테크놀로지 분야의 창의적 발상을 위한 디자인 사고 적용 = Design Thinking Adaptation for Creative Emergence in Technology Industry

국문 초록 (Abstract)

급변하는 환경과 테크놀로지의 발전으로 인한 기업의 지

속적인 가치창출과 혁신이 요구되고 있다. 엔지니어 중

심의 프로세스를 갖춘 테크놀로지 분야의 기업들은 엔지

니어의 한정된 발상방법의 한계를 극복하고 새로운 아이

디어로 시장에서 승부하기 위한 기업 혁신을 감행하고

있다. 이를 위해 창의적 인재의 확보와 양성 및 방법론

과 프로세스 도입에 대규모 투자가 이루어지고 있으나

실용적 창의사고 기법이나 발상방법론, 프로세스가 아직

까지 효과적으로 제시되고 있는 못한 실정이다. 이에 본

연구에서는 테크놀로지 기반 기업 구성원의 창의성을 향

상시킬 수 있는 다양한 방법론 중 현재의 테크놀로지 중

심의 발상법에 디자인 사상 및 접근 방법론을 접목하여

해결책을 제시하고자 한다. 이를 위하여 현재 테크놀로

지 중심의 아이디어 발상 방법론의 문제점과 디자인 사

고를 테크놀로지 중심 기업에 적용하는데 있어서의 문제

점을 파악하였다. 이러한 문제점을 극복 할 수 있는 테

크놀로지를 학습, 활용, 발전의 선순환 구조를 가진 테크

놀로지 참여와 공유의 경향과 디자인 측면의 방법론적

문제점을 극복할 수 있는 실용화와 구체화에 대한 다양

한 예시들을 제시함으로써 디자인과 테크놀로지 양측면

의 장점을 갖춘 창의적 아이디어 발상 방법론에 대한 방

향을 제시하고자 한다.

참고문헌 (Reference)

1 스콧매케인, "하이컨셉의 시대가 온다" Thomas Nelson 2004

2 이병주, "창조 중심의 경영혁신 패러다임" LGERI 2007

3 로니 호로위츠, "누구나 창의적인 사람이 될 수 있다" 에프케이아이 미디어 2003

4 Thomas Kelley, "The Ten Faces of Innovation: IDEO's Strategies for Defeating the Devil's Advocate and Driving Creativity Throughout Your Organization" Broadway Business 2005

5 Bruce Nussbaum, "The Power of Design" Businessweek 2004

6 Rich Gold, "The Plenitude: Creativity, Innovation, and Making Stuff" The MIT Press 2007

7 Donald A. Norman, "The Invisible Computer: Why Good Products Can Fail, the Personal Computer Is So Complex, and Information Appliances Are the Solution"

8 Tom Kelley, "The Art of Innovation: Lessons in Creativity from IDEO" America's Leading Design Firm, Broadway Business 2001

9 Tim Brown, "Design Thinking" 2008

10 Daniel H. Pink, "A Whole New Mind: Why Right-Brainers Will Rule the Future" Riverhead Trade 2006