RISS 학술연구정보서비스

검색

인기 검색어

    다국어 입력

    http://chineseinput.net/에서 pinyin(병음)방식으로 중국어를 변환할 수 있습니다.

    변환된 중국어를 복사하여 사용하시면 됩니다.

    예시)
    • 中文 을 입력하시려면 zhongwen을 입력하시고 space를누르시면됩니다.
    • 北京 을 입력하시려면 beijing을 입력하시고 space를 누르시면 됩니다.
    닫기
    KCI등재

    미·중 기술경쟁 시대 중국 첨단기술 기업의 전략적 전환에 관한 연구 – ser-M 모델에 기반한 화웨이 전략 분석 –

    한글로보기

    https://www.riss.kr/link?id=A109218705

    • 0

      상세조회
    • 0

      다운로드
    서지정보 열기
    • 내보내기
    • 내책장담기
    • 공유하기
      • URL 복사
    • 오류접수
    인용문이 복사되었습니다.

    부가정보

    국문 초록 (Abstract) kakao i 다국어 번역

    중국이 세계 2대 경제대국으로 부상한 이후 미 ·중 간 경쟁은 이론 및 실무 분야에서 중요 연구 주제가 되어 왔다. 양국의 기술패권 경쟁이 심화되면서 미국은 중국 첨단기술 산업을 주도하는 화웨이를 지속적으로 제재해 오고 있다. 미국의 잇따른 제재로 인래 화웨이는 급격한 매출 감소와 경영난을 겪었으나, 경영전략 전환을 통해 이러한 상황을 극복하고 있다. 이에 본 연구는 ser-M Framework에 기반, 화웨이의 경영 주체(s) 및 환경(e), 기업이 보유한 자원(r)에서 창출된 메커니즘(M)이 미중 기술경쟁 시대에 어떻게 작용하였는지를 분석하였다. ser-M 관점에서 분석한 결과, 화웨이는 지난 2019년부터 강화된 미국 정부의 제재에 대응하여 창업자의 리더십을 바탕으로 기술과 핵심인재에 대한 투자를 적극적으로 진행해 왔다. 이를 통해 통신 분야 핵심기술 확보와 자체 반도체 공급망 구축 등의 내부 역량을 기르면서 변화된 상황에 성공적으로 적응하는 한편, 사업 분야를 확대하는 과정에서 높은 성장 가능성을 보였다는 점에서 ‘자원 창조형 메커니즘(S-R-E)’으로 분석된다. 이에 본 논문은 미중 간 경쟁 심화로 미국의 대중국기업 제재가 확대되고 있는 가운데 첨단기술 경쟁의 중심에 있는 화웨이가 이를 타개하기 위해 취한 전략적 전환이 한국 기업에 주는 시사점을 제공하고자 하였다.
    번역하기

    중국이 세계 2대 경제대국으로 부상한 이후 미 ·중 간 경쟁은 이론 및 실무 분야에서 중요 연구 주제가 되어 왔다. 양국의 기술패권 경쟁이 심화되면서 미국은 중국 첨단기술 산업을 주도하�...

    중국이 세계 2대 경제대국으로 부상한 이후 미 ·중 간 경쟁은 이론 및 실무 분야에서 중요 연구 주제가 되어 왔다. 양국의 기술패권 경쟁이 심화되면서 미국은 중국 첨단기술 산업을 주도하는 화웨이를 지속적으로 제재해 오고 있다. 미국의 잇따른 제재로 인래 화웨이는 급격한 매출 감소와 경영난을 겪었으나, 경영전략 전환을 통해 이러한 상황을 극복하고 있다. 이에 본 연구는 ser-M Framework에 기반, 화웨이의 경영 주체(s) 및 환경(e), 기업이 보유한 자원(r)에서 창출된 메커니즘(M)이 미중 기술경쟁 시대에 어떻게 작용하였는지를 분석하였다. ser-M 관점에서 분석한 결과, 화웨이는 지난 2019년부터 강화된 미국 정부의 제재에 대응하여 창업자의 리더십을 바탕으로 기술과 핵심인재에 대한 투자를 적극적으로 진행해 왔다. 이를 통해 통신 분야 핵심기술 확보와 자체 반도체 공급망 구축 등의 내부 역량을 기르면서 변화된 상황에 성공적으로 적응하는 한편, 사업 분야를 확대하는 과정에서 높은 성장 가능성을 보였다는 점에서 ‘자원 창조형 메커니즘(S-R-E)’으로 분석된다. 이에 본 논문은 미중 간 경쟁 심화로 미국의 대중국기업 제재가 확대되고 있는 가운데 첨단기술 경쟁의 중심에 있는 화웨이가 이를 타개하기 위해 취한 전략적 전환이 한국 기업에 주는 시사점을 제공하고자 하였다.

