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    자체평가 기관대표지표 개발 및 활용 방안

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    국문 초록 (Abstract) kakao i 다국어 번역

    1. 연구 필요성과 연구목적
    □ 하위정책 대상으로 이루어지는 자체평가의 문제점을 개선하기 위해 상위정책 수준에서의 성과관리 방안이 필요함
    ○ 하위정책인 관리과제 중심의 자체평가를 통해 도출된 성과정보의 활용도 미흡
    - 관리과제별 평정 등급이 과제 수행 담당자의 성과급에 반영되다 보니 평정정보에 대한 관심은 높으나 부처의 주요 핵심 정책이나 기능의 성과에 대한 관심은 낮음
    - 관리과제를 수행하는 과 단위 조직의 업무 실적과 목표달성도에 초점을 맞추고 있기 때문에 전략적 관점에서 성과를 관리하고 활용하는데 어려움이 있음
    ○ 결과지향적 성과관리 제도의 실효성 문제가 제기됨
    - 정책현장에서는 관리과제에 대한 성과지표를 결과지표로 설정하는 데 어려움을 호소하고 있음
    - 결과지향적 성과관리를 적절히 운영하기 위해서는 기관대표 성과지표 등 상위정책에 대한 성과관리 방안이 요구됨
    ○ 관리과제별로 설정된 성과지표와 목표치를 활용한 효과성 평가의 문제점이 나타나고 있음
    - 성과지표가 담당부서가 수행한 업무 실적을 계량화하는 방식으로 설정되고 있어 정책 목적이 달성되고 있는가를 판단하는 효과성 평가가 이루어지지 못하고 있음
    - 목표달성도 평가를 잘 받기 위해 목표치 설정이 소극적으로 설정되는 문제점이 지속되고 있음
    - 하위정책의 성과가 상위정책의 성과 달성에 얼마나 기여하고 있는가를 판단하는 방식으로 효과성 평가 모형이 개선될 필요가 있으며, 이를 위해서 상위정책에 대한 성과관리가 필요함
    ○ 중앙행정기관의 대외적 책임성 제고를 위한 성과관리 방안이 필요
    - 현행 자체평가결과보고서는 관리과제별 우수한 점과 미흡한 점을보여주는 정도에 불과함
    - 기관의 주요 임무와 핵심 정책의 성과를 보여주는 성과관리 제도가 필요함
    □ 연구목적
    ○ 상위정책에 대한 성과관리 방안으로 시범적으로 운영된 2018년도 기관대표 성과지표에 대한 실태 분석을 실시함
    ○ 기관대표 성과지표가 적용될 정책 수준 및 성과 모형을 탐색하고 기관대표 성과지표의 활용 방안을 도출함
    ○ 기관대표 성과지표와 관련된 해외사례 조사 및 이론적 논의를 심층적으로 진행하여 성과관리 이론의 체계화에 기여함

    <이하 원문 확인>
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    1. 연구 필요성과 연구목적 □ 하위정책 대상으로 이루어지는 자체평가의 문제점을 개선하기 위해 상위정책 수준에서의 성과관리 방안이 필요함 ○ 하위정책인 관리과제 중심의 자체평가를...

    1. 연구 필요성과 연구목적
    □ 하위정책 대상으로 이루어지는 자체평가의 문제점을 개선하기 위해 상위정책 수준에서의 성과관리 방안이 필요함
    ○ 하위정책인 관리과제 중심의 자체평가를 통해 도출된 성과정보의 활용도 미흡
    - 관리과제별 평정 등급이 과제 수행 담당자의 성과급에 반영되다 보니 평정정보에 대한 관심은 높으나 부처의 주요 핵심 정책이나 기능의 성과에 대한 관심은 낮음
    - 관리과제를 수행하는 과 단위 조직의 업무 실적과 목표달성도에 초점을 맞추고 있기 때문에 전략적 관점에서 성과를 관리하고 활용하는데 어려움이 있음
    ○ 결과지향적 성과관리 제도의 실효성 문제가 제기됨
    - 정책현장에서는 관리과제에 대한 성과지표를 결과지표로 설정하는 데 어려움을 호소하고 있음
    - 결과지향적 성과관리를 적절히 운영하기 위해서는 기관대표 성과지표 등 상위정책에 대한 성과관리 방안이 요구됨
    ○ 관리과제별로 설정된 성과지표와 목표치를 활용한 효과성 평가의 문제점이 나타나고 있음
    - 성과지표가 담당부서가 수행한 업무 실적을 계량화하는 방식으로 설정되고 있어 정책 목적이 달성되고 있는가를 판단하는 효과성 평가가 이루어지지 못하고 있음
    - 목표달성도 평가를 잘 받기 위해 목표치 설정이 소극적으로 설정되는 문제점이 지속되고 있음
    - 하위정책의 성과가 상위정책의 성과 달성에 얼마나 기여하고 있는가를 판단하는 방식으로 효과성 평가 모형이 개선될 필요가 있으며, 이를 위해서 상위정책에 대한 성과관리가 필요함
    ○ 중앙행정기관의 대외적 책임성 제고를 위한 성과관리 방안이 필요
    - 현행 자체평가결과보고서는 관리과제별 우수한 점과 미흡한 점을보여주는 정도에 불과함
    - 기관의 주요 임무와 핵심 정책의 성과를 보여주는 성과관리 제도가 필요함
    □ 연구목적
    ○ 상위정책에 대한 성과관리 방안으로 시범적으로 운영된 2018년도 기관대표 성과지표에 대한 실태 분석을 실시함
    ○ 기관대표 성과지표가 적용될 정책 수준 및 성과 모형을 탐색하고 기관대표 성과지표의 활용 방안을 도출함
    ○ 기관대표 성과지표와 관련된 해외사례 조사 및 이론적 논의를 심층적으로 진행하여 성과관리 이론의 체계화에 기여함

