지방자치단체 산하기관장의 인사관리 공정성 확보방안: 주인-대리인이론 관점에서 = Improving the Personnel Management System for Local Government-Affiliated Organizations: From Perspective of Principal-Agent Theory

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

Local government-affiliated organizations, which is also called arm’s length organizations within local government, are becoming increasingly common in Korea, being strongly promoted by local governments as viable and effective service delivery model to do away with management rigidity and to respond effectively to citizens’ demands. As more and more local public services are being pushed onto arm’s length organizations, personnel management related issues such as adverse selection and moral hazards of their directors have been consistently raised. In addition, nowadays in particular, what is also noticeable in this field is that their on-going deficit operation has aggravated fiscal problems facing local governments. Under this background, this paper aims to explore an alternative to improving the fairness of personnel management system for local government-affiliated organizations, with special emphasis on selection system of their directors. This paper puts forward some policy measures improving fairness of selection process of their directors, including reshuffling selection committee, tightening candidate’s requirements, weakening influential power of local government’s chief.

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