중소기업 경영위기 극복사례를 중심으로 한 재무구조 개선 전략 : K사 사례연구 = Focusing on examples of overcoming the SME management crisis Financial Structure Improvement Strategy : Case Study of Company K’s

국문 초록 (Abstract)

최근 몇 년 동안 우리 기업들은 팬더믹 등 불확실한 경영 환경으로, 원. 부자재 가격상승 등으로 인한 수급 불균형은 중소기업에 생산 둔화 현상으로 나타나고, 계속되는 금융권의 금리 인상은 타인자본 의존도가 높은 중소기업의 비용부담이 늘어났다. 그로 인한 수익과 비용의 불균형은 재무적 곤경에 노출되고 이러한 문제는 재무 제약으로 이어진다. 본 연구에서는 이러한 예측할 수 없는 다양한 위험과 불확실한 경제 상황이 되었을 때, 중소기업이 경영 위기를 극복할 수 있는 실무적 관점의 중소기업 재무구조 개선전략을 제시하는 데 목적을 두었다. 이에 본 연구는 중소기업 K사를 중심으로 사례연구를 수행하였다. 사례기업 K사는 대구·경북 지역에서 자동차 부품 업계를 이끌고 있는 중견기업이다. 연구의 결과는 다음과 같다. K사는 투자 및 경비 지출 제한, 유휴자산 매각 및 비핵심 자산 정리, 장기 미회수 채권 정리, 금융 여신 상환 일정 재협의 등의 재무구조 개선전략을 통해 유동성 위기를 극복하고 경영정상화를 달성하였다. 이러한 전략의 결과로 수익성 개선과 부채를 감소시켰으며, 이를 통해 유동성 확보와 자금 운용에 중요한 발판이 되었다. 그러므로 본 연구가 분석한 K사의 재무구조개선 성공 사례가 재무적 곤경에 처한 중소기업 이하 영세기업의 경영 위기 극복 전략 대안으로 유용한 참고 사례가 될 수 있을 것으로 기대한다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

In the aftermath of the Covid pandemic, increased uncertainty in business environment and rising cost of raw materials and parts resulted in a slowdown in production of small and medium-size firms, rendering imbalances between the supply and the demand for their products. And the continued increase in interest rates in the financial sector worsened their cost burden because they are highly dependent on external capital. Under these conditions where revenue reduced and costs rose, small and medium-size firms were exposed to financial hardship, which led to limitation in financing. The purpose of this study is to present a strategy to improve the financial structure of small and medium-sized businesses from a practical perspective to help small and medium-sized businesses overcome management crises when faced with various unpredictable risks and uncertain economic situations. To do so, I conduct a case study of Company K, a medium-sized firm that overcame financial difficulties due to an uncertain business environment. Company K is a mid-sized company leading the automobile parts industry in the Daegu and Gyeongbuk regions. The results of the study are as follows. Company K overcame the liquidity crisis and achieved management normalization through financial structure improvement strategies such as limiting investment and expenditures, selling idle assets and liquidating non-core assets, resolving long-term uncollected bonds, and renegotiating financial loan repayment schedules. As a result of this strategy, profitability was improved and debt was reduced, which became an important stepping stone in securing liquidity and managing funds. Therefore, the case of Company K's financial structure improvement analyzed in this study can serve as a useful and practical reference for overcoming management crises for small and medium-sized enterprises in financial difficulties.

목차 (Table of Contents)

• Ⅰ. 서론 1
• 1.1 연구의 배경과 목적 1
• 1.2 연구의 방법 및 구성 4
• Ⅱ. 이론적 배경 및 선행연구 6
• 2.1 중소기업의 위상과 활동 6
• 2.2 재무구조 개선의 필요성 11
• 2.3 경영위기극복 선행연구 검토 13
• 2.4 경영위기극복 국내기업 재무구조 개선 사례 16
• Ⅲ. 사례연구 21
• 3.1 사례연구 방법 21
• 3.2 사례기업 K사 소개 21
• 3.2.1 사업의 내용 23
• 3.2.2 경영실적 정보 25
• Ⅳ. K사의 경영 위기와 재무구조 개선전략 28
• 4.1 K사의 경영 위기 28
• 4.2 K사 재무구조의 문제점 31
• 4.3 위기 극복 재무구조 개선전략 43
• 4.3.1 투자 및 경비지출 제한 45
• 4.3.2 유휴자산 매각 및 비핵심 자산 정리 45
• 4.3.3 장기 미회수 채권 정리 46
• 4.3.4 금융 여신상환 일정 재협의 46
• 4.4 재무구조 개선전략 결과 46
• Ⅴ. 결론 및 시사점 49
• 참고 문헌 52
• 영문 초록 55
• 국문 초록 57