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    이렇게 하면 업무를 개선 할 수 있다 : 개선실시 매뉴얼

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    https://www.riss.kr/link?id=M8231207

    • 저자
    • 발행사항

      서울 : 한국표준협회, 1995

    • 발행연도

      1995

    • 작성언어

      한국어

    • ISBN

      8945821244 93330 : ₩8,000

    • 자료형태

      일반단행본

    • 발행국(도시)

      서울

    • 서명/저자사항

      이렇게 하면 업무를 개선 할 수 있다 : 개선실시 매뉴얼 / 東澤文二 지음 ; 한국표준협회 옮김.

    • 형태사항

      3 冊. ; 23 cm

    • 소장기관
      • 경희대학교 국제캠퍼스 도서관 소장기관정보
      • 국립중앙도서관 국립중앙도서관 우편복사 서비스
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    목차 (Table of Contents)

    • 목차
    • 제1장 개선이란 무엇인가 = 5
    • 1. 개선이란 일손덜기 = 6
    • 2. 당연한 일을 당연하게 하는 것 = 18
    • 3. 개선은 누구를 위하여 = 28
    • 목차
    • 제1장 개선이란 무엇인가 = 5
    • 1. 개선이란 일손덜기 = 6
    • 2. 당연한 일을 당연하게 하는 것 = 18
    • 3. 개선은 누구를 위하여 = 28
    • 4. '고생'에서 '연구'로 = 40
    • 5. 판매·영업의 개선 = 48
    • 제2장 개선 실시 지도 = 59
    • 1. 실시할 수 있는 것이 좋은 아이디어 = 60
    • 2. 개선 실시를 위한 지도 원칙 = 70
    • 3. 지금 당장 실시를 = 78
    • 4. 키 워드는 '요컨대' = 84
    • 5. '우선 급한 대로'의 개선과 근본 대책 = 92
    • 6. 개선 발상의 포인트 = 98
    • 제3장 개선 보고 제도 = 125
    • 1. 상대방 일임 제안에서 자기 일 개선으로 = 126
    • 2. 스스로 연구하는 사원 육성 = 132
    • 3. 왜 '겨우 그 정도'를 소중히 여기는가 = 140
    • 4. 개선의 현재화가 개선 풍토를 만든다 = 150
    • 5. 집단 심리·집단 역학의 벡터를 개선에 = 154
    • 제4장 개선 추진 방법 = 165
    • 1. 사례집이야말로 최선의 교재·교사 = 166
    • 2. 개선 보고 주된 뜻 재확인 = 172
    • 3. 외부 정보의 제공 = 178
    • 4. 즉결형 평가 방식 = 184
    • 5. 즉결형 평가 방식의 이론적 근거 = 194
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