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      성별 노동통제 변화 과정과 여성 노동자의 생애사적 경험 : 대구지역 섬유산업 제직업체 노동자들의 사례를 중심으로

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      국문 초록 (Abstract) kakao i 다국어 번역

      이 연구는 문헌 자료 조사와 구술 조사를 통해 다음 문제를 중점적으로 분석하고자 한다.
      (1) 섬유산업의 구조적 특징은 무엇이며, 업종별 노동통제방식의 특징은 무엇인가? 여기서 젠더적인 요소는 어떻게 작동하고 있는가?
      (2) 특히 제직업종을 사례로 볼 때, 산업구조와 노동과정의 기술적 변화가 성별 노동통제의 변화에 미치는 영향은 어떠한가? 여기에 기업 규모별 차이나 지역적 차이는 어떤 영향을 미치는가?
      (3) 성별 노동통제 방식의 변화가 작업장 안팎에서 여성 노동자의 생활에 미치는 영향은 어떠한가? 이것이 개별 노동자의 생애사 경험에는 어떤 영향을 미쳐왔는가?

      이 주제를 분석하기 위하여 관련 문헌들을 검토하고 구술 예정자 중 일부와 사전 면담을 하여 예비조사를 했다. 그 결과, 섬유산업 안에 염색·가공 업종을 제외한 대부분 업종은 여성 중심 사업장으로, 이 사업장들에서는 남성 노동자가 상위에서 관리ㆍ감독자 역할을 하며 여성 노동자는 말단 생산직에서 일하는 형태로 노동조직이 편제되어 있었다. 그러나 업종에 따라 성별 노동분업의 구조는 조금씩 차이가 있었다. 대구 섬유산업 제직업체 성별 노동통제의 주요한 방식은 기사-직수 팀 노동조직에 의한 통제와 산업체 부설학교에 의한 통제를 들 수 있다. 둘 다 작업장 밖의 가부장적 이데올로기를 기반으로 한다.
      ① 기사-직수 팀 노동조직 : 대구 섬유산업 제직업체 작업장에는 한 명의 기사가 여러 명의 여성 노동자들과 함께 비공식적인 팀을 형성하고 그 팀의 장이 되어 여성 노동자들을 통제하는 관행이 있었다. 기사-직수 팀 노동조직 내부의 인간관계는 남성이 후견인, 여성이 피후견인의 관계를 지닌 가부장적이고 수직적인 성격을 지니고 있었다. 팀 조직은 작업장 안에서는 비공식적인 것이었으나 작업장 외부에서 지연, 혈연 등의 연고 관계로 연결되거나 동거 등 성적 착취 관계로 연결된 경우가 많았다. 이러한 노동조직에서는 여성 노동자를 단순 인격적으로 통제할 가능성이 더 높았다. 기사-직수 팀 노동조직은 노동과정의 관리ㆍ감독 수단이었을 뿐 아니라 노동력 재생산 수단이기도 했다. 1970년대 초반부터 형성되어 있었던 이러한 관행은 1970년대 중반에 여성 노동자 직수 인력난이 심해지면서 더욱 강화되었다. 다만, 남성 노동자들은 초기와는 달리 여성 노동자들을 폭력적으로 대하기보다는 회유하며 대하는 등, 팀 안의 기수-직수의 관계는 점차 역전되기 시작했다.
      ② 산업체 부설학교에 의한 통제 : 1977년부터 정부는 경공업 부문에 저렴한 연소 여성 노동력을 안정적으로 확보하여 대외경쟁력을 높이겠다는 정책적 필요 때문에 산업체 부설학교 제도를 시행했다. 산업체 학교는, 노동력 유입 수단, 이직 방지 수단, 임금 착취 수단, 생활 통제 수단 역할을 하면서 1990년대까지 경공업 부문의 노동집약적 산업에서 저임금-장시간 노동체제를 유지하는 데 주요한 역할을 했다. 특히, 대구지역에는 산업체 학교 제도 시행을 계기로 여성 청소년 노동자가 집단화하여 작업장의 주류가 되는 현상이 나타나기도 했다.
      ③ 1980년대부터 진행되던 1990년대 이후 산업구조 조정이 본격화하면서 대기업 공장은 대부분 해외로 이전하고 대구지역 섬유산업은 시 외곽 공단의 영세공장 중심으로 운영되고 있다. 작업장에는 과거 미혼으로 일했던 여성 노동자들이 퇴직 후 결혼-출산-육아 과정을 거친 뒤 귀환하여 지금은 중장년 기혼여성이 다수로 노동자의 고령화 현상이 나타나고 있다. 또한, 구인광고지 등 통신수단의 발달로 연고 채용이 줄어들고, 기사-직수 팀 노동조직도 해체되고 있다. 특히, 기계화ㆍ자동화가 진전되면서 기계에 의한 기술적 통제가 강화되고 있다. 이에 따라 직수 등 여성 노동자의 노동 강도가 강화되고 산재율이 높아지고 있다. 기사-직수 팀 노동조직은 해체되었으나 남성 관리자가 여성 노동자를 관리하는 성별 노동통제는 계속되고 있으며, 인적 구성 면에서 1980년대의 노동자들이 그대로 근무하므로 과거 작업장의 가부장적 문화가 지금도 그대로 유지되고 있다.
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      이 연구는 문헌 자료 조사와 구술 조사를 통해 다음 문제를 중점적으로 분석하고자 한다. (1) 섬유산업의 구조적 특징은 무엇이며, 업종별 노동통제방식의 특징은 무엇인가? 여기서 젠더적인...

