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    목회와 리더십에 관한 연구

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    국문 초록 (Abstract) kakao i 다국어 번역

    목회와 리더십은 서로 뗄래야 뗄 수 없는 연결고리이다. 왜냐하면 목회 사역이 곧 리더십의 행위이기 때문이다. 그러한 면에서 목회의 위기는 리더십의 위기이고 리더십의 위기는 곧 목회의 위기라고 해도 과언이 아니다. 수많은 사람들이 이구동성으로 한국교회의 현 상황과 미래에 대하여 염려하고 있다고 고백하고 있다. 따라서 대학 강단에서 실천신학을 가르치는 교수로서, 군인 교회를 섬기는 민간인 군목으로서 미래 한국교회를 바라보며 위기의식을 갖게 되었기에 본 연구를 하게 되었다. 필자는 먼저 이 연구에서 목회와 리더십의 본질을 논하기로 한다. 목회와 리더십의 본질은 먼저 목자는 양을 알아야 한다는 것(성도를 이해하는 일, 사회를 이해하는 일, 교회환경을 이해하는 일)이다. 그리고 양을 먹이는 일(먹이는 양식)과 양을 인도하는 일(목자의 신실성)과 양을 보호하는 일 (세속화, 이단세력, 혼합주의로 부터 보호)을 하는 것이다. 다음으로는 목회와 리더십의 실천에 대하여 연구해 보고자 한다. 그것은 (1)성육신적 영성으로 신앙을 삶으로 연결하는 지도력, (2) 시간관리를 통한 삶의 우선순위를 인도하는 지도력, (3) 평신도들을 훈련하여 모든 성도들을 동역자로 세우는 지도력, (4) 섬김을 통한 영향력을 발휘하는 지도력, (5) 멘토링을 통한 차세대지도자를 길러내는 지도력, (6) 비전을 통한 미래의 방향성을 제시해주는 지도력이다. 한국교회의 위기가 온 것은 사실이지만 그것은 우리에게 기회가 주어졌다는 의미이며 새로운 사명을 부여받은 것이다. 우리가 믿는 하나님을 목자로 삼고 그의 인도하심을 받으며 우리에게 주어진 사역 현장에서 예수님처럼 신실한 참 목자가 되기를 다짐하는 목자가 있는 한 한국교회의 미래는 밝고 희망적이다.
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    목회와 리더십은 서로 뗄래야 뗄 수 없는 연결고리이다. 왜냐하면 목회 사역이 곧 리더십의 행위이기 때문이다. 그러한 면에서 목회의 위기는 리더십의 위기이고 리더십의 위기는 곧 목회의...

    목회와 리더십은 서로 뗄래야 뗄 수 없는 연결고리이다. 왜냐하면 목회 사역이 곧 리더십의 행위이기 때문이다. 그러한 면에서 목회의 위기는 리더십의 위기이고 리더십의 위기는 곧 목회의 위기라고 해도 과언이 아니다. 수많은 사람들이 이구동성으로 한국교회의 현 상황과 미래에 대하여 염려하고 있다고 고백하고 있다. 따라서 대학 강단에서 실천신학을 가르치는 교수로서, 군인 교회를 섬기는 민간인 군목으로서 미래 한국교회를 바라보며 위기의식을 갖게 되었기에 본 연구를 하게 되었다. 필자는 먼저 이 연구에서 목회와 리더십의 본질을 논하기로 한다. 목회와 리더십의 본질은 먼저 목자는 양을 알아야 한다는 것(성도를 이해하는 일, 사회를 이해하는 일, 교회환경을 이해하는 일)이다. 그리고 양을 먹이는 일(먹이는 양식)과 양을 인도하는 일(목자의 신실성)과 양을 보호하는 일 (세속화, 이단세력, 혼합주의로 부터 보호)을 하는 것이다. 다음으로는 목회와 리더십의 실천에 대하여 연구해 보고자 한다. 그것은 (1)성육신적 영성으로 신앙을 삶으로 연결하는 지도력, (2) 시간관리를 통한 삶의 우선순위를 인도하는 지도력, (3) 평신도들을 훈련하여 모든 성도들을 동역자로 세우는 지도력, (4) 섬김을 통한 영향력을 발휘하는 지도력, (5) 멘토링을 통한 차세대지도자를 길러내는 지도력, (6) 비전을 통한 미래의 방향성을 제시해주는 지도력이다. 한국교회의 위기가 온 것은 사실이지만 그것은 우리에게 기회가 주어졌다는 의미이며 새로운 사명을 부여받은 것이다. 우리가 믿는 하나님을 목자로 삼고 그의 인도하심을 받으며 우리에게 주어진 사역 현장에서 예수님처럼 신실한 참 목자가 되기를 다짐하는 목자가 있는 한 한국교회의 미래는 밝고 희망적이다.

