오늘날 전 세계 경제의 지구촌화가 진행되면서, 정보 지식 그리고 문화가 세계경제에서 경쟁력의 기초가 되고 있다. 그 중, 기업의 최고경지의 경쟁력은 문화의 경쟁력이다. 바로 기업문화 ...

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서울 : 성균관대학교 중국대학원, 2008
학위논문(석사) -- 성균관대학교 중국대학원 , 중국경제관리학과 중국경제관리전공 , 2008. 8
2008
한국어
330.952 판사항(22)
서울
53 p. ; 26 cm.
지도교수:유광명.
참고문헌(p. 48-49) 수록.
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오늘날 전 세계 경제의 지구촌화가 진행되면서, 정보 지식 그리고 문화가 세계경제에서 경쟁력의 기초가 되고 있다. 그 중, 기업의 최고경지의 경쟁력은 문화의 경쟁력이다. 바로 기업문화 인 것이다. 한 기업의 경쟁전략이나 기술은 다른 경쟁 기업에 의해 모방되거나 따라 잡힐 수 있다. 하지만 진정으로 모방할 수 없는 것은 바로 기업문화이다.
기업문화는 한 기업의 장기간의 경영관리를 거쳐 형성되어 온 것으로, 점진적으로 모든 직원들에게 인식 되며, 따르게 되는 것이다. 이러한 기업문화는 기업의 특색 있는 가치관, 행동방식, 경영방법, 기업정신, 도덕규범 발전목표, 사상의식 등의 요소들을 포함하고 있다. 기업 문화의 핵심은 개개인의 마음을 바탕으로 하여 전체가 하나의 가치 관념을 나타내는 군중의 기업 정신이다.
한국의 기업문화의 특색을 몇 가지로 요약해 보면 다음과 같다. 진흥적인 민족성, 적극적으로 추진하는 기업정신, 인간화합과 단결, 마음과 뜻을 하나로 합하는 윤리이념, 인재제일, 창조를 추구하는 경영이념, 간성을 높이 평가하며, 직원의 가치관을 존중, 인간과 도덕을 중시, 권위와 온정이 공존하는 지도방식, 체면과 서열을 중시하고, 혈연, 지연, 학연의 인간관계가 중시 여겨진다. 또한, 집권적인 조직 구조로 조직이 이루어져 있다.
중국 기업문화의 특색으로는 자신자강의 기업정신, 주용의 철학을 지녔으며 도덕과 인간관계를 중시 여긴다. 또한, 인치정신의 관리방식으로 이익보다는 의를 중시 여기고, 가족의식적인 경영방식을 지녔다. 계획 경제 체제하의 중국은 기업의 자주권이 거의 없었으며, 전형적 관료주의적 문화를 지녔었다. 시장 경제 체제하의 중국은 기업이 자주권을 되찾기 시작하였으며, 기업 문화 역시 상당한 변화가 있었다.
이처럼 한국과 중국의 기업문화는 많은 비슷한 점을 지녔으며, 또한 많은 차이점도 지니고 있다. 우리는 이 논문을 통하여 한국과 중국의 기업문화 형성의 배경의 분석과 기업문화의 분석을 통해서 앞으로 두 나라의 기업문화에 발전과 화합을 위해 서로의 우수한 점들을 배우고 고쳐야 할 것들은 고쳐나가며 시대의 발전에 따라 양국의 기업문화 화합도 발전해 나아가야 할 것이다.
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