조직융합관리(PMI)의 성공을 위한 관리전략에 대한 연구 : (조직문화 및 리더십유형을 중심으로)

목차 (Table of Contents)

• 제1장 서 론 [조태준] /1
• 제1절 연구의 배경 및 필요성 /2
• 제2절 연구목적 및 내용 /6
• 제3절 연구방법 /9
• 제2장 문헌연구 /11
• 제1절 조직융합관리(PMI) [조태준] /12
• 1. 조직융합관리의 이론적 논의 /12
• 제2절 리더십 [조태준] /25
• 1. 이론적 배경 /25
• 2. 리더십 유형 /29
• 제3절 조직문화 [조태준·노승용] /62
• 1. 조직문화의 의의 /62
• 2. 경쟁가치모형 /69
• 제4절 조직효과성 [조태준·노승용] /79
• 1. 직무만족 /79
• 2. 조직몰입 /82
• 제3장 연구설계 [조태준] /87
• 제1절 연구모형 /88
• 1. 연구의 틀(framework) /88
• 제2절 연구방법론 /92
• 1. 분석변수 /92
• 2. 표본집단 /106
• 3. 분석기법 /107
• 제4장 연구결과 분석 [조태준] /109
• 제1절 기초통계 분석 /110
• 1. 표본의 특성 /110
• 2. 기술적(descriptive) 통계 /114
• 제2절 타당도 분석 /147
• 1. 조직융합관리의 구성개념 타당도 분석 /147
• 2. 리더십의 구성개념 타당도 분석 /157
• 3. 조직문화의 구성개념 타당도 분석 /175
• 4. 조직효과성의 구성개념 타당도 분석 /186
• 제3절 인과관계 분석 /189
• 1. 조직문화와 조직융합관리 간 관계 /189
• 2. 리더십 유형과 조직융합관리 간 관계 /193
• 3. 조직융합관리와 조직효과성 간 관계 /207
• 제5장 조직융합관리의 개선방안 [조태준·노승용] /211
• 제1절 조직융합관리의 성공을 위한 관리전략 /212
• 1. 조직융합관리의 광범위한 적용 /213
• 2. 통합부처에 특화된 조직융합관리의 적용 /216
• 3. 조직융합관리 하위구성개념 간 연계의 강화 /219