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    다국어 초록 (Multilingual Abstract) kakao i 다국어 번역

    Ministry and leadership are inextricably linked to each other. That is, pastoral ministry is an act of leadership. Thus, it is within bounds to say that the crisis of ministry is the crisis of leadership and vice versa. Many unanimously concede that they are concerned about the status quo and the future of Korean churches. As a professor of Practical Theology and civilian army chaplain serving a military church, researcher came to perceive crisis for Korean churches into the future, which has motivated the research of this paper. This research first discuss the essence of ministry and leadership. The nature of ministry and leadership lies in a herdsman’s understanding of his sheep, i.e., understanding of church members, societies, and church environments. Then he has to feed the sheep (food), guide them (herdsmen’s sincerity), and protect them (protection from secularization, heresies, and syncretism). In the next place, this research deal with practice of ministry and leadership. It consists of (1) leadership that links faith to life via incarnational spirituality, (2) leadership that helps to set priorities of life through time management, (3) leadership that trains all church members and make them fellow workers, (4) leadership that exerts influence through service, (5) leadership that uprears the next generation of leaders via mentoring, and (6) leadership that presents future directions through vision. It is true that Korean churches are faced with crisis, which also means that we are given a chance and a new mission. As long as there are herdsmen who make God the shepherd while guided by Him, and resolve to become honest and true shepherds, just like Jesus, at their assigned ministry sites, the future of Korean churches is bright and hopeful.
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    Ministry and leadership are inextricably linked to each other. That is, pastoral ministry is an act of leadership. Thus, it is within bounds to say that the crisis of ministry is the crisis of leadership and vice versa. Many unanimously concede that t...

    Ministry and leadership are inextricably linked to each other. That is, pastoral ministry is an act of leadership. Thus, it is within bounds to say that the crisis of ministry is the crisis of leadership and vice versa. Many unanimously concede that they are concerned about the status quo and the future of Korean churches. As a professor of Practical Theology and civilian army chaplain serving a military church, researcher came to perceive crisis for Korean churches into the future, which has motivated the research of this paper. This research first discuss the essence of ministry and leadership. The nature of ministry and leadership lies in a herdsman’s understanding of his sheep, i.e., understanding of church members, societies, and church environments. Then he has to feed the sheep (food), guide them (herdsmen’s sincerity), and protect them (protection from secularization, heresies, and syncretism). In the next place, this research deal with practice of ministry and leadership. It consists of (1) leadership that links faith to life via incarnational spirituality, (2) leadership that helps to set priorities of life through time management, (3) leadership that trains all church members and make them fellow workers, (4) leadership that exerts influence through service, (5) leadership that uprears the next generation of leaders via mentoring, and (6) leadership that presents future directions through vision. It is true that Korean churches are faced with crisis, which also means that we are given a chance and a new mission. As long as there are herdsmen who make God the shepherd while guided by Him, and resolve to become honest and true shepherds, just like Jesus, at their assigned ministry sites, the future of Korean churches is bright and hopeful.

