 3.3.2 국내 T-감리전문회사의 사업관리정보시스템 구축사례 = 77
• 3.4 정보화시스템 사례의 분석 = 81
• 3.4.1 정보화시스템 응용기술의 적용 = 81
• 3.4.2 감리전문회사의 건설사업관리정보시스템 운용사례 = 81
• 제4장 감리전문회사 정보관리시스템(PMIS)의 구축방안 = 83
• 4.1 PMIS 개발의 개념적 방향 = 83
• 4.2 국내감리전문회사의 PMIS 구성 = 84
• 4.2.1 PMIS 구축의 기본모듈 구성 = 85
• 4.2.2 PMIS 기능구성 = 87
• 4.2.3 모듈별 세부기능 분석 = 89
• 4.3 PMIS의 적용방안 검토 = 102
• 4.3.1 프로젝트 참여자, 감리전문회사의 시스템 사용자 의식 개혁 = 102
• 4.3.2 경영층의 과감한 투자의지 제고 = 102
• 4.3.3 건설사업관리로의 발주량 증대방안 제고 = 103
• 제5장 결론 = 105
• ABSTRACT = 110