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      승진대기기간의 성별격차와 결정요인

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      https://www.riss.kr/link?id=A76242000

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      국문 초록 (Abstract) kakao i 다국어 번역

      여성이 일반적으로 남성에 비하여 승진가능성이 낮다고 볼 수 있는지, 그리고 승진여부를 결정하는 요인이 남성과 여성에 있어서 서로 다른지 살펴보았다. 여성이 승진이 어려운 이유로 흔히 제기되어 왔던 여성의 이직성향은 승진가능성과 내생적 관계에 있다고 보는 분석모형을 설정하였다. 한국노동패널조사 직업력 자료를 분석한 결과, 관찰 중단된 사례를 제외하고 보면, 여성 일자리의 6.9%만이 승진으로 끝난 데 비하여 남성일자리는 20.5%가 승진으로 종료되었다. 한편, 승진까지 걸린 기간은 여성의 경우 평균 24개월로 나타나 29개월을 보인 남성에 비하여 오히려 약간 짧았다. 승진이나 이직여부에 영향을 미치는 주요 변수들을 통제하였을 때, 여성의 승진가능성은 남성의 40% 정도에 불과하다. 승진과 이직여부를 결정하는 메커니즘은 남성과 여성 간에 약간의 차이가 있다. 인적자본 변수인 학력은 남성과 여성 모두에게서 승진가능성을 높이지만, 여성의 경우는 이직가능성도 높인다. 직종분리가 승진에 미치는 영향을 살펴본 모형에서는, 여성이 많은 곳에서 남성은 승진하기도 쉽지만 이직하는 경향도 높아지며, 여성은 여성이 주류를 이루는 곳에서 승진하기가 더 어렵지만 직장에 오래 정착하는 경향은 높아지는 것으로 나타났다.
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      여성이 일반적으로 남성에 비하여 승진가능성이 낮다고 볼 수 있는지, 그리고 승진여부를 결정하는 요인이 남성과 여성에 있어서 서로 다른지 살펴보았다. 여성이 승진이 어려운 이유로 흔...

      여성이 일반적으로 남성에 비하여 승진가능성이 낮다고 볼 수 있는지, 그리고 승진여부를 결정하는 요인이 남성과 여성에 있어서 서로 다른지 살펴보았다. 여성이 승진이 어려운 이유로 흔히 제기되어 왔던 여성의 이직성향은 승진가능성과 내생적 관계에 있다고 보는 분석모형을 설정하였다. 한국노동패널조사 직업력 자료를 분석한 결과, 관찰 중단된 사례를 제외하고 보면, 여성 일자리의 6.9%만이 승진으로 끝난 데 비하여 남성일자리는 20.5%가 승진으로 종료되었다. 한편, 승진까지 걸린 기간은 여성의 경우 평균 24개월로 나타나 29개월을 보인 남성에 비하여 오히려 약간 짧았다. 승진이나 이직여부에 영향을 미치는 주요 변수들을 통제하였을 때, 여성의 승진가능성은 남성의 40% 정도에 불과하다. 승진과 이직여부를 결정하는 메커니즘은 남성과 여성 간에 약간의 차이가 있다. 인적자본 변수인 학력은 남성과 여성 모두에게서 승진가능성을 높이지만, 여성의 경우는 이직가능성도 높인다. 직종분리가 승진에 미치는 영향을 살펴본 모형에서는, 여성이 많은 곳에서 남성은 승진하기도 쉽지만 이직하는 경향도 높아지며, 여성은 여성이 주류를 이루는 곳에서 승진하기가 더 어렵지만 직장에 오래 정착하는 경향은 높아지는 것으로 나타났다.

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      다국어 초록 (Multilingual Abstract) kakao i 다국어 번역

      This paper tests the hypotheses that female workers tend to have lower possibility in terms of promotions than their male counterpart and that determinants of promotion are different between male and female workers. We analyse the model in which the tendency of job withdrawal has endogenous relationship with the promotion, because the higher tendency of job withdrawal of women is open discussed as a key factor to explain the lower promotion rate of women. The Job History data of the Korean Labor and Income Panel Study(KLIPS) show that only 6.9% of female job episodes are ended up with promotion while 20.5% of male jobs are finished with promotion, except right censored cases. The duration of job spell from start to promotion is a little longer for men than for women. Controlling major variables, the hazard rate of the promotion for women is only 40% of the male's. The determinants affecting to promotion and job withdrawal are not same for men and for women. Human capital factors such as education level increase the possibility of the promotion both for men and women. Human capital variables also tend to increase the possibility of job withdrawal for women, while such variables decrease the withdrawal possibility for men. Job segregation looks very important in the promotion mechanism. We failed to find the significant effects of the different characteristics of the social network between men and women.
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      This paper tests the hypotheses that female workers tend to have lower possibility in terms of promotions than their male counterpart and that determinants of promotion are different between male and female workers. We analyse the model in which the t...

      This paper tests the hypotheses that female workers tend to have lower possibility in terms of promotions than their male counterpart and that determinants of promotion are different between male and female workers. We analyse the model in which the tendency of job withdrawal has endogenous relationship with the promotion, because the higher tendency of job withdrawal of women is open discussed as a key factor to explain the lower promotion rate of women. The Job History data of the Korean Labor and Income Panel Study(KLIPS) show that only 6.9% of female job episodes are ended up with promotion while 20.5% of male jobs are finished with promotion, except right censored cases. The duration of job spell from start to promotion is a little longer for men than for women. Controlling major variables, the hazard rate of the promotion for women is only 40% of the male's. The determinants affecting to promotion and job withdrawal are not same for men and for women. Human capital factors such as education level increase the possibility of the promotion both for men and women. Human capital variables also tend to increase the possibility of job withdrawal for women, while such variables decrease the withdrawal possibility for men. Job segregation looks very important in the promotion mechanism. We failed to find the significant effects of the different characteristics of the social network between men and women.

