팀제도입에 따른 조직루틴의 변화에 관한 연구

국문 초록 (Abstract)

팀제에 관한 기존의 연구들은 팀제도입에 따른 성과의 변동을 중심으로 통계적 방법을 활용하여 팀제 전후를 단절적으로 비교하는 방식을 사용한다. 그러나 이러한 연구방식은 조직환경의 변화와 팀제로 인해 변화된 조직구성원 간 관계에 대한 조직구성원의 해석과 그에 따른 행동변화를 연속적으로 분석할 수 없다는 한계가 있다. 본 연구에서는 팀제도입이후 조직변화를 결재와 보고과정을 중심으로 명시적 측면과 실행적 측면의 조직루틴으로 나누어 분석한다. 이를 통해 공유인식틀의 형성, 인식의 단순화, 과거의 정당화라는 조직구성원들의 해석과정에서 나타나는 명시적 측면과 실행적 측면의 조직루틴 간 괴리를 밝히고 있다. 본 논문은 조직구성원들의 해석과정과 비공식 관행들을 분석하기 위해 심층면접방법을 활용함으로써 통계적 방법을 사용하고 있는 선행연구들과 차별성을 보여주고 있다.