      이 연구는 문헌 자료 조사와 구술 조사를 통해 다음 문제를 중점적으로 분석하고자 한다.
      (1) 섬유산업의 구조적 특징은 무엇이며, 업종별 노동통제방식의 특징은 무엇인가? 여기서 젠더적인 요소는 어떻게 작동하고 있는가?
      (2) 특히 제직업종을 사례로 볼 때, 산업구조와 노동과정의 기술적 변화가 성별 노동통제의 변화에 미치는 영향은 어떠한가? 여기에 기업 규모별 차이나 지역적 차이는 어떤 영향을 미치는가?
      (3) 성별 노동통제 방식의 변화가 작업장 안팎에서 여성 노동자의 생활에 미치는 영향은 어떠한가? 이것이 개별 노동자의 생애사 경험에는 어떤 영향을 미쳐왔는가?

      이 주제를 분석하기 위하여 관련 문헌들을 검토하고 구술 예정자 중 일부와 사전 면담을 하여 예비조사를 했다. 그 결과, 섬유산업 안에 염색·가공 업종을 제외한 대부분 업종은 여성 중심 사업장으로, 이 사업장들에서는 남성 노동자가 상위에서 관리ㆍ감독자 역할을 하며 여성 노동자는 말단 생산직에서 일하는 형태로 노동조직이 편제되어 있었다. 그러나 업종에 따라 성별 노동분업의 구조는 조금씩 차이가 있었다. 대구 섬유산업 제직업체 성별 노동통제의 주요한 방식은 기사-직수 팀 노동조직에 의한 통제와 산업체 부설학교에 의한 통제를 들 수 있다. 둘 다 작업장 밖의 가부장적 이데올로기를 기반으로 한다.
      ① 기사-직수 팀 노동조직 : 대구 섬유산업 제직업체 작업장에는 한 명의 기사가 여러 명의 여성 노동자들과 함께 비공식적인 팀을 형성하고 그 팀의 장이 되어 여성 노동자들을 통제하는 관행이 있었다. 기사-직수 팀 노동조직 내부의 인간관계는 남성이 후견인, 여성이 피후견인의 관계를 지닌 가부장적이고 수직적인 성격을 지니고 있었다. 팀 조직은 작업장 안에서는 비공식적인 것이었으나 작업장 외부에서 지연, 혈연 등의 연고 관계로 연결되거나 동거 등 성적 착취 관계로 연결된 경우가 많았다. 이러한 노동조직에서는 여성 노동자를 단순 인격적으로 통제할 가능성이 더 높았다. 기사-직수 팀 노동조직은 노동과정의 관리ㆍ감독 수단이었을 뿐 아니라 노동력 재생산 수단이기도 했다. 1970년대 초반부터 형성되어 있었던 이러한 관행은 1970년대 중반에 여성 노동자 직수 인력난이 심해지면서 더욱 강화되었다. 다만, 남성 노동자들은 초기와는 달리 여성 노동자들을 폭력적으로 대하기보다는 회유하며 대하는 등, 팀 안의 기수-직수의 관계는 점차 역전되기 시작했다.
      ② 산업체 부설학교에 의한 통제 : 1977년부터 정부는 경공업 부문에 저렴한 연소 여성 노동력을 안정적으로 확보하여 대외경쟁력을 높이겠다는 정책적 필요 때문에 산업체 부설학교 제도를 시행했다. 산업체 학교는, 노동력 유입 수단, 이직 방지 수단, 임금 착취 수단, 생활 통제 수단 역할을 하면서 1990년대까지 경공업 부문의 노동집약적 산업에서 저임금-장시간 노동체제를 유지하는 데 주요한 역할을 했다. 특히, 대구지역에는 산업체 학교 제도 시행을 계기로 여성 청소년 노동자가 집단화하여 작업장의 주류가 되는 현상이 나타나기도 했다.
      ③ 1980년대부터 진행되던 1990년대 이후 산업구조 조정이 본격화하면서 대기업 공장은 대부분 해외로 이전하고 대구지역 섬유산업은 시 외곽 공단의 영세공장 중심으로 운영되고 있다. 작업장에는 과거 미혼으로 일했던 여성 노동자들이 퇴직 후 결혼-출산-육아 과정을 거친 뒤 귀환하여 지금은 중장년 기혼여성이 다수로 노동자의 고령화 현상이 나타나고 있다. 또한, 구인광고지 등 통신수단의 발달로 연고 채용이 줄어들고, 기사-직수 팀 노동조직도 해체되고 있다. 특히, 기계화ㆍ자동화가 진전되면서 기계에 의한 기술적 통제가 강화되고 있다. 이에 따라 직수 등 여성 노동자의 노동 강도가 강화되고 산재율이 높아지고 있다. 기사-직수 팀 노동조직은 해체되었으나 남성 관리자가 여성 노동자를 관리하는 성별 노동통제는 계속되고 있으며, 인적 구성 면에서 1980년대의 노동자들이 그대로 근무하므로 과거 작업장의 가부장적 문화가 지금도 그대로 유지되고 있다.

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