JIT실행과 비전통적 성과측정 및 보상 시스템 속성의 관련성에 관한 연구 = A Study on the Relationship between JIT Implementation and the Non - traditional Performance Measurement and Reward System Attributes

국문 초록 (Abstract)

본 연구에서는 첨단 제조실무와 비전통적 관리회계 시스템 속성간의 관련성과 상호작용 효과를 조사함으로써 첨단 제조실무의 도입목표 달성을 위한 관리회계 시스템 속성을 식별하고, 첨단 제조실무를 지원하기 위한 관리회계 시스템 구축에 대한 이론적, 실무적 시사점을 제공하고자 한다.
이러한 연구목적을 달성하기 위해서 우리나라 JIT실행 제조기업에 대한 설문조사를 통하여 JIT실행수준과 비전통적 성과측정 및 보상시스템 속성의 선택수준간의 관련성과 상호작용 효과를 분석하였다. 비전통적 성과측정 및 보상시스템 속성으로는 품질성과 검토, 현장자료 수집기법의 활용, 벤치마킹, 낭비성과 척도의 강조, 납품성과 척도의 강조, 보상결정에 있어서 품질관련 성과의 중요도를 분석에 포함하였다.
분석결과에 의하면 JIT 품질요인은 품질검토 빈도, 보상기준으로서 품질의 강조, 현장자료 수집기법의 활용, 납품성과의 강조, 낭비성과의 강조와 유의적인 양(+)의 관련성이 있는 것으로 나타났으며, JIT 제조요인은 현장자료 수집기법 활용, 벤치마킹과 유의적인 관련성이 있는 것으로 나타났다. 한편 JIT 고유요인의 실행수준은 비전통적 관리회계 시스템과 유의적인 관련성을 보이지 않았다.
JIT 실행과 비전통적 관리회계 시스템의 상호작용 효과분석 결과에 의하면 보상에 있어서 품질의 강조는 JIT(품질요인) 수준이 높아짐에 따라 품질개선 성과가 증가하는 것으로 나타났으며, 품질검토 빈도와 현장자료 수집기법 활용수준의 시간성과에 대한 영향은 JIT(품질요인) 실무수준에 따라서 달라지는 것으로 나타났다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

Many accounting researchers charge that the poor performance of many new manufacturing technologies is due in part to continued reliance on traditional management accounting systems that do not provide appropriate problem-solving data, performance measures, and reward system.
Using survey data obtained from production manager at 117 Korea firms, this study empirically examines the relationship between the level of just-in-time(JIT) practices implemented by Korea manufacturing firms and the performance measurement and reward system attributes that are incorporated in their management accounting system(MAS). The statistical tests provide empirical evidence that the degree of JIT(quality) is associated with the frequency of quality performance feedback provided to management, quality-based reward system, and the use of ""bottom-up"" data-gathering techniques, performance measures of waste, and vendor performance, and JIT(manufacturing) is associated with the use of ""bottom-up"" data-gathering techniques and benchmarking,
The interactions between the degree of JIT(quality) implementation and the frequency of quality performance feedback provided to management, quality-based reward system, and the use of ""bottom-up"" data-gathering are significant.

목차 (Table of Contents)

• <요약>
• Ⅰ. 서론
• Ⅱ. 이론적 배경 및 가설 설정
• Ⅲ. 자료수집 및 변수의 측정
• Ⅳ. 분석결과
• Ⅴ. 결론
• 참고문헌
• Abstract