중국기업집단의 해외진출전략 및 시사점 = A Study on the Strategies of Chinese Companies for Overseas Business Expansion

국문 초록 (Abstract)

最近, 中國企業的海外進出方式從以往的生産基地的確保或開拓海外市場的前進基地設立等比較單純的形態, 轉換成與有一定的技術力, 同時受到低評價的海外企業積極幷購、兼幷的形態。例如：中國京東方集團幷購韓國Hynix、上海汽車集團幷購雙龍汽車、上工縫인幷購德國的Duerkopp以及聯想集團幷購IBM等等, 這些案例都屬于上述的海外進出方式之一。 但這些都是源于中國政府對國有企業的結構調整和以此培育的大規模企業集團以及大規模企業集團在成長中集積的資本和通過政府積極支持的 企業集團化戰略 和走出去戰略的積極展開。所以, 與我國談論的一般的企業之間的結構調整及海外企業的幷購顯現成完全不同的形態。就外說, 中國共産黨的十五大報告指出：要以資本紐帶, 通過市場競爭, 形成具有較强競爭力的跨地區、跨行業、跨國經營的大企業集團。這標志隨着中國社會主義市場經濟體制的建立和不斷完善, 隨着世界經濟一體化進程的不斷加快, 通過企業的戰略性重組, 組建規模大、集約化程度高、在同行業中占主導地位、對産業發展能起導向作用的大型企業集團, 不僅是保證中國經濟主導作用的必然要求, 也是使中國企業提高在國際競爭環境中的生存能力和競爭能力的客觀要求。령外, 在2000年, 依据走出去的開放戰略, 中國的企業集團向世界展開了積極的市場開發戰略, 幷在競爭激烈的世界經濟市場不斷壯大。因此, 中國企業及企業集團的海外投資不是中國企業單獨決定幷展開的, 而是中國政府的國有企業改革→中國國有企業的競爭力强化→競爭力比較强的國有企業爲中心的企業集體化→爲企業集體國際競爭力强化的政策執行→企業集體爲中心的海外投資→通過海外企業交接合幷的對外直接投資强化等, 中國政府强力推進對外投資促進政策的結果。尤其, 2005年, 中國500家大企業中71%是國有企業集團, 包括在世界500家大企業中的15家中國企業都是中國的國有企業。斟酌這些的話, 中國企業的海外進出不是單單某一家企業要存活下去的選擇, 而是源于要發展中國經濟的中國政府的大方向的政策執行。 在積極推進走出去政策實行的同時, 引進來政策的呼聲也越來越高。引進來的政策不僅僅是指中國對海外企業的直接投資, 進一步的說是, 中國企業利用攻擊性的海外進出戰略, 在海外市場上引資, 兼幷等手段來獲得技術, 具有廣泛的意義。 由此可見, 可以從三個方面來分析中國的一些大企業兼幷韓國企業的原因。第一, 爲了擺脫單純的技術轉讓, 通過合作和兼幷韓國企業的方式, 晉快地取得新技術幷運用到實際生産中, 來克服世界技術競爭中帶來的困難。例如：2004年中國的海外十大投資中, 三個與韓國的技術集約型企業有關, 剩下的7個是與美國等一些具有先進技術的國家合作。第二, 中國加入WTO以后, 爲了保證國內市場的安定, 積極地兼幷韓國企業。加入WTO以后, 國內市場競爭激烈, 特別是中國的企業成長期短, 品牌效應差, 對海外市場和國內市場的控制力弱, 因此一些大集團, 爲了彌補其弱点, 積極引資和兼幷一些技術集約型企業。例如：雙龍汽車等公司在市場上的占有率高, 在同行業中具有一定的影響力, 中國企業通過兼幷這樣的企業在短期內可以獲得新技術和品牌效應。第三, 相對來說, 對與韓國企業的評價低于實際價格。世界上幾個自家力量强大的企業都在美國和香港的股市市場上交易, 而韓國企業一般只在韓國的股市上進行交易。幷且韓國企業一般都有資金上的困難。 最近, 跨國公司兼幷的對象主要是韓國和中國的一些優秀企業。中國了出台過于外企兼幷國企的規定, 有利的保護了國內企業。韓國利用國際基金改善企業結構和不适當的企業內部管理制度, 廢止了出資額的限度和公務義務買賣制度, 所以現在關于企業兼幷方面的法律規定흔少. 我國的情況, 我國企業的資本結構和支配結構比較脆弱, 所以, 在世界市場一般受到低于比實際價値的評價, 但相對來講, 技術力已經達到흔高的水平, 符合中國要幷購、兼幷的標准, 已有幾家企業被中國企業幷購的案例。 卽, 中國經濟和中國企業的成長對韓國經濟及韓國企業開拓新的市場, 提供協力机會的反面, 隨着中國經濟的急速的質量和數量的成長, 攻擊性的海外進出戰略, 和我國的關系不是協助性的發展, 而是進行主從性關系的可能也完全排斥不了的。因此, 本論文, 首先介紹中國的企業集團化政策和走出去戰略的樹立以及執行過程；其次, 通過分析與此相關的國內外的案例, 指出中國企業集團的對外投資戰略的傾向以及往后的中國企業海外進出戰略對我國經濟所涉及的影響；最后, 提出相關應對方案。