(1) 여성기업의 경영컨설팅 프로그램의 평가 - 여성기업이 경영컨설팅을 찾는 이유(새로운 사업, 사업확장, 경영관리, 사업계획서 등)가 무엇인가? - 컨설팅을 받고 적용하기까지의 기...

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2002년
Korean
한국연구재단(NRF)
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(1) 여성기업의 경영컨설팅 프로그램의 평가
- 여성기업이 경영컨설팅을 찾는 이유(새로운 사업, 사업확장, 경영관리, 사업계획서 등)가 무엇인가?
- 컨설팅을 받고 적용하기까지의 기간은 어느 정도 걸리는가?
- 컨설팅프로그램의 향상을 위해서 어떤 것들이 개선되어야 하는가?
(2) 여성기업의 성장단계별 경영컨설팅 차이분석
- 경영컨설팅 영역을 분류한다.
- 기업의 성장단계(창업기, 성장초기, 성장후기, 성숙기)를 분류한다.
- 성장단계별로 요구되는 컨설팅분야가 다른지를 분석한다.
(3) 여성기업의 성장단계별 경영성과 차이분석
- 성과변수(판매량, 수익성)를 통해서 성장단계별 경영컨설팅이 성과에 차이가 있는지를 분석한다.