中國 石油化學産業의 空間配置戰略에 관한 硏究 = (A)study on China's spatial allocation strategy for petrochemical industry

국문 초록 (Abstract)

본 연구의 내용은 중국이 새로운 논리에서 석유화학산업의 공간배치전략을 추진한 1998년부터 현재까지 중국 석유화학산업의 변화를 중심으로 하여 그 이론적 배경과 그것이 한국과 중국의 석유화학제품 교역에 미친 영향을 연구대상으로 한다. 연구내용의 구성은 서론과 6개장의 본문 및 결론으로 이루어지게 될 것인 바, 각 장별 내용은 다음과 같다.
제1장 서론에서는 위에 서술된 연구목적과 필요성, 연구 내용구성과 방법에 관해 기술한다.
제2장은 본 연구의 주제인 중국 석유화학산업의 공간배치전략이 어떤 이론적 근거를 가지고 있는지 고찰한다. 여기서 먼저 산업공간이론이 어떻게 전개되어 왔는지가 논의된다.
제3장에서는 중국 석유화학산업에 공간배치전략이 적용되게 된 배경이 탐색된다. 먼저 석유화학산업 내부적으로 이 전략이 적용되지 않으면 안 될 내적 배경의 검토에 이어 외부적으로 석유화학산업에 이 전략이 채용될 수밖에 없게 한 배경이 검토된다. 그리고 산업정책적 배경으로서 중국정부의 산업정책에서 이 전략이 어떻게 지원되고 있는지에 관한 고찰이 이루어질 것이다.
제4장에서는 중국 석유화학산업의 공간배치전략이 어떤 구도로 이루어지고 있는지를 분석한다. 분석의 순서는 웨버(Alfred Weber)의 산업공간이론에 따라 그 연관성을 먼저 추적하여 구도를 원료지역 배치형, 소비지역 배치형 및 항구지역 배치형 구도로 나누어 각 형태별로 중국의 특성에 따라 논의한다. 이어서 비교적 산업클러스터이론 가운데서 논의되는 성장극 모형(growth-pole model)과 중국의 석유화학산업발전 전략의 선택과 그에 따른 형태별 구도를 추적해보고자 한다.
제5장은 중국 석유화학산업 공간배치전략의 지금까지 성과를 고찰하고 그러한 성과를 이용이 가능한 통계적 자료를 토대로 하여 계량적으로 공간집적화 효과를 분석한다. 지금까지 나타난 전략의 성과는 석유화학산업 기지화와 지역 불균형 완화, 석유화학기업 생산능력의 공간형태별 변화, 석유화학산업 R&D 및 기술진보이다. 중국이 석유화학산업의 공간배치전략의 핵심 내용인 산업집적화 효과는 이용이 가능한 통계적 자료를 토대로 하여 전략시행 전후 몇 개 연도를 기준으로 한 기간분석과 성 단위를 기준으로 한 지역분석을 한 다음 기간과 지역을 종합한 기간-지역분석을 한다.
제6장에서는 중국 석유화학산업 공간배치전략이 한국 석유화학산업에 미친 영향을 분석해본다. 현실적으로 중국 석유화학산업 공간배치전략이 한국 석유화학산업의 수출에 미친 직접적 영향을 알아보기는 쉽지 않다. 따라서 여기서는 중국 석유화학산업 공간배치전략이 적용된 시기에 한국과 중국의 석유화학제품 생산규모 변화를 비교 고찰하고 한국 석유화학제품이 중국시장에서의 경쟁력이 어떻게 변했는지를 무역통계의 분석을 통해 봄으로써 그 영향을 실적 위주로 추정해볼 수밖에 없다. 앞부분에서 도출된 결과를 토대로 하여 한국의 중국 석유화학산업 공간배치전략 대응방안을 단기적 및 중장기적 관점에서 모색한다. 끝으로 제7장 결론에서는 연구결과의 요약과 연구에서 나타난 문제점들을 정리함과 아울러 추후 연구과제에 대한 기술을 통해 관련 분야의 지속적 연구방향을 제시한다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