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    목차 (Table of Contents)

    • 초록
    • I. 들어가는 말
    • II. 목회와 리더십의 본질
    • 1. 목회에 있어서 목자(지도자)는 양(성도)을 아는 것
    • 2. 목회에 있어서 목자(지도자)는 양(성도)을 먹이는 것
    • 초록
    • I. 들어가는 말
    • II. 목회와 리더십의 본질
    • 1. 목회에 있어서 목자(지도자)는 양(성도)을 아는 것
    • 2. 목회에 있어서 목자(지도자)는 양(성도)을 먹이는 것
    • 3. 목회에 있어서 목자(지도자)는 양(성도)을 인도하는 것
    • 4. 목회에 있어서 목자(지도자)는 양(성도)을 보호하는 것
    • III. 목회와 리더십의 실천
    • 1. 성육신적 영성으로 신앙을 삶으로 연결하는 지도력
    • 2. 시간관리를 통한 삶의 우선순위를 인도하는 지도력
    • 3. 평신도들을 훈련하여 모든 성도들을 동역자로 세우는 지도력
    • 4. 섬김을 통한 영향력을 발휘하는 지도력
    • 5. 멘토링을 통한 차세대지도자를 길러내는 지도력
    • 6. 비전을 통한 미래의 방향성을 제시해주는 지도력
    • IV. 나가는 말
    • 참고문헌
    • Abstract
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    참고문헌 (Reference)

    1 "한국인의 마음"

    2 전인수, "한국교회의 이단"

    3 한국기독교문화연구소, "한국교회성장둔화 분석과 대책" 숭실대학교출판부 1998

    4 장성우, "한국교회 분석과 전망: 체제이론적 접근" 성광문화사 2012

    5 홍영기, "하나님나라 비전 프로젝트" 대한기독교서회 2002

    6 문병하, "포스트모던 시대에 효과적인 목회사역에 관한 연구" 한국실천신학회 (38) : 7-31, 2014

    7 문병하, "크리스천 리더십" 목양출판사 2011

    8 이요섭, "크리스천 리더쉽에 관한 고찰 - 기독경영학자의 견해 -" 한국실천신학회 (14) : 167-192, 2008

    9 탁지일, "이단사이비 현황분석 및 한국교회의 실천적 과제" 영도교회 2014

    10 Arther, Kay, "영적전투" 프리셉트 성경연구원 1996

    1 "한국인의 마음"

    2 전인수, "한국교회의 이단"

    3 한국기독교문화연구소, "한국교회성장둔화 분석과 대책" 숭실대학교출판부 1998

    4 장성우, "한국교회 분석과 전망: 체제이론적 접근" 성광문화사 2012

    5 홍영기, "하나님나라 비전 프로젝트" 대한기독교서회 2002

    6 문병하, "포스트모던 시대에 효과적인 목회사역에 관한 연구" 한국실천신학회 (38) : 7-31, 2014

    7 문병하, "크리스천 리더십" 목양출판사 2011

    8 이요섭, "크리스천 리더쉽에 관한 고찰 - 기독경영학자의 견해 -" 한국실천신학회 (14) : 167-192, 2008

    9 탁지일, "이단사이비 현황분석 및 한국교회의 실천적 과제" 영도교회 2014

    10 Arther, Kay, "영적전투" 프리셉트 성경연구원 1996

    11 Anderson, Keith R., "영적 멘토링" 한국기독학생출판부 2002

    12 토마스 게리, "영성에도 색깔이 있다" 도서출판 CUP 2006

    13 오먼 조던, "영성신학" 분도출판사 1987

    14 홍성철, "세속화와 회심" 서울신학대학교 1885

    15 Hunter, James C., "서번트 리더십" 시대의 창 2006

    16 김연희, "새로운 목회 리더십II" 기독교연합신문사 2000

    17 Barna, George, "비전을 실행하는 지도자" 도서출판 서로사랑 1998

    18 쇼 마크, "비전" 예영커뮤니케이션 2005

    19 이성희, "미래목회 대예언" 규장 1998

    20 황병준, "미래교회 트랜드" 올리브나무 2015

    21 권혁남, "목회자의 윤리적 리더십과 신앙 공동체 행동양식에 관한 연구 -성도의 목회자에 대한 신뢰의 매개효과를 중심으로-" 한국실천신학회 (32) : 29-72, 2012