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      목차 (Table of Contents)

      • Ⅰ. 문제제기
      • Ⅱ. 기존연구 검토 및 연구가설
      • Ⅲ. 자료와 분석방법
      • Ⅳ. 분석결과
      • Ⅴ. 결론
      • Ⅰ. 문제제기
      • Ⅱ. 기존연구 검토 및 연구가설
      • Ⅲ. 자료와 분석방법
      • Ⅳ. 분석결과
      • Ⅴ. 결론
      • 참고문헌
      • English Abstracts
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      참고문헌 (Reference)

      1 "한국기업의 승진결정요인과 1980~90년대 변화분석" 13 (13): 27-40, 2003

      2 "직장이동의 성별 격차에 관한 연구." 한국고용정보원" 2006

      3 "전략적 여성인력활용의 성공적 수행을 위한 연구" 1 (1): 2003

      4 "여성관리자와 승진결정요인 분석" 56 : 43-61, 1999

      5 "여성 관리직 진출 기업의 특성 인적자원관리 관행을 중심으로" 37 (37): 2003

      6 "대기업 내 관리직 여성노동에 관한 연구 성별 직무 분리를 중심으로 산업노동연구" 7 (7): 2001

      7 "기업의 여성인력 활용현황과 영향요인­적극적 고용개선조치 시행에 따른 고용현황 보고 결과 분석" 21 : 2006

      8 "기업의 여성관리자 현황과 여성관리자에 대한 정책과제" 45 : 2004

      9 "기업의 소유 및 지배구조가 성차별에 미치는 영향" 2006

      10 "기업내부노동시장의 승진과 임금 성별 차이를 중심으로" 25 (25): 2002

      1 "한국기업의 승진결정요인과 1980~90년대 변화분석" 13 (13): 27-40, 2003

      2 "직장이동의 성별 격차에 관한 연구." 한국고용정보원" 2006

      3 "전략적 여성인력활용의 성공적 수행을 위한 연구" 1 (1): 2003

      4 "여성관리자와 승진결정요인 분석" 56 : 43-61, 1999

      5 "여성 관리직 진출 기업의 특성 인적자원관리 관행을 중심으로" 37 (37): 2003

      6 "대기업 내 관리직 여성노동에 관한 연구 성별 직무 분리를 중심으로 산업노동연구" 7 (7): 2001

      7 "기업의 여성인력 활용현황과 영향요인­적극적 고용개선조치 시행에 따른 고용현황 보고 결과 분석" 21 : 2006

      8 "기업의 여성관리자 현황과 여성관리자에 대한 정책과제" 45 : 2004

      9 "기업의 소유 및 지배구조가 성차별에 미치는 영향" 2006

      10 "기업내부노동시장의 승진과 임금 성별 차이를 중심으로" 25 (25): 2002

      11 "기업경쟁력과 여성관리자의 리더십" 10 (10): 2003

      12 "관리직 여성의 사회적 자본과 성별 직무 분리" 36 (36): 2002

      13 "고용평등지표 개발" 23 : 2006

      14 Szymborski, Lee, "Why are there so few women managers?" 78 (78): 5-11, 1996

      15 Pergamit, "What is a Promotion?" 52 (52): 581-601, 1999

      16 Lee, "The Salary Differential between Male and Female Administrators Equal Pay for Equal Work? The Academy of Management Journal 25" 1982

      17 "The Latent Structure of Job Characteristics of Men and Women" 102 (102): -102, 1996

      18 "The Effects of Socialization" 77-, 1988

      19 Olson, "Sex Discrimination in the Promotion Process" 1983

      20 Edward P, "Rank-Order Torunaments as Optimum Labor Contracts Journal of Political Economy 89" 1981

      21 Ibarra, "Personal Networks of Women and Minorities in Management The Academy of Management Review 18" 1993

      22 Edward P, "Male-Female Wage Differentials in Job Ladders Journal of Labor Economics 8" 1990

      23 "Journal of Political Economy 70" Mincer 1972

      24 "Investment in Human Capital Journal of Political Economy 79" 1962

      25 McDowell, "Gender and Promotion in the Economics Profession" 54 (54): 224-244, 2001

      26 Hersch, Joni, "Gender Differences in Promotions and Wages" 35 (35): 1996

      27 Polachek, "Family Investments in Human Capital Earnings of Women Journal of Political Economy 82" Mincer 1974

      28 McDowell, "Cracks in the Class Ceiling Gender and Promotion in the Economics Profession" 89 (89): 392-396, 1999

      29 Cox, "Analysis of Survival Data" 1984

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      2017-01-01 평가 우수등재학술지 선정 (계속평가)
      2013-01-01 평가 등재 1차 FAIL (등재유지) KCI등재
      2010-01-01 평가 등재학술지 유지 (등재유지) KCI등재
      2008-01-01 평가 등재학술지 유지 (등재유지) KCI등재
      2006-01-01 평가 등재 1차 FAIL (등재유지) KCI등재
      2004-01-01 평가 등재학술지 유지 (등재유지) KCI등재
      2001-07-01 평가 등재학술지 선정 (등재후보2차) KCI등재
      1999-01-01 평가 등재후보학술지 선정 (신규평가) KCI등재후보
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      학술지 인용정보

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      기준연도 WOS-KCI 통합IF(2년) KCIF(2년) KCIF(3년)
      2016 1.63 1.63 1.79
      KCIF(4년) KCIF(5년) 중심성지수(3년) 즉시성지수
      1.88 1.94 2.506 0.52
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