    더보기

    다국어 초록 (Multilingual Abstract) kakao i 다국어 번역

    Since China emerged as the world's second-largest economy, competition between the US and China has been an important research topic in theoretical and practical fields. As the competition for technological hegemony between the two countries intensified, the US has continued to sanction Huawei, which leads China's high-tech industry. Due to the successive US sanctions, Huawei has experienced a sharp decline in sales and management difficulties but has overcome this situation through a change in management strategy. Accordingly, this study analyzed how the mechanism (M) created from Huawei's management subject (s), environment (e), and company-owned resources (r) worked in the era of US-China technological competition based on the Ser-M Framework. As a result of the analysis from the ser-M perspective, Huawei has actively invested in technology and critical talent based on the founder's leadership in response to the strengthened US government sanctions since 2019. Through this, Huawei successfully adapted to the changed situation by securing core technologies in the communications field and building its semiconductor supply chain while showing high growth potential in expanding its business areas. It is analyzed as a 'resource creation mechanism (S-R-E).' Accordingly, this paper aims to provide implications for Korean companies of the strategic shift taken by Huawei, which is at the center of the cutting-edge technology competition, to overcome the growing US sanctions on Chinese companies due to the intensifying competition between the US and China.
    번역하기

    Since China emerged as the world's second-largest economy, competition between the US and China has been an important research topic in theoretical and practical fields. As the competition for technological hegemony between the two countries intensifi...

    Since China emerged as the world's second-largest economy, competition between the US and China has been an important research topic in theoretical and practical fields. As the competition for technological hegemony between the two countries intensified, the US has continued to sanction Huawei, which leads China's high-tech industry. Due to the successive US sanctions, Huawei has experienced a sharp decline in sales and management difficulties but has overcome this situation through a change in management strategy. Accordingly, this study analyzed how the mechanism (M) created from Huawei's management subject (s), environment (e), and company-owned resources (r) worked in the era of US-China technological competition based on the Ser-M Framework. As a result of the analysis from the ser-M perspective, Huawei has actively invested in technology and critical talent based on the founder's leadership in response to the strengthened US government sanctions since 2019. Through this, Huawei successfully adapted to the changed situation by securing core technologies in the communications field and building its semiconductor supply chain while showing high growth potential in expanding its business areas. It is analyzed as a 'resource creation mechanism (S-R-E).' Accordingly, this paper aims to provide implications for Korean companies of the strategic shift taken by Huawei, which is at the center of the cutting-edge technology competition, to overcome the growing US sanctions on Chinese companies due to the intensifying competition between the US and China.

    더보기

    목차 (Table of Contents)

    • Ⅰ. 서론
    • Ⅱ. 기반이론 및 선행연구
    • Ⅲ. 화웨이의 경영전략 메커니즘
    • Ⅳ. 결론
    • 참고문헌
    • Ⅰ. 서론
    • Ⅱ. 기반이론 및 선행연구
    • Ⅲ. 화웨이의 경영전략 메커니즘
    • Ⅳ. 결론
    • 참고문헌
    • 국문초록
    • Abstract
    더보기

    분석정보

    View

    상세정보조회

    0

    Usage

    원문다운로드

    0

    대출신청

    0

    복사신청

    0

    EDDS신청

    0

    동일 주제 내 활용도 TOP

    더보기

    주제

    연도별 연구동향

    연도별 활용동향

    연관논문

    연구자 네트워크맵

    공동연구자 (7)

    유사연구자 (20) 활용도상위20명

    이 자료와 함께 이용한 RISS 자료

    나만을 위한 추천자료

    해외이동버튼