中国家族企业可持续发展战略研究 = Research on Family Business Strategies for Sustainable Development in China

국문 초록 (Abstract)

중국은 농업문명으로부터 공업문명으로 향하고 있으며, 동시에 공업문명으로부터 후공업문명으로의 전환 이라는 두 개의 현대화의 교착점에 위치해 있다. 중국 가족기업도 이러한 전환기를 맞이하여 많은 도전과 기회를 맞아 생존과 발전의 기로에 서 있다.
중국에서는 가족기업이 국민경제에서 차지하는 비중이 매우 크다. 중국 가족기업의 지속적인 발전과 확대가 곧 중국의 경제발전과 그 궤를 같이하여 왔기 때문이다.
일반적으로 가족기업이 갖고 있는 핵심적 특징은 가족소유와 가족경영이다. 즉, 기업에 대한 소유권과 경영권을 동시에 쥐고 있는 것이다. 현재 중국대륙의 사영기업 중 소수의 대기업을 제외하고는 가족이 직접 경영하는 방식을 채택하고 있는 경우가 대부분을 차지한다. 가족기업은 이미 중국경제 영역에서 하나의 무시할 수 없는 큰 역량과 비중을 차지하고 있다. 왜냐하면 국가 세수의 증대뿐만 아니라 국민 직업창출 측면에서도 크게 기여하여 왔다. 지난 10년 동안 중국에서 새로운 직업의 90%는 가족기업 부문에서 제공하였다. 더불어 일부 가족기업들은 중국 기업들의 현대화 면에서도 크게 기여하여 현대 선진기업의 직전단계 수준에 도달함으로써 많은 기업들이 지향해야 할 모범사례가 되고 있다. 그럼에도 불구하고 최근 중국의 가족기업들이 당면한 과제 중 중요한 하나는 바로 새로운 시대적 추세에 맞추어 어떤 주체가 가족기업들에게 적확한 발전방향을 제시하고, 또 어떤 방식으로 이를 이끌고 갈 것인가의 문제이다. 이러한 차원에서 중국의 WTO 체제 가입 이후 달라진 국제 경제 환경에 자기의 기업을 어느 정도 적응 발전시킨 가족기업 창업자들의 고민은 남다를 수밖에 없다. 또한 사회적으로는 제1세대 창업자들로부터 부를 대물림 받을 제2세대들의 경영 후계문제와도 직결된다. 따라서 현재 가족기업의 지속적인 발전과 승계 등의 문제는 비단 당사자들뿐 아니라 중국의 국가적인 관심사가 될 수밖에 없다.
그러나 최근 중국가족기업의 경영현실은 심각한 여러 가지 문제에 봉착하고 있음을 전문가들이 이구동성으로 지적하고 있다. 그 중에서 향후 가족기업의 지속성장 가능성 여부 문제는 당사자뿐만 아니라 기업 연구가들의 주요한 연구이슈이자 관심사이다.
이에 본 연구에서는 중국가족기업이 당면하고 있는 몇 가지 현실적 문제에 대하여 중국인들 시각으로 심도 있게 분석해 보면서 이에 대한 대책을 제시하고자 하였다. 특히, 가족기업 관리시스템의 발전, 화해적 기업문화의 수립, 인적자원들의 수준 제고, 재무제도 등에 대하여 과연 지속발전을 이루기 위해 어떤 구체적인 방안이 필요한가, 또한 향후 건강한 가족기업 발전의 방향은 무엇인가 에 초점을 맞추고 있다.
따라서 중국의 수많은 가족기업들이 당면하고 있는 공통적인 문제들을 지적하면 다음과 같다. 첫째, 발전과정 중 필연적으로 생성된 모호한 재산권 문제이다. 둘째, 중국 내 국영기업 및 국제적인 선진기업에 비하여 기업관리방식의 낙후성이다. 셋째, 가족기업 특유의 비전문인력 활용으로 인한 인력구조의 비효율성 등이 대표적인 예이다.
이와 같이 중국의 가족기업은 지속적 발전이라는 당연한 명제를 추구하고 있지만 실상은 가족기업들의 폐쇄적 운영방식의 한계를 벗어나지 못하고 있다. 따라서 다음과 같은 대책이 필요한 것으로 사료된다. 첫째, 기업 구성원들의 현대적 사회의...

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