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ア ァ カ サ ザ タ ダ ナ ハ バ パ マ ヤ ャ ラ ワ ヮ ン イ ィ キ ギ シ ジ チ ヂ ニ ヒ ビ ピ ミ リ ウ ゥ ク グ ス ズ ツ ヅ ッ ヌ フ ブ プ ム ユ ュ ル エ ェ ケ ゲ セ ゼ テ デ ヘ ベ ペ メ レ オ ォ コ ゴ ソ ゾ ト ド ノ ホ ボ ポ モ ヨ ョ ロ ヲ ―

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§ ※ ☆ ★ ○ ● ◎ ◇ ◆ □ ■ △ ▽ → ← ↑ ↓ ↔ 〓 ◁ ◀ ▷ ▶ ♤ ♠ ♡ ♥ ♧ ♣ ⊙ ◈ ▣ ◐ ◑ ▒ ▤ ▥ ▨ ▧ ▦ ▩ ♨ ☏ ☎ ☜ ☞ † ‡ ↕ ↗ ↙ ↖ ↘ ♭ ♩ ♪ ♬ ㉿ ㈜ № ㏇ ™ ㏂ ㏘ ℡ ＃ ＆ ＊ ＠ ª º
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      [SECTION II] ‘NGO와 공식조직의 중간적 형태’ 한국주민자치중앙회 리더십은 어떤 유형일까?

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      https://www.riss.kr/link?id=A108275166

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      목차 (Table of Contents)

      • 공익형 NGO로서 주민자치 옹호집단의 리더십 특징 역할유형 규명
      • “한국의 공익형 NGO에서 찾아볼 수 없는 매우 특이한 사례”
      • “사무총장제 도입 등 조직 활성화 및 지속화 방향 검토 필요”
      • 공익형 NGO로서 주민자치 옹호집단의 리더십 특징 역할유형 규명
      • “한국의 공익형 NGO에서 찾아볼 수 없는 매우 특이한 사례”
      • “사무총장제 도입 등 조직 활성화 및 지속화 방향 검토 필요”
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