최고경영자의 태도가 조직특성에 미치는 영향

국문 초록 (Abstract)

본 연구는 중소기업을 대상으로 최고경영자의 태도가 조직특성에 어떠한 영향을 미치는지에 대해 살펴보았다. 이러한 연구목적을 달성하기 위해 설문방법을 통해 경인지역의 111개 중소제조업에 종사하는 최고경영자, 중간관리자, 일반사원들로부터 자료를 수집하여 분석하였다.<br/>
본 연구의 결과를 다음과 같이 몇 가지로 나누어 종합해 볼 수 있다.<br/>
첫째, 전체적으로 보면, 최고경영자의 평등주의 성향이 높을수록 그 조직은 집권화 경향이 낮은 것으로 나타났다. 그러나 최고경영자의 융통성은 조직구조에 유의적인 영향을 미치지 못하는 것으로 나타났다.<br/>
둘째, 규모가 큰 기업집단에서는 최고경영자의 태도가 조직구조특성에 영향을 미치지 못하는 것으로 나타났으나, 규모가 작은 집단에서는 최고경영자의 평등주의 성향이 높을수록 지부건화 수준이 낮게 나타났다. <br/>
셋째, 기업의 역사가 길고 짧음에 따라서는 최고경영자의 태도가 조직구조특성에 영향을 미치지 못하는 것으로 나타났다.<br/>
본 연구의 결과를 볼 때, 최고경영자의 태도는 조직구조에 부분적으로 영향을 미치고 이러한 영향은 기업규모의 차이에 따라 달라진다는 것을 알 수 있다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

The aim of this study is to investigate the effects of Chief Executive Officer(CEO)'s attitudes on the characteristics of organizational structure. To collect the data for this study, the questionnaire survey method was adopted. CEOs, middle managements and employees from III small manufacturing firms were taken part in this study.<br/>
The Major findings from empirical analysis are summarized as follows: First, the CEO's equalitarianism is related negatively to the centralization, but the CEO's flexibility is not to the organizational structure. Second, in the case of larger firms, the CEO's attitudes are not related to the organizational structures, but in the case of smaller firms, the CEO's equalitarianism turned out to have negative relationships to centralization. Finally, in any settings of the finn's age, there are no relationships between CEO's attitudes and organizational structures.<br/>
It is proved that there are relationships between the CEO's attitudes and the organizational structures. And the impact of the firm's size on the relationships between the CEO's attitudes and the organizational structures is also found.

목차 (Table of Contents)

• 초록
  
• 1. 서론
  
• 2. 최고경영자의 태도와 조직특성
  
• 3. 연구가설 도출
  
• 4. 연구방법
  
• 5. 결과분석
  
• 6. 토론 및 결론
  
• 참고문헌
  
• Abstract