공공부문 여성리더십의 효율성과 결정 요인: 사회심리적 요인을 중심으로

국문 초록 (Abstract)

본 연구에서는 공기업, 정부, NGO(시민단체), 학교(대학) 등 공공조직의 여성리더십의 개괄적 특성과 여성리더십의 효율성에 영향을 미치는 요인들을 분석하였다. 여성리더십 효율성에 영향을 미치는 요인으로 개인 자긍심, 리더역할에 대한 자신감, 직업의식과 젠더관련 의식(성집단자긍심, 성집단동일시, 성역할고정관념, 성인지력, 양성성) 등의 심리적 요인, 과제지향 대 관계지향적 스타일과 변혁적 대 거래적 스타일 등의 리더십 스타일 요인, 그리고 지위세력, 리더-부하간 관계, 멘터링, 성차별적 조직환경(여성리더에 대한 고정관념, 성차별적 조직문화, 반여성적 조직관행, 친여성적 조직환경(여성조직원들 간의 관계) 등 리더십 환경 요인들의 효과가 연구되었다.
자료수집을 위해, 공기업, 정부 , NGO, 학교 조직의 남녀 리더와, 남녀 부하(학교의 경우는 남녀 교수와 남녀 학생)를 대상으로 질문지 조사가 실시되었다. 조사 대상에 포함된 조직은 모두 22개 조직이며, 분석에 사용된 표본 수는 공기업 202 사례, 정부 190 사례, NGO 139 사례, 학교 582사례, 총 1113 사례이다.
조사결과 남녀 리더간의 가장 큰 차이는 젠더의식과 조직의 성차별문화에 대한 지각에서 발견되었다. 그 외의 개인적 특성이나 리더십 스타일, 직위세력이나 리더-부하관계, 리더십 효율성에는 성차가 나타나지 않았다. 리더의 수행 및 효율성에 대한 부하의 평가는 조직의 특성에 따라 차이를 보였다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

This study investigates the characteristics and performances of women leaders in the public sector, including public enterprises, government organizations, NGOs, and universities. Four classes of variables examined in the study are (1) women leaders' personality characteristics (including self-esteem, leader-role confidence, occupational/job commitment, gender-collective esteem, gender identification, gender-role stereotype, gender sensitivity, androgenic character), (2) leadership style (task-oriented vs. relation-oriented; transformational vs. transactional), (3) organizational environment (including positional power, leader-subordinate relations, mentors, gender-stereotyping of women leaders, gender discriminatory culture, organizational practices unfavorable to women, supportive relations among women members), and (4) leadership effectiveness. A series of structured questionnaire survey was conducted to men and women leaders and men and women subordinates of 22 organizations. 1113 cases were collected for the analysis. The result indicates that women leaders in general differ sharply from men leaders in their gender related attitudes and the perception of the organizational environment as gender discriminatory, which in turn affects their leadership performances. Differences between men and women leaders in other properties of personality characteristics, leadership styles, organizational environment, and leadership effectiveness are not significant.