China has taken top ranks of many petrochemical products in the world in the process of rapid economic growth since her launching economic reform and open-door policies in 1978. However, China still fails to get out of chronic external dependance on major petrochemical products due to her huge demand. It is why China has been pursuing her spatial allocation strategy for petrochemical industry on the new economic basis since 1998.
This study has tried to analyze China's spatial allocation strategy for petrochemical industry including its theoretical background and changes in China's petrochemical industry as a result of the strategy. In addition to it, a diversified analysis has been made on Sino-Korean bilateral trade of petrochemical products after launching the strategy from 1998 to 2008 so as to search a rational way of Korea's petrochemical industry.
As a result of this study, it is turned out first of all that China's spatial allocation strategy for petrochemical industry on the new economic basis since 1998 is not far from the industrial location theories studied by western scholars following Alfred Weber. Many studies on industrial location including petrochemical industry are made by not a few Chinese scholars, and many policy proposals also made by them.
In this study, it is important to know what are the actual backgrounds the Chinese government has to apply spatial allocation strategy for petrochemical industry on the new economic basis. Because, actual backgrounds are very significant factors to understand the Chinese current and future visions for their petrochemical industry. Those backgrounds have been grasped as three points of view. The first is the logical one based on a property of petrochemical industry's close relationship to spatial allocation, the second is the situational one from both internal and external environments, and the last one is based on the governmental industrial and regional policies.
China's spatial allocation strategy for petrochemical industry carried out on such backgrounds has resulted in various types of large scaled complexes or clusters for petrochemical industry in which petrochemical firms are located. Located petrochemical firms can be classified by large enterprise type as the regional growth poles, specialized small and medium sized enterprise type, and regional development related types.
This study has presented three theoretical types models of China's spatial allocation strategy for petrochemical industry, i. e. resource region-allocated type, consumption region-allocated type, and port region-allocated type. These models are actually applied to China's spatial allocation strategy for petrochemical industry not by mutually independent types but by mutually compound types.
In this study, the outcomes of China's spatial allocation strategy for petrochemical industry are clearly observed from both macro and micro points of view. Outstanding outcomes from the macro point of view are the settlements of seven major petrochemical industrial bases and the mitigation of industrial unbalance by region in petrochemical industry in spite of still remained problems. Outcomes from the micro point of view are observed in choices and concentration of two times plant investments for expanding production capabilities of petrochemical firms from about time of 1998 to 2007. During this period, two phenomena were grasped. One was complexation of China's spatial allocation strategic models applied in the seven major petrochemical industrial bases, and the other was integration of R&D functions and technological progresses in petrochemical firms.
The achievements of China's spatial allocation strategy for petrochemical industry are seen in the results of quantitative analyses even though with limited data. Both CR4(spatial concentration ratio based on the order of 4 selected region's employed manpower) and applied Maurel-Sedillot γ index() show China's petrochemical industry is slowly moving to agglomeration.
China is Korea's largest export market pulling the development of Korea's petrochemical industry. Thus, it is evitable that the Korean petrochemical industry is strongly influenced by China's spatial allocation strategy for petrochemical industry.
Up to now the Korean petrochemical products' market share in China has kept stable despite slowdown of the increasing rate of China's importing those products as the outcomes of China's spatial allocation strategy for petrochemical industry are appeared in sight. It implies that Korean petrochemical products have still competitiveness in the Chinese market. This is verified by high trade specialization index(TSI) and market comparative advantage(MCA) index in this study.
However, it is notable that the Korean petrochemical products' competitiveness in the Chinese market goes down after China's launching her spatial allocation strategy for petrochemical industry. It is shown by the slowdown tendency of the Korean petrochemical products' export specialization index as an absolute indicator of competitiveness in the Chinese market.
Therefore, to keep stable development of Korea's petrochemical industry, it is a very urgent task to make both short and long term countermeasures in relation to the weakness of the Korean petrochemical products' competitiveness in the Chinese market after China's spatial allocation strategy for petrochemical industry. This study suggests some short and long term countermeasures for stable development of Korea's petrochemical industry in relation to short and long run prospects of changes in China's petrochemical industrial developments.

목차 (Table of Contents)

• 제1장 서론 1
• 제1절 연구의 배경, 목적 및 필요성 1
• 1. 연구의 배경 1
• 2. 연구의 목적 및 필요성 3
• 제2절 연구내용의 구성과 방법 6
• 1. 연구내용의 구성 6
• 2. 연구 방법 7
• 제2장 산업공간배치전략의 이론적 근거 고찰 9
• 제1절 최적화 산업입지이론 9
• 1. 운송비최소화 산업입지이론 9
• 2. 이윤극대화 산업입지이론 14
• 제2절 비최적화 산업입지이론 17
• 1. 행태주의적 산업입지이론 17
• 2. 시장경쟁적 산업입지이론 19
• 제3절 산업클러스터와 신산업구이론 22
• 1. 산업클러스터이론 22
• 2. 신산업구이론과 지역혁신환경이론 25
• 제3장 중국 석유화학산업의 공간배치전략 배경 28
• 제1절 논리적 배경 28
• 1. 중국 석유화학산업과 공간배치의 상관성 28
• 2. 중국 석유화학산업 집적화의 필요성 30
• 3. 중국 석유화학산업 공간연계화의 필요성 32
• 제2절 상황적 배경 33
• 1. 중국 석유화학산업의 지역분포 불균형 33
• 2. 중국 석유화학산업에 대한 대외적 영향 42
• 제3절 정책적 배경 46
• 1. 중국의 지역정책 46
• 2. 중국의 산업정책 49
• 제4장 중국 석유화학산업의 공간배치전략 구도 53
• 제1절 웨버형 구도 53
• 1. 원료지역 배치형 53
• 2. 소비지역 배치형 55
• 3. 항구지역 배치형 57
• 제2절 산업클러스터형 구도 58
• 1. 산업클러스터형 전략의 선택 58
• 2. 기업규모별 형태 61
• 3. 개발방식별 형태 64
• 제5장 중국 석유화학산업 공간배치전략의 성과 67
• 제1절 전략의 거시적 성과 67
• 1. 석유화학산업기지화 67
• 2. 석유화학산업분포의 지역불균형완화 70
• 제2절 전략의 미시적 성과 71
• 1. 기업생산능력의 공간형태별 변화 71
• 2. 공간형태별 생산설비확장 프로젝트 77
• 3. R&D기능의 통합조정과 기술진보 81
• 제3절 전략성과의 계량적 분석 82
• 1. 석유화학 업종별 공간집중도 분석 83
• 2. 석유화학 업종별 산업집적 효과 분석 85
• 제6장 중국 석유화학산업 공간배치전략의 영향과 대응 89
• 제1절 양국 석유화학제품 생산과 대중국 교역에 미친 영향 89
• 1. 양국 석유화학제품의 생산규모에 미친 영향 89
• 2. 한국 석유화학제품의 대중국 교역규모에 미친 영향 92
• 제2절 한국 석유화학제품의 대중국 수출경쟁력에 미친 영향 96
• 1. 중국시장 수출점유율에 미친 영향 96
• 2. 대중국 무역특화와 시장비교우위에 미친 영향 98
• 제3절 한국의 중국석유화학산업 공간배치전략 대응방안 103
• 1. 단기적 여건 변화 전망과 대응방안 103
• 2. 중장기적 여건변화 전망과 대응방안 108
• 제7장 결론 112
• 참고문헌 119
• ABSTRACT 124