    22 김옥동, "모더니즘과 포스트모더니즘" 현암사 2004

    23 Warren, Rick, "리더십 핸드북" 프리미스 키퍼스 2010

    24 Gunderson, Denny, "리더십 패러독스" 예수전도단 2004

    25 Finzel, Hans, "리더십 파워" 도서출판 디모데 2005

    26 윌리 로버트, "다원화사회와 목회" 한국장로교출판사 1992

    27 류기종, "기독교영성" 열림 1994

    28 Jo, Berry, "그리스도인의 삶과 시간관리" 생명의말씀사 1993

    29 맥그라스, 일리터스, "그들은 왜 이단이 되었는가" 포이에마 2011

    30 Richard, Lawrense O., "교회지도자의 신학" 정경사 1992

    31 위형윤, "교회성장 동력의 요인으로서 신양교회 사례연구와 분석에 관한 연구 - 사람을 살리고 사람을 세우는 신양교회 -" 한국실천신학회 (32) : 105-141, 2012

    32 신현광, "교육목회에 있어 교사의 자질과 역할에 관한 연구" 한국실천신학회 (32) : 477-514, 2012

    33 이광희, "‘평신도 목회’의 패러다임 전환에 관한 연구" 한국실천신학회 (12) : 39-71, 2007

    34 Nanus, Burt, "Visionary Leadership" Jossy-Bass 1992

    35 Nouwen, Henry J., "The Wounded Healer" Image Books 1979

    36 Krause, Donald, "The Way of the Leader" Berkeley 1997

    37 Kraemer, Hendrik, "The Theology of Laity" Lutherworth Press 1962

    38 Witmer, Timothy Z., "The Shepherd Leader: Achieving Effective Shepherding in Your Church" P & R Publishing Co. 2010

    39 Niebuhr, Richard, "The Purpose of the Church and Its Ministry" Harper & Brothers 1956

    40 Engstrom, Ted W., "The Making of a Christian Leader" Zondervan 1976

    41 Guinness, Os, "The Graveddigger File" InterVarsity Press 1983

    42 Gasque, W. Ward, "Prosperity Theology and the New Testament" 20 : 1996

    43 Johnson, Ben C., "Pastoral Spirituality: A Focus for Ministry" The Westminster Press 1988

    44 Michael, Harper, "Let My People Grow: Ministry and Leadership in the Church" Logos International Co. 1977

    45 Burns, James, "Leadership" Harper & Row Torchbooks 1978

    46 Phillips, Tom, "Leaders on leadership" Regal Books 1997

    47 Blanchard, Ken, "Lead like Jesus" W. Publishing Group 2005

    48 Ford Leighton, "Helping Leaders Grow" Leaders on leadership Ventura 1997

    49 Maxwell, John C., "Developing the Leader Within You" Thomas Nelson Publishing 1993

    50 Malphurs, Aubrey, "Being Leaders" Bakers Books 2003

    51 최윤식, "2020 2040 한국교회 미래지도 2" 생명의말씀사 2015

    52 최윤식, "2020 2040 한국교회 미래지도" 생명의말씀사 2013

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    2021-01-01 등재 등재학술지 유지 (재인증) KCI등재
    2018-01-01 등재 등재학술지 유지 (등재유지) KCI등재
    2015-01-01 등재 등재학술지 유지 (등재유지) KCI등재
    2013-01-01 등재 등재학술지 유지 (등재유지) KCI등재
    2010-01-01 등재 등재학술지 선정 (등재후보2차) KCI등재
    2009-01-01 등재 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) KCI등재후보
    2007-01-01 등재 등재후보학술지 선정 (신규평가) KCI등재후보
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    기준연도 WOS-KCI 통합IF(2년) KCIF(2년) KCIF(3년)
    2016 1.81 1.81 1.61
    KCIF(4년) KCIF(5년) 중심성지수(3년) 즉시성지수
    1.53 1.4 0.653 0.62
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