공급사슬 내 기업 간 협업환경 구축과 기업성과

국문 초록 (Abstract)

최근 제조기업들의 성과는 개별 기업의 능력에서 결정되는 것이 아니라 공급사슬 내부에 존재하는 기업들의 네트워크 능력에 의해 결정된다는 것이 최근의 인식이다. 이러한 네트워크의 구성은 기업 간 협업이 전제되어야 이루어진다.
기업 간 협업은 기업 간 상호 이익을 위한 활동으로써 조직의 구조적인 변화와 함께 태도의 변화도 요구된다. 또한 기업 내부 요소뿐만 아니라, 기업 외부 요소들까지 함께 고려한 협업환경의 구축이 중요하게 작용한다. 이러한 협업환경은 파트너와의 커뮤니케이션 및 정보공유를 활성화시킴 으로써 기업의 성과향상에 이바지한다. 연구결과 급변하는 환경변화에서 기업들이 적응하기 위해서는 의사결정시 더 많은 정보에 대한 고려를 필요하며, 따라서 파트너 기업과의 지속적인 커뮤니케이션을 통해 공급망에 필요한 정보를 공유해야 만이 성과를 향상시킬 수 있다는 점을 확인하였다. 향후 협업환경의 구축의 구축을 모색하는 기업들은 기업 간-기업 내 커뮤니케이션을 강화시킬 수 있는 방안마련에 보다 전략적인 고려가 필요할 것으로 보인다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

The idea that the outcome of manufacturing companies is not determined by the capability of each companies but the ability of the network that exist within the supply chain of the companies, is the latest perception.
This network configuration should be on the premise that there’s collaboration between companies. Therefore, many companies are striving to collaborate with other companies. However, there’s a complex procedure that needs to be taken to get profit from the collaboration. As for the collaboration between business enterprises is for mutual benefit (win-win), demands changes in the structure of the organization and the attitude. Moreover, companies’ internal factors as well as the external factors plays a crucial role in building the collaboration environment. The key factor that enables the collaboration between companies that make up the supply chain is IT in the collaborative environment. This research defines the collaborative environment and its influence in company’s performance. As a result, establishment of collaborative environment showed positive influence on company’s communication and ability to share information thus, confirming the increase in performance.

목차 (Table of Contents)

• 요약
• Ⅰ. 서론
• Ⅱ. 이론적 배경
• Ⅲ. 가설설정 및 연구모형
• Ⅳ. 실증분석
• Ⅴ. 결론
• 참고문헌
• Abstract