SCM(supply chain management)上의 調達物流 革新에 關한 事例 硏究 = A Case Study on renovating Inbound Logistics of Supply Chain management

국문 초록 (Abstract)

과거의 기업들은 기업내부에 한정된 의사결정들을 효과적으로 수립하기 위해 노력하였다.
그러나 90년대에 들어서면서 기업의 경쟁 환경은 더 이상 개별 기업의 내부능력만으로는 생존과 성장이 어려워지고 있다.
기업의 경영구조가 복잡 다양화되고 고객 만족을 통한 기업의 경쟁 우위의 확보가 치열해 지고 Global 환경에서의 경쟁력 강화를 위해서는 고객의 주문으로부터 조달, 생산, 물류, 소비자 인도까지의 물자, 정보, 자금의 3가지 요소들을 효율적으로 관리해야만 되었다. 따라서 기업들은 생존차원에서 SCM활동을 본격화 해야만 되었다.
본 연구는 "SCM 구축시 조달물류 혁신에 관한 연구”로 기업에서 SCM구축시 필요한 사항을 언급하고 구매부문으로 한정하여 실제 적용 사례를 분석하여 제조 기업의 조달물류의 새로운 혁신 방안을 제시 하고자 한다.
SCM의 이론적인 내용을 고찰하고 조달물류 혁신에 관한 기법과 실제 적용 내용을 다루었으며, 제조 기업 내부 자재부문 VMI적용 사례를 연구함으로써 국내 제조기업의 조달물류 혁신에 많은 기여가 되었으면 한다.
본 연구의 한계로는 Global 체계의 운영에 따른 제품물류(Outbound Logistics)에 관련된 내용들은 함께 다루지 못함으로써 앞으로 이 부분에 대한 연구가 필요하다고 느낀다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

Companies in the past tried to establish decision making that is confined within a company more effectively.
But as 1990's set in, the competitive environment of companies became more severe so that only internal capability of an individual company proved to be not enough for growth and survival of the company.
In the global environment, management of a company becomes more complicated and diversified, and securing dominant position in the competition among companies through satisfying customers becomes more severe. To strengthen competitive power in such global environment, the three elements, materials, information and capital, had to be controlled efficiently from the moment of getting order from customer, producing goods and up to delivering goods to the consumer. Therefore in the level of company's survival the SCM activity had to be performed in full-scale.
Under the title "A Case Study on Renovating Inbound Logistics of Supply Chain management", this research will mention necessary details in building SCM in the company and analyze the real application examples per purchasing section. Therefore this research tries to present a new innovative method on Inbound Logistics of the manufacturer.
We studied the theoretical things of SCM and treated tools and real application examples regarding renovating Inbound Logistics. Through studying material field of Inbound logistics of the manufacturer and VMI application examples, we hope that it will contribute much to renovating Inbound Logistics of the manufacturer.
The limit of this research is that it didn't deal with what is involved with outbound Logistics pertaining to management of global system so that, I feel, study in this area is necessary.

목차 (Table of Contents)

• 목차
• 第1章 序論 = 1
• 第1節 硏究의 背景 및 目的 = 1
• 第2節 硏究의 內容과 範圍 = 2
• 第2章 SCM(Supply Chain Management)의 理論的 背景 = 4
• 第1節 SCM의 槪念및 定義 = 4
• 第2節 SCM의 導入背景 및 發展過程 = 9
• 第3節 SCM構築을 위한 方案 = 20
• 第3章 調達物流에 關한 理論的 考察 = 27
• 第1節 物流의 槪念 = 27
• 第2節 SCM과 物流의 發展過程 = 30
• 第3節 SCM과 類似槪念 = 34
• 第4節 SCM상 調達物流機能 向上에 관련된 主要技法 考察 = 41
• 第4章 SC(Supplier Collaboration) 購買部門 構築事例 = 51
• 第1節 SC推進背景 및 推進範圍 = 51
• 第2節 SC推進體系 및 Issue別改善現況 = 53
• 第3節 S사 SCM의 成功要因 = 61
• 第5章 製造企業 內部物流(Inbound Logistics) 資材部門 VMI適用 事例硏究 = 64
• 第1節 對象 會社 槪要 = 64
• 第2節 資材部門 VMI適用모델 硏究 = 65
• 第6章 結論 = 80
• 第1節 結論 = 80
• 第2節 硏究의 限界 및 向後硏究課題 = 81
• 參考 文獻 = 82
• ABSTRACT = 84