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      포스코 혁신모델 QSS와 중소기업 품질경영

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      국문 초록 (Abstract)

      포스코 제조현장 혁신활동 모델인 QSS활동은 TPM과 TPS 그리고 6시그마등 전통적인 혁신모델을 통합하여 2005년부터 제철소를 기반으로 전사적으로 추진되고 있다. 추진 방법론과 시스템을 연...

      포스코 제조현장 혁신활동 모델인 QSS활동은 TPM과 TPS 그리고 6시그마등 전통적인 혁신모델을 통합하여 2005년부터 제철소를 기반으로 전사적으로 추진되고 있다. 추진 방법론과 시스템을 연구하고 보완해나가면서 공급사와 고객사등 Supply Chain으로 적용범위를 확대하였으며 2012년 부터는 산업혁신3.0 제조혁신활동의 일환으로 국내 중소기업으로 지원범위를 넓혀나가고 있다.
      QSS는 Quality, Stability, Safety의 영문머리글자를 합한 것으로 제조현장에서의 품질, 공정안정과 안전을 통합하여 최종적으로 3Zero(불량제로, 오작동제로, 재해제로)를 실현하는 활동으로 추진방법은 전원참여의 변화관리활동과 성과향상으로 위한 문제해결활동을 통합하여 진행하고 있다. 중소기업의 제조특성과 핵심요구사항에 적합하게 제조 현장의 문제와 공장관리의 이슈를 해결하고 있으며 필요시 스마트팩토리와 연계하여 공정혁신을 지원하고 데이터분석을 통한 품질최적화도 추진하고 있다.
      본 연구는 중소기업을 대상으로 제조현장의 기본실천에서부터 공정개선 및 통계분석을 통한 생산성과 품질개선등 광의의 품질경영을 실현하고 있는 다양한 사례를 제시하고 대기업과 중소기업의 상생협력을 통해 바람직한 동반성장의 모습을 제시하고자 한다.

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