    <이하 원문 확인>

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    목차 (Table of Contents)

    • 제1장 서 론 [이광희]
    • 1. 연구의 필요성과 연구목적
    • 2. 선행연구 검토 및 본연구와의 차별성
    • 3. 연구의 범위와 추진방법
    • 제2장 이론적 논의와 연구모형 [이광희]
    • 제1장 서 론 [이광희]
    • 1. 연구의 필요성과 연구목적
    • 2. 선행연구 검토 및 본연구와의 차별성
    • 3. 연구의 범위와 추진방법
    • 제2장 이론적 논의와 연구모형 [이광희]
    • 제1절 성과지표에 대한 이론적 논의
    • 1. 측정(measurement)과 지표(indicator)
    • 2. 성과지표 유형
    • 3. 성과지표의 역할
    • 제2절 성과지표 개발
    • 1. 기관대표 성과지표의 판단 기준
    • 2. 성과지표의 개발 과정
    • 제3절 전체 연구 모형
    • 1. 분석 틀
    • 2. 자료 수집 방법·
    • 제3장 기관대표 성과지표 운영 실태 분석 [이광희]
    • 제1절 중앙행정기관의 기관대표 성과지표 현황
    • 제2절 중앙행정기관의 기관대표 성과지표 분석
    • 1. 분석 기준
    • 2. 분석 결과
    • 3. 소결
    • 제3절 기관대표 성과지표 수립과정 분석
    • 1. 분석 기준
    • 2. 분석결과
    • 3. 소결
    • 제4절 기관대표 성과지표 모형 및 활용 면담결과 분석
    • 1. 분석 기준
    • 2. 분석 결과
    • 3. 소결
    • 제4장 국외사례 분석 [이광희]
    • 제1절 조사대상 및 분석 기준
    • 1. 조사 대상
    • 2. 분석 기준
    • 제2절 미국
    • 1. 연혁
    • 2. 분석 결과
    • 제3절 영국
    • 1. 연혁
    • 2. 분석 결과
    • 제4절 프랑스
    • 1. 연혁
    • 2. 분석결과
    • 제5절 캐나다
    • 1. 연혁
    • 2. 분석결과
    • 제6절 호주
    • 1. 연혁
    • 2. 분석결과
    • 제7절 주요국 비교의 시사점
    • 1. 정책목표 체계와 성과관리 초점
    • 2. 기관대표 성과지표 특징
    • 3. 성과정보 공개 및 활용
    • 제5장 중앙행정기관 공무원 및 전문가 인식조사 [이광희]
    • 제1절 조사개요
    • 1. 조사 모델
    • 2. 응답자 특성
    • 제2절 분석결과
    • 1. 상위정책의 성과관리
    • 2. 현행 성과관리시행계획의 적절성
    • 3. 성과지표 개발과정의 적절성
    • 4. 기관대표 성과지표 모형 및 활용
    • 5. 기타 의견 수렴
    • 제6장 기관대표 성과지표 개발 및 활용 방안 [이광희]
    • 제1절 주요 분석결과
    • 1. 이론적 논의
    • 2. 기관대표 성과지표 실태 분석
    • 3. 기관대표 성과지표 수립과정 분석
    • 4. 기관대표 성과지표 모형 및 활용에 대한 면담조사 분석
    • 5. 해외사례 조사
    • 6. 중앙행정기관 공무원 및 성과관리 전문가 설문조사
    • 제2절 기관대표 성과지표 구성 방안
    • 1. 기관대표 성과지표 개발 전략
    • 2. 기관대표 성과지표 수준
    • 3. 기관대표 성과지표 선정 기준
    • 제3절 기관대표 성과지표 활용 방안
    • 1. 주요 분석결과와 추진 전략
    • 2. 대외적 소통 방안
    • 3. 대내적 소통
    • 4. 대내적 통제
    • 제7장 결 론 [이광희]
    • 1. 기관대표 성과지표의 의의와 필요성
    • 2. 기관대표 성과지표의 구성 및 활용 방안
    • 3. 정부업무 성과관리 제도의 개선